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多选题传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）A人员机构非常臃肿B没有真正以客户为导向C不利于发挥人力资源管理的整体效应D分工不明确，不利于经验的积累E使各个职能的衔接脱钩

题目
多选题
传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）
A

人员机构非常臃肿

B

没有真正以客户为导向

C

不利于发挥人力资源管理的整体效应

D

分工不明确，不利于经验的积累

E

使各个职能的衔接脱钩

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1.传统的职能人力资源管理工作只是片面地执行组织管理者所下达的任务,进行职能管理,把人力资源管理工作看成是清除麻烦的工作,待组织出现具体问题时,人力资源管理部门才进行事后的()。A.惩罚机B.监视器C.补救工D.汇报器

2.关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上 B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计 C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现 D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家

3.下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂 B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工 C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理 D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

4.新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。A:人力资源服务外包 B:直线职能制的设置 C:人力资源部门与其他部门合并办公 D:人力资源共享服务中心 E:专家中心的设置

参考答案和解析
正确答案： B,E
解析： 暂无解析
更多“传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）”相关问题

  • 第1题：

    传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点不包括()。

    A:人员机构非常臃肿
    B:没有真正以客户为导向
    C:不利于发挥人力资源管理的整体效应
    D:使各个职能的衔接脱钩

    答案：A
    解析：
    传统的职能式组织结构的设置，可以使人力资源管理工作的分工比较明确，有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题：①容易使各个职能的衔接脱钩，造成整个人力资源管理工作不成系统。不利于发挥人力资源管理的整体效应；②没有真正以客户为导向，不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

  • 第2题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

    A:制定薪酬体系
    B:拟订人员供需平衡的实施计划
    C:提出本部门人员需求的条件
    D:形成整个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。

  • 第3题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

    A.制定薪酬体系
    B.拟定人员供需平衡的实施计划
    C.提出本部门人员需求的条件
    D.形成整个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    非人力资源管理部门的任务主要有：①向人力资源部门提供信息，配合人力资源部门修订职位说明书；②向人力资源部门提交人员需求计划；③提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选；④具体确定本部门考核指标的内容和标准，参加考核者的培训，具体实施本部门的考核，与员工进行沟通，制定绩效，改进计划，根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议；⑤向人力资源部门提出相关的奖惩建议；⑥向人力资源部门提出培训的需求，参加有关的培训项目，提出意见；⑦具体实施企业文化建设方案，向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议，直接处理员工的有关意见。

  • 第4题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是（　　）。

    A.制定薪酬体系
    B.拟订人员供需平衡的实施计划
    C.提出本部门人员需求条件
    D.形成这个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    本题考查非人力资源管理部门的主要职责。其在招聘工作中的主要职责之一是提出人员需求的条件．

  • 第5题：

    直线——职能制组织结构的特点有（）

    • A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点
    • B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令
    • C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用
    • D、相对集权
    • E、为大多数企业所接受

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）

    • A、一般不拥有正式的人力资源管理专家
    • B、可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公
    • C、工作重心放在招聘和培训员工上
    • D、劳资关系成为工作的焦点
    • E、职能不太重要，错误的危害相对较小

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    职能式组织结构的缺点有（）


    正确答案:协调较困难

  • 第8题：

    传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有（）

    • A、人员机构非常臃肿
    • B、没有真正以客户为导向
    • C、不利于发挥人力资源管理的整体效应
    • D、分工不明确，不利于经验的积累
    • E、使各个职能的衔接脱钩

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。

    • A、制定薪酬体系 
    • B、拟定人员供需平衡的实施计划 
    • C、提出本部门人员需求的条件 
    • D、形成整个公司的培训计划

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中，正确的有（）
    A

    人力资源管理服务外包

    B

    直线职能制的设置

    C

    人力资源部门与其他部门合并办公

    D

    人力资源管理共享服务中心

    E

    以客户为导向


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）
    A

    一般不拥有正式的人力资源管理专家

    B

    可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公

    C

    工作重心放在招聘和培训员工上

    D

    劳资关系成为工作的焦点

    E

    职能不太重要，错误的危害相对较小


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）
    A

    其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划

    B

    战略性人力资源管理横向等等扩展包括注重企业的社会性职能

    C

    战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

    D

    随着企业外部经营环境的变化，战略性职能的重要性日益增强

    E

    人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。

    A.办理社会保险
    B.预测公司的人员需求
    C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准
    D.制定整个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工。确定本部门员工的绩效考核指标与标准是非人力资源管理部门承担的任务。

  • 第14题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

    A:制定薪酬体系
    B:办理员工保险
    C:提出用人需求
    D:平衡并制定整个公司的培训计划
    E:具体实施企业文化建设方案

    答案：C,E
    解析：
    选项A、B，属于人力资源管理部门在薪酬管理方面的工作职能；选项D，属于人力资源管理部门在培训管理方面的工作职能。

  • 第15题：

    传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。

    A.人员机构非常臃肿
    B.没有真正以客户为导向
    C.不利于发挥人力资源管理的整体效应
    D.分工不明确，不利于经验的积累
    E.使各个职能的衔接脱钩

    答案：B,C,E
    解析：
    传统的职能式组织结构的设置，可以使人力资源管理工作的分工比较明确，有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题：①容易使各个职能的衔接脱钩，不利于发挥人力资源管理的整体效应；②没有真正以客户为导向，不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

  • 第16题：

    职能式组织结构有什么优缺点？


    正确答案: 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
    缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。

  • 第17题：

    下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中，正确的有（）

    • A、人力资源管理服务外包
    • B、直线职能制的设置
    • C、人力资源部门与其他部门合并办公
    • D、人力资源管理共享服务中心
    • E、以客户为导向

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？


    正确答案: 职能式组织是按职能原则建立的项目组织，进行项目运作时，各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作，项目组织成员没有脱离原来的职能部门，项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平，但存在责任不明确、协调困难，局限性大、沟通困难等缺点。
    项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中，能快速做出决策，效率高，缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥，办事效率降低。

  • 第19题：

    人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（　）。

    • A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 
    • B、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化 
    • C、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能 
    • D、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

    正确答案:D

  • 第20题：

    大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。

    • A、容易使各个职能的衔接脱钩
    • B、不利于发挥人力资源管理的整体效应
    • C、没有真正以客户为导向
    • D、不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
    • E、不利于降低成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    问答题
    职能式组织和项目式组织有什么区别？它们各有什么优缺点？

    正确答案： 职能式组织是按职能原则建立的项目组织，进行项目运作时，各职能部门根据项目的需要承担本职能相应的工作，项目组织成员没有脱离原来的职能部门，项目工作属于暂时工作性质。其优点是提高了人力资源利用率、有利于提高管理的技术水平，但存在责任不明确、协调困难，局限性大、沟通困难等缺点。
    项目式组织是从原企业组织中选拔项目所需要的各种人员，组成项目组织，项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。其优点是权力集中、专业技术人员集中，能快速做出决策，效率高，缺点是浪费人力资源、专业技术人员容易产生临时观念和不满情绪而影响积极性的发挥，办事效率降低。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    职能式组织结构的缺点有（）

    正确答案： 协调较困难
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    职能式组织结构有什么优缺点？

    正确答案： 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
    缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。
    解析： 暂无解析

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