客户服务的差异性将为企业提供超越于竞争对手的竞争优势。
第1题:
第2题:
第3题:
网络银行的竞争优势有()。
第4题:
大客户是企业最有价值的客户,是企业服务的重点,同样也被竞争对手所关注,并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入,客户经理要做到()
第5题:
主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
第6题:
()是指你的企业所能够提供的产品或服务与其他竞争厂商所提供的相同产品或服务相比,所具有的差异性和特别优势。
第7题:
一个企业在有效的“有竞争性市场”上,向消费者提供某种价值的产品或服务的过程中,所表现出来的超越或胜过其他竞争对手,并且在一定时期内创造市场主导权和超额利润或高于所在行业平均水平赢利率的属性或能力,即()
第8题:
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有:( )。
第9题:
成本竞争优势
差异性竞争优势
知识优势或无边界竞争优势
客户满意优势
第10题:
差异性
服务水平
客户满意
管理水平
第11题:
对
错
第12题:
分析竞争对手的优势和劣势
研究竞争对手电子商务运作的效果
发现企业运作中存在的问题
了解企业目标客户的特点及需求
第13题:
第14题:
()是指你的企业所能够提供的产品或服务与其他竞争厂商所提供的相同产品或服务相比,所具有的差异性和特别优势。
AEQP
BMDSA
CFPOCO
DSTP
第15题:
竞争对手调查与分析的目的包括()
第16题:
电信企业要通过提高服务水平来超越竞争对手,从而创造()的差别优势,就必须善待内部客户——员工,并改善企业的()服务质量。
第17题:
企业努力使其提供的产品或服务于竞争对手有所不同,具有自己特色的竞争优势战略是()
第18题:
客户服务的()成为企业超越于竞争对手的竞争优势。
第19题:
客户赢回方案的重点人选是()。
第20题:
营销网络的完善程度
工艺水平和生产设备的先进程度
建立这种优势要多长时间
能够获得的优势有多大
竞争对手做出有力反应需多长时间
第21题:
自身的资源和能力
建立现有的竞争优势需要的周期
竞争对手的反应速度
以上全是
第22题:
成本领先战略
边缘化战略
差异化战略
集中化战略
第23题:
企业有意推开的客户
产品或服务没有满足他们的需求,无意间推开的客户
受到竞争对手低价诱因吸引而流失的客户
竞争对手提供了更高的价值,服务和质量