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更多“常用于识别某一特定变革活动的动力和阻力工具是()。A、五力模型B、力场分析C、PEST分析D、SWOT分析”相关问题
  • 第1题:

    波特的国家竞争优势的分析工具是()

    A. 钻石模型

    B. 五力模型

    C. SWOT分析

    D. BCG矩阵


    答案:A

  • 第2题:

    下列( )方法属于企业综合环境分析法。

    A、PEST分析法
    B、五力模型法
    C、价值链法
    D、SWOT分析法

    答案:D
    解析:
    考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

  • 第3题:

    我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为()。

    A.SWOT分析法
    B.波特五力模型
    C.GE矩阵
    D.PEST分析法

    答案:A
    解析:
    银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。

  • 第4题:

    常见行业分析工具是哪些()

    • A、PEST分析
    • B、波特五力
    • C、SWOT分析
    • D、六力分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    战略分析工具有:SWOT分析、()、五力模型等。


    正确答案:PEST分析

  • 第6题:

    分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是()

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析
    • C、波士顿矩阵分析
    • D、战略要素评价矩阵分析

    正确答案:A

  • 第7题:

    就商业银行而言,对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个?()

    • A、波特五力分析模型
    • B、SWOT分析法
    • C、4P营销战略分析法
    • D、PEST分析法

    正确答案:B

  • 第8题:

    常见的行业分析不包括()

    • A、PEST分析
    • B、波特五力
    • C、七力模型
    • D、SWOT分析

    正确答案:C

  • 第9题:

    所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。 

    • A、动力分析
    • B、力场分析
    • C、阻力分析
    • D、推力分析

    正确答案:B

  • 第10题:

    力场分析是用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种()。


    正确答案:工具

  • 第11题:

    企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。

    • A、PEST分析法
    • B、波特五力模型
    • C、SWOT分析法
    • D、波士顿矩阵法

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()
    A

    力场分析

    B

    标杆超越法

    C

    六西格玛方法

    D

    业务过程再造


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是( )。

    A.力场分析
    B.标杆超越法
    C.六西格玛方法
    D.业务过程再造

    答案:A
    解析:
    力场分析是库尔特·勒温发展的一种咨询分析方式,是他所提出的组织变革理念中的一部分。勒温指出,任何一个组织中,存在两种力量:推动变革的力量及阻碍变革的力量,如果这两组力量的实力均衡,组织就会处于均衡状态。因此常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是力场分析。

  • 第14题:

    下列( )方法属于企业综合环境分析法。

    A.PEST分析法
    B.五力模型法
    C.价值链法
    D.SWOT分析法

    答案:D
    解析:
    考察企业综合环境分析法的内容。SWOT法是企业综合分析法

  • 第15题:

    识别企业的机会与威胁时,可以采用的方法有(  )。

    A.业绩分析
    B.PEST分析
    C.波特的五力模型
    D.钻石模型

    答案:B,C,D
    解析:
    业绩分析主要是分析企业本身业绩,从而识别企业的优势和劣势.因此选项A不正确。

  • 第16题:

    下列关于战略分析方法的说法中,正确的是()

    • A、PEST主要用于分析产业/行业的竞争强度
    • B、五力模型主要用于分析宏观外部环境
    • C、价值链分析是内部条件分析中的常用方法
    • D、SWOT分析是对组织内外部环境进行综合分析的方法

    正确答案:C,D

  • 第17题:

    组织在制定战略时,应考虑采用科学的方法进行数据和信息的分析()

    • A、PEST(政治、经济、社会文化、技术) 宏观环境分析
    • B、五力模型产业环境分析
    • C、新老七种工具
    • D、SWOT(优势、劣势、机会和威胁)分析
    • E、KSF(关键成功因素)分析、CBI(主要障碍性因素)分析

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题:

    分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。

    • A、PEST分析模型
    • B、SWOT分析模型
    • C、竞争对手模型
    • D、产业内战略群体分析

    正确答案:D

  • 第19题:

    宏观环境分析常用的模型是()

    • A、SWOT分析模型
    • B、PEST模型
    • C、"五种力量"模型
    • D、生命周期分析模型

    正确答案:B

  • 第20题:

    企业在环境分析的基础上,针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是()。

    • A、PEST分析法
    • B、波特五力模型
    • C、SWOT分析法
    • D、波士顿矩阵法

    正确答案:C

  • 第21题:

    为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一般常用的分析工具就是()。

    • A、SWOT分析模型
    • B、PEST分析模型
    • C、价值链分析
    • D、竞争战略的五种力量模型

    正确答案:B

  • 第22题:

    下列不属于战略分析工具的是()。

    • A、决策分析
    • B、SWOT分析
    • C、价值链分析
    • D、PEST分析

    正确答案:A

  • 第23题:

    要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()

    • A、SWOT分析法
    • B、战略集团分析法
    • C、PEST模型
    • D、五力模型

    正确答案:D