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全面预算管理的作用,不包括()A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。

题目
全面预算管理的作用,不包括()

A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现

B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用

C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险

D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用

此题为单项选择题。

相似考题

1.全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

2.全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

3.下列关于全面预算的说法，错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

4.下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念

更多“全面预算管理的作用,不包括() ”相关问题

  • 第1题：

    关于全面预算在内部控制中的作用,不正确的说法()

    A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。

    B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。

    C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。

    D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。

    此题为单项选择题。


    参考答案：D

  • 第2题：

    全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?


    答案:二者的共同之处主要表现在以下几点：(1)反映的期间相同，都是1年;(2)参与的人员相同，都需要全体职工参与;(3)前提条件相同，都以预测经济指标、进行战略规划、建立健全基础工作为前提条件。二者的最大不同在于本质不同，全面预算管理是围绕着全面预算而展开的一系列管理活动的总称，而全面预算仅仅处于全面预算管理的预算编制地位，是全面预算管理不可缺少的一个关键环节。

  • 第3题：

    在我国政府预算的绩效管理中，全面实施绩效管理的三个维度不包括( )。

    A.构建全方位预算绩效管理格局
    B.建立全过程预算绩效管理链条
    C.完善全覆盖预算绩效管理体系
    D.实施全社会预算绩效管理监督

    答案：D
    解析：
    本题考查我国政府的绩效管理。在我国政府预算的绩效管理中，全面实施绩效管理的三个维度包括：(1)构建全方位预算绩效管理格局；(2)建立全过程预算绩效管理链条；(3)完善全覆盖预算绩效管理体系。

  • 第4题：

    预算目标在全面预算管理中的作用()

    A、平衡不同职能部门战略作用

    B、过程监控作用

    C、激励作用

    D、改进作用


    参考答案：AB

  • 第5题：

    费用管控的主要方法不包括( )。

    A.全面预算管理

    B.作业成本管理

    C.目标管理

    D.绩效考评


    参考答案：D

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