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多选题企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。A不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

题目
多选题
企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。
A

不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

B

预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现

C

预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

D

企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

相似考题

1.下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。A.全面预算是业绩考核的基本标准B.营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算

2.企业合同管理至少应当关注下列风险()。A.合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害B.合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象C.合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损D.以上全部都是

3.下列关于全面预算的表述中，正确的有()。A、全面预算是业绩考核的基本标准 B、营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算 C、企业应当设立预算管理部审议企业预算方案 D、在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算

4.全面预算管理的作用,不包括()A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。

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  • 第1题：

    根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列说法错误的是（ ）。

    A.预算管理工作机构一般设在财会部门
    B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
    C.企业预算管理委员会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性
    D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整

    答案：C
    解析：
    企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，选项C错误。

  • 第2题：

    下列各项关于企业全面风险管理的表述中，正确的有（）。

    A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程
    B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内
    C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成
    D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

    答案：A,B,D
    解析：
    企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。所以选项C 错误，选项A、B、D 正确。

  • 第3题：

    下列哪一项不是企业至少应当关注的整体层面的风险：（）

    • A、组织架构
    • B、人力资源
    • C、资金管理
    • D、信息系统

    正确答案:C

  • 第4题：

    企业实行全面预算管理，应当关注的风险有哪些？


    正确答案: 企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险：
    （一）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
    （二）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
    （三）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。

  • 第5题：

    企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。

    • A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
    • B、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
    • C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
    • D、企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    企业内部信息传递至少应当关注哪些风险？


    正确答案: （一）内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行。
    （二）内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实。
    （三）内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。

  • 第7题：

    企业合同管理至少应当关注下列风险（）。

    • A、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害
    • B、合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象
    • C、合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损
    • D、以上全部都是

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？

    正确答案： （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
    （二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
    （三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    下列关于全面预算的说法中，正确的有（）。
    A

    不编制预算或者预算不健全，可能导致全面预算管理存在风险

    B

    企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责

    C

    总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导

    D

    对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    （2009年新制度）下列关于全面预算的表述中，正确的有（　　）。
    A

    全面预算是业绩考核的基本标准

    B

    营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算

    C

    企业应当设立预算管理部审议企业预算方案

    D

    在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算


    正确答案： D,B
    解析：
    财务预算是企业的综合性预算，包括现金预算、利润表预算和资产负债表预算，由此可知，B项的说法不正确；审议企业预算方案是预算委员会的职责，由此可知，C项的说法不正确。

  • 第11题：

    多选题
    企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。
    A

    不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

    B

    预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现

    C

    预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

    D

    预算控制要求企业实施全面预算管理制度


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    企业内部信息传递至少应当关注哪些风险？

    正确答案： （一）内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行。
    （二）内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实。
    （三）内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于财务风险的说法中，不正确的是（　）。

    A.财务风险是客观存在的
    B.企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险
    C.实行全面预算管理需要关注的风险属于市场风险
    D.财务风险属于企业面临的内部风险

    答案：C
    解析：
    实行全面预算管理需要关注的风险属于财务风险，选项C说法错误。

  • 第14题：

    下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（　）。

    　A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现
    　　B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
    　　C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式
    　　D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实

    答案：A,B,C
    解析：
    实行全面预算管理需关注的主要风险包括：
    　　（1）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
    　　（2）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
    　　（3）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
    　　选项A、B、C说法正确。

  • 第15题：

    全面风险管理通过（）与全面预算管理内部市场运行融合。

    • A、考核风险识别
    • B、预算管理风险识别
    • C、预算管理风险防控
    • D、预算管理风险考评
    • E、预算管理风险设计

    正确答案:B,C,D

  • 第16题：

    内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，设计一套基本固定不变的体系。设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）

    • A、拟订企业各项全面预算管理制度…
    • B、组织和指导各级预算单位…
    • C、跟踪、监控企业…
    • D、对企业全面预算…

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险？


    正确答案: （一）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
    （二）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
    （三）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第19题：

    企业人力资源管理至少应当关注哪些风险？


    正确答案: （一）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
    （二）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
    （三）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。

  • 第20题：

    问答题
    企业实行全面预算管理，应当关注的风险有哪些？

    正确答案： 企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险：
    （一）不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。
    （二）预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。
    （三）预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算的（）。
    A

    科学性

    B

    全面性

    C

    客观性

    D

    可行性


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中，正确的有（）。
    A

    企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成

    B

    总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导

    C

    企业批准下达的预算应当保持稳定，不得调整

    D

    股东大会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核全面预算。企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序，选项C不正确。企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调，选项D不正确。

  • 第23题：

    多选题
    下列关于全面预算内部控制要求与措施的说法中，正确的有（　）
    A

    企业应该分别选择固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算

    B

    企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整

    C

    企业在必要时，实行预算执行情况内部审计制度

    D

    企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作


    正确答案： C,A
    解析： 企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。选项A的说法不正确。

  • 第24题：

    问答题
    企业人力资源管理至少应当关注哪些风险？

    正确答案： （一）人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现。
    （二）人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。
    （三）人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。
    解析： 暂无解析

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