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什么是看板?()A、团队禁止的活动列表,与团队规范有关B、一组可以为一个项目提供故事集的东西C、一个看得见的工作图,里面包括工作的进度和完成的工作D、团队完成的任务图

题目

什么是看板?()

  • A、团队禁止的活动列表,与团队规范有关
  • B、一组可以为一个项目提供故事集的东西
  • C、一个看得见的工作图,里面包括工作的进度和完成的工作
  • D、团队完成的任务图

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  • 第1题:

    在工作地和它的出口处往返移动的看板是()。

    • A、移动看板
    • B、生产看板
    • C、发货看板
    • D、计划看板

    正确答案:B

  • 第2题:

    在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同、看板的种类不同,其中在制品看板是指:()

    • A、临时的看板
    • B、工序内看板
    • C、工序间看板
    • D、对外订货看板

    正确答案:B

  • 第3题:

    下列哪个物料属性在看板管理中说明采用什么容量存放()

    • A、控制类型
    • B、控制策略
    • C、容量名称
    • D、看板容量

    正确答案:C

  • 第4题:

    看板的主要机能是什么


    正确答案: (1)生产以及运送的工作指令
    (2)防止过量生产和过量运送
    (3)运行“目视管理”的工具
    (4)改善的工具

  • 第5题:

    以下不属于看板分类的是()。

    • A、管理看板
    • B、传送看板
    • C、生产看板
    • D、临时看板

    正确答案:A

  • 第6题:

    什么是"看板供货"?


    正确答案: 看板供货形式是定时配送中的一种更为精细、准确、水平更高的配送形式,它是物资供-主与产品生产同步运转的一种表现,也是准时制在配送中的应用。看板供货要求配送企业根据生产节奏和生产程序准时将货物运送到生产场所。其特点为:配送的货物无需入库;配送作业需要有较高水平的物流系统和各种先进的物流设备来支持;配送的服务对象(用户)不太广泛,常常是"一对一"地进行配送。

  • 第7题:

    实施看板管理的条件是什么?


    正确答案: A.必须以流化作业为基础;
    B.均衡生产,工艺规程和流程执行良好,工序质量能控制;
    C.设备工装良好,保证加工质量稳定;
    D.原材料、外协外购件供应数量、质量有保证;
    E.实施标准作业,生产现场平面布置合理。

  • 第8题:

    单选题
    通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和(  )。
    A

    储存看板

    B

    运输看板

    C

    加工看板

    D

    生产看板


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    问答题
    什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。

    正确答案: 看板的含义:“板”: 生产加工的“命令”或“指令卡”。
    “看板”:根据指令板进行具体的生产作业。
    看板的内容: “生产什么”?(what)“生产多少”?(how)“什么时候生产”?(when)
    传送看板:用于指挥零件在前后两道工序之间移动的品种、时间和数量的指令。
    要求:只在两个工序之间传送;每一个传送看板只对应一种零件;下一道工序需要零件的时候,才能传递看板。
    生产看板:用于指挥工作地制品的生产,它规定了所生产制品的数量和时间。
    要求:它只在工作地内部的入口与出口的存放处往返;每一个生产看板只对应一种零件;该工序需要生产制品时,才能启动生产看板。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    什么是管理看板?

    正确答案: 管理看板是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    JIT系统中,看板按使用的功能主要分为()。
    A

    生产订货看板、取货看板

    B

    生产订货看板、取货看板、信号看板

    C

    三角看板、取货看板、临时看板

    D

    ANDON板、临时看板


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    看板管理的作用是什么?

    正确答案: (1)它是生产指令、领货指令和运送指令;
    (2)防止“过量生产”、“过量运送”,“看板”的数量是有限定的;
    (3)“看板”是贯彻目视管理的工具,因为“看板”与在制品同时放在一起,只要一看“看板”标明的件号和数量,就可以一目了然地知道在制品的品种和数量,可帮助掌握在制品的储备情况,以达到控制在制品占用量的目的。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    看板的功能是什么?


    正确答案: ①生产及运送的工作指令;②防止过量生产和过量运送;③目视管理的工具;④改善的工具。现代企业班组长第二节班组成本管理。

  • 第14题:

    以下不属于看板分类的是()

    • A、管理看板
    • B、领取看板
    • C、生产指示看板
    • D、特殊形式看板

    正确答案:A

  • 第15题:

    在看板管理中,看板常分成()

    • A、传件看板
    • B、定量看板
    • C、生产看板
    • D、物流看板
    • E、批量看板

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。


    正确答案: 看板的含义:“板”: 生产加工的“命令”或“指令卡”。
    “看板”:根据指令板进行具体的生产作业。
    看板的内容: “生产什么”?(what)“生产多少”?(how)“什么时候生产”?(when)
    传送看板:用于指挥零件在前后两道工序之间移动的品种、时间和数量的指令。
    要求:只在两个工序之间传送;每一个传送看板只对应一种零件;下一道工序需要零件的时候,才能传递看板。
    生产看板:用于指挥工作地制品的生产,它规定了所生产制品的数量和时间。
    要求:它只在工作地内部的入口与出口的存放处往返;每一个生产看板只对应一种零件;该工序需要生产制品时,才能启动生产看板。

  • 第17题:

    下列有悖于看板管理原则的是()

    • A、不见看板不取货
    • B、不见看板不采购
    • C、不见看板不生产
    • D、不见看板不运送

    正确答案:B

  • 第18题:

    什么是看板?


    正确答案:看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段。

  • 第19题:

    通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和( )。

    • A、储存看板
    • B、运输看板
    • C、加工看板
    • D、生产看板

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    在工作地和它的出口处往返移动的看板是()。
    A

    移动看板

    B

    生产看板

    C

    发货看板

    D

    计划看板


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下面哪个是按形式分类的看板()
    A

    一般形式看板

    B

    生产看板

    C

    传递看板

    D

    特殊看板


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    看板的主要机能是什么

    正确答案: (1)生产以及运送的工作指令
    (2)防止过量生产和过量运送
    (3)运行“目视管理”的工具
    (4)改善的工具
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下不属于看板分类的是()。
    A

    管理看板

    B

    传送看板

    C

    生产看板

    D

    临时看板


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    什么是看板?

    正确答案: 看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段。
    解析: 暂无解析