如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()
第1题:
管理型电算化会计系统有如下功能,那一项不属于?()
第2题:
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()
第3题:
sprint评审的主要目的是?()
第4题:
关于Sprint,下面的()是错误的。
第5题:
敏捷项目团队决定采用使用中的才是过程。这一决定在那一次会议上产生的?()
第6题:
在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪计划的工作项?()
第7题:
在一次sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成sprint目标。团队成员应该怎么办?()
第8题:
团队用于Sprint中管理他们自己
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
第9题:
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
Scrummaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数
用于开发团队在Spint中管理自己
第10题:
用于开发团队在Sprint中管理自己
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数
第11题:
ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目
开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBI
产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表
团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
第12题:
如果完成不了,开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目
Scrum团队做任何必要的事情来达成目标
开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作,因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺
产品架构师会设定完成定义,开发团队听命于他们开展工作
第13题:
Scrum团队对sprint目标做出承诺后,享有什么职权?()
第14题:
下列选项中,那一项不是劳动保护的目的()。
第15题:
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为期三周的sprint工作,每两次sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值?()
第16题:
在下列表述中,哪一项是错误的()。
第17题:
在Scrum项目中,采用下列哪种工具来追踪项目计划的工作项?()
第18题:
在一次Sprint期间,团队遇到一个问题,可能会阻止他们完成Sprint目标。团队成员应该怎么做?()
第19题:
下面哪个选项是错误的:()
第20题:
让利益相关者可以向团队施加压力,以确保sprint能够有所产出
让团队可以审阅他们的工作,并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
让产品经理向利益相关者展现进度
让利益相关者审阅团队所创建的成果,并为后续计划提供信息
第21题:
计划功能
控制功能
预算功能
分析功能
第22题:
产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数
用于开发团队在Sprint中管理自己
第23题:
让利益相关者可以向Scrum团队施加压力(hold the Scrum Team’s feet to the fire)以确保Sprint能够有所产出
让产品经埋得以向利益相关者展现进度
让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果,并为后续计划提供信息
让Scrum团队可以评审他们的工作,并决定需要做些什么来完成下一批列表条目