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采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响

题目

采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响

相似考题

1.商品流通企业中的市场开发战略，营销战略、采购供应战略等属于( )层战略。A．公司B．竞争C．经营D．职能

2.商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（ ）战略。A.公司 B.竞争 C.经营 D.职能

3.商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。A:公司 B:竞争 C:经营 D:职能

4.现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略” B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略” C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略” D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

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  • 第1题：

    商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。

    A:公司
    B:竞争
    C:经营
    D:职能

    答案：D
    解析：
    职能战略是指在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。

  • 第2题：

    战略制定与选择主要包括的内容有（）

    • A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第3题：

    战略品牌的合同签订地是总部


    正确答案:正确

  • 第4题：

    现代企业的生存与发展过程，实际是“（　）”循环。

    • A、制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略
    • B、制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略
    • C、制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略
    • D、制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    试述如何有效地制定生产战略。


    正确答案: 生产运作战略的制定包括以下几个步骤：
    （1）企业内外环境分析；
    （2）明确生产运作宗旨；
    （3）识别生产运作的特殊能力；
    （4）树立生产运作目标；
    （5）生产运作策略的形成。

  • 第7题：

    由职能管理部门制定的，主要涉及如何更好地配置企业内部资源，为其他各级战略服务的战略，称为（）。

    • A、公司战略
    • B、职能战略
    • C、市场战略
    • D、经营战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    判断题
    企业首先应制定战略地图，即基于企业愿景与战略，将战略目标及其因果关系、价值创造路径以图示的形式直观、明确、清晰地呈现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    战略制定与选择主要包括的内容有（）
    A

    公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定

    B

    公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择

    C

    总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择

    D

    集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在采购供应物品战略定位中，产品对企业的财务影响较大，对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为（  ）。
    A

    战略物品

    B

    杠杆物品

    C

    一般物品

    D

    瓶颈物品


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    为了有效地执行营销战略和营销计划，必须制定详细的行动方案。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    作为关心命的中国本土宗教道教，理所当然地对（）特别关注。


    正确答案:“命”

  • 第15题：

    战略规划与战略制定有怎样的区别？（）

    • A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
    • B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
    • C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
    • D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

    正确答案:A

  • 第16题：

    局物资公司对钢材战略采购供应服务费按供应额的（）每季度计收。

    • A、1%
    • B、1.5%
    • C、0.6%
    • D、0.8%

    正确答案:C

  • 第17题：

    在战略管理过程中，只要制定了科学的发展战略，就可以自然而然地实施。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    如果没有竞争对手，就没有必要制定战略。制定战略就是为了使企业尽可能有效地比（）占有持久的优势。


    正确答案:竞争对手

  • 第19题：

    单选题
    商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()战略。
    A

    公司

    B

    竞争

    C

    经营

    D

    职能


    正确答案： D
    解析： 本题考查职能战。职能战是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战计划。通常包括：市场开发战、营销战、采购供应战、财务战、人力资源战等。

  • 第20题：

    单选题
    商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（　　）层战略。
    A

    公司

    B

    竞争

    C

    经营

    D

    职能


    正确答案： A
    解析：
    职能战略考虑如何有效组合企业内部资源来执行公司战略和经营（事业部）战略，是商品流通企业内部各职能部门，如市场开发、营销、采购供应、物流配送等的管理人员制定的短期目标和规划。职能战略通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等职能战略。

  • 第21题：

    问答题
    试述如何有效地制定生产战略。

    正确答案： 生产运作战略的制定包括以下几个步骤：
    （1）企业内外环境分析；
    （2）明确生产运作宗旨；
    （3）识别生产运作的特殊能力；
    （4）树立生产运作目标；
    （5）生产运作策略的形成。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    文学写作作为作家的个性化创造，理所当然地具有个体意义。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    作为关心命的中国本土宗教道教，理所当然地对（）特别关注。

    正确答案： “命”
    解析： 暂无解析

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