niusouti.com
参考答案和解析
正确答案:错误
更多“供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相”相关问题
  • 第1题:

    货源定位模型的目的包括()。

    • A、指导企业确定采购品项的优先级
    • B、指导企业进行采购成本核算
    • C、指导企业制订采购策略
    • D、指导企业计算采购周期

    正确答案:A,C

  • 第2题:

    下列()属于货源定位模型的"指导企业制订采购策略"内容。

    • A、采购品项的特点不同,企业所采取的采购策略也不同
    • B、企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度
    • C、货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性
    • D、只有均衡地考虑货源定位模型中各个因素之后,才能为不同采购品项制订不同的采购策略

    正确答案:A,D

  • 第3题:

    评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本


    正确答案:错误

  • 第4题:

    使用货源定位模型的主要目的,下列描述正确的是()。

    • A、指导企业确定采购品项的优先级
    • B、指导企业制订货源规划
    • C、指导企业确定年度支出水平
    • D、指导企业评估风险程度

    正确答案:C

  • 第5题:

    下列关于供应定位模型的正确描述是:()

    • A、是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;
    • B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;
    • C、可以对采购品项的优先顺序进行定位;
    • D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;
    • E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。

    正确答案:A,C,E

  • 第6题:

    在货源定位模型中,纵轴代表()。

    • A、每个品项的影响风险等级
    • B、采购品项的支出
    • C、采购品项的收入
    • D、每个品项的重要程度

    正确答案:A

  • 第7题:

    使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业制订()。

    • A、采购数量
    • B、采购策略
    • C、货源规划
    • D、货源影响水平

    正确答案:B

  • 第8题:

    供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()

    • A、通过市场分析识别出新的供应源
    • B、加大采购量,与供应商讨价还价
    • C、尽可能地实现采购品的内部标准化
    • D、提高采购价格,吸引供应商
    • E、与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

    正确答案:A,C,E

  • 第9题:

    在商品采购模型中,处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是()。

    • A、低价值/供应商数量多
    • B、低价值/供应商数量少
    • C、高价值/供应商数量多
    • D、高价值/供应商数量少

    正确答案:D

  • 第10题:

    供应链采购是基于库存的采购,而传统的采购是基于需求的采购。


    正确答案:错误

  • 第11题:

    单选题
    根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模理。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于(  )物品。
    A

    杠杆

    B

    战略

    C

    瓶颈

    D

    一般


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()
    A

    高库存策略

    B

    以降低管理费用为目标

    C

    尽量压低价格或成本

    D

    选用多个供应商


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    货源定位模型不仅可以用于规划采购,还可以用来确定()结构。

    • A、采购
    • B、库存
    • C、供应
    • D、销售

    正确答案:B

  • 第14题:

    制定采购说明是采购部门的一项重要工作,其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()

    • A、高库存策略
    • B、以降低管理费用为目标
    • C、尽量压低价格或成本
    • D、选用多个供应商

    正确答案:C

  • 第16题:

    阿里巴巴提供的名企采购中心,即大买家采购服务,其主要目的是()

    • A、为了展示大买家的采购需求,并提供全程免费的专业服务
    • B、帮助全球知名企业提高采购效率、降低采购成本
    • C、通过为大买家和供应商牵线搭桥
    • D、帮助国内中小企业获得直面买家机会,促成交易机会

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()

    • A、常规型采购品项
    • B、杠杆型采购品项
    • C、瓶颈型采购品项
    • D、关键型采购品项

    正确答案:D

  • 第18题:

    货源定位模型是权衡库存成本和()而进行的库存分类方法。

    • A、库存量
    • B、供应链响应速度
    • C、供应风险
    • D、采购风险

    正确答案:D

  • 第19题:

    使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业确定采购品项的()。

    • A、优先级
    • B、采购数量
    • C、重要等级
    • D、风险程度

    正确答案:A

  • 第20题:

    在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立()关系。

    • A、定期采购
    • B、现货采购
    • C、定额采购
    • D、合同采购

    正确答案:B

  • 第21题:

    供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。

    • A、最高
    • B、较高
    • C、较低
    • D、最低

    正确答案:B

  • 第22题:

    从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的讨程,我们称之为()

    • A、货源定位
    • B、货源规划
    • C、货源供应
    • D、货源投放

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于(  )物品。
    A

    杠杆

    B

    战略

    C

    瓶颈

    D

    一般


    正确答案: C
    解析: