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参考答案和解析
正确答案: C
解析: 制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。
更多“()是促使面试顺利进行的指导方针。(2011年11月二级真题)”相关问题
  • 第1题:

    以下有关行为描述面试的说法正确的有()。(2012年11月二级真题)

    • A、是一种特殊的结构化面试
    • B、面试的问题都是行为性问题
    • C、是一种特殊的非结构化面试
    • D、面试的问题都是知识性问题
    • E、实质是识别关键性的工作要求

    正确答案:A,B,E

  • 第2题:

    在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?(2010年5月二级真题)


    正确答案: 面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试的实施过程包括关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段五个阶段。每个阶段都有各自不同的任务,主要表现为:(1)关系建立阶段在这一阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。(2)导入阶段在这一阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等,以进一步缓解应聘者的紧张情绪,为进一步的面试做准备。(3)核心阶段在这一阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。(4)确认阶段在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。(5)结束阶段在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,整理好面试记录表。

  • 第3题:

    ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。(2011年5月二级真题)

    • A、评价中心
    • B、面试
    • C、心理测试
    • D、笔试

    正确答案:A

  • 第4题:

    测评学习能力的最简单有效的方法是()。(2012年5月二级真题)

    • A、心理测验
    • B、面试法
    • C、投射技术
    • D、情境测验

    正确答案:A

  • 第5题:

    结构化面试要求面试考官()。(2011年5月二级真题)

    • A、了解组织状况和岗位要求
    • B、有丰富的社会工作经验
    • C、掌握相关的人事测评技术
    • D、具备丰富的心理学知识
    • E、具有良好的个人品德修养

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题:

    多选题
    要想面试能顺利进行,一般面试指南包括()。
    A

    面试团队的组建

    B

    面试准备

    C

    面试提问分工和顺序

    D

    面试时间

    E

    面试评分办法


    正确答案: A,B
    解析: 面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,其内容主要包括:①面试团队的组建,规定面试团队的人数、成员来源、谁具体负责等内容:②面试准备,规定面试准备的内容,以及要达到的目的;③面试提问分工和顺序,规定面试员工的提问内容和顺序;④面试提问技巧,规定面试提问的方式;⑤面试评分办法,制定面试评分标准,给所有考官以参考答案,避免失去面试打分的公正性。

  • 第7题:

    单选题
    测评学习能力的最简单有效的方法是(  )。[2015年11月、2012年5月二级真题]
    A

    心理测验

    B

    面试法

    C

    投射技术

    D

    情境测验


    正确答案: C
    解析:
    对于学习能力测评,可以有多种方式,具体包括:①心理测验;②面试;③情境测验等。其中,最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。

  • 第8题:

    单选题
    测评学习能力的最简单有效的方法是()。(2012年5月二级真题)
    A

    心理测验

    B

    面试法

    C

    投射技术

    D

    情境测验


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在面试准备阶段,(  )是促使面试顺利进行的指导方针。[2015年5月二级真题]
    A

    面试问题

    B

    面试评估

    C

    面试指南

    D

    面试结果


    正确答案: A
    解析:
    制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。

  • 第10题:

    单选题
    ()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。(2011年5月二级真题)
    A

    评价中心

    B

    面试

    C

    心理测试

    D

    笔试


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    结构化面试问题的类型包括(  )问题。[2015年11月二级真题]
    A

    背景性

    B

    知识性

    C

    思维性

    D

    技能性

    E

    情境性


    正确答案: E,B
    解析:
    结构化面试试题具体可以分为七种类型:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为性问题。

  • 第12题:

    多选题
    在面试过程中要理解肢体语言的含义,其中目光接触的典型含义包括(  )。[2011年11月二级真题]
    A

    友好

    B

    紧张

    C

    真诚

    D

    自信

    E

    冷淡


    正确答案: D,E
    解析:
    肢体语言是语言的有效补充,在面试中不仅传递了语言信息,同时也传递了肢体语言信息。在不同的环境中,不同的肢体语言有着不同的含义:①目光接触包含着友好、真诚、自信、果断;②不做目光接触包含着冷淡、紧张、害怕、说谎、缺乏安全感;③摇头表示不赞同、不相信、震惊;④打哈欠表示厌倦;⑤搔头表示迷惑不解、不相信;⑥微笑表示满意、理解、鼓励等。

  • 第13题:

    要想面试能顺利进行,一般面试指南包括()。

    • A、面试团队的组建
    • B、面试准备
    • C、面试提问分工和顺序
    • D、面试时间
    • E、面试评分办法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第14题:

    ()是促使面试顺利进行的指导方针。(2011年11月二级真题)

    • A、面试问题
    • B、面试评估
    • C、面试指南
    • D、面试结果

    正确答案:C

  • 第15题:

    面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。(2012年11月二级真题)

    • A、结束阶段
    • B、导入阶段
    • C、核心阶段
    • D、确认阶段

    正确答案:B

  • 第16题:

    加强材料运输管理,是保证材料供应、促使施工顺利进行的先决条件


    正确答案:正确

  • 第17题:

    判断题
    加强材料运输管理,是保证材料供应、促使施工顺利进行的先决条件
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。(2012年11月二级真题)
    A

    结束阶段

    B

    导入阶段

    C

    核心阶段

    D

    确认阶段


    正确答案: D
    解析: 面试的实施过程包括五个阶段:①关系建立阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问;②导入阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目;③核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据:④确认阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认;⑤结束阶段,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。

  • 第19题:

    问答题
    在面试的实施过程中,一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么?[2010年5月二级真题]

    正确答案: 面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。面试的实施过程包括关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段五个阶段。每个阶段都有各自不同的任务,主要表现为:
    (1)关系建立阶段
    在这一阶段,面试考官应从应聘者可以预料到的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,以消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围,为下一步的面试沟通做好准备。
    (2)导入阶段
    在这一阶段,面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目,如让应聘者介绍一下自己的经历、自己过去的工作等,以进一步缓解应聘者的紧张情绪,为进一步的面试做准备。
    (3)核心阶段
    在这一阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。
    (4)确认阶段
    在这一阶段,面试考官应进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。
    (5)结束阶段
    在面试结束之前,面试考官完成了所有预计的提问之后,应该给应聘者一个机会,询问应聘者是否还有问题要问,是否还有什么事项需要加以补充说明。不管录用还是不录用,均应在友好的气氛中结束面试。如果对某一对象是否录用有分歧意见时,不必急于下结论,还可安排第二次面试。同时,整理好面试记录表。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()是促使面试顺利进行的指导方针。(2011年11月二级真题)
    A

    面试问题

    B

    面试评估

    C

    面试指南

    D

    面试结果


    正确答案: D
    解析: 制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。

  • 第21题:

    单选题
    在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。(2011年5月二级真题)
    A

    向应聘者澄清一些疑问

    B

    就某一问题充分发表自己的意见

    C

    向应聘者提问,时间不宜过长

    D

    向应聘者提供企业和岗位的信息


    正确答案: B
    解析: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。具体表现在:①面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题;②应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止;③在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

  • 第22题:

    多选题
    以下有关行为描述面试的说法正确的有(  )。[2012年11月二级真题]
    A

    是一种特殊的结构化面试

    B

    面试的问题都是行为性问题

    C

    是一种特殊的非结构化面试

    D

    面试的问题都是知识性问题

    E

    实质是识别关键性的工作要求


    正确答案: E,B
    解析:
    行为描述面试简称BD面试,是一种特殊的结构化面试,与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(又称胜任力)的行为性问题。其实质包括:①用过去的行为预测未来的行为;②识别关键性的工作要求;③探测行为样本。

  • 第23题:

    单选题
    “您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。(2013年5月二级真题)
    A

    经验性

    B

    情境性

    C

    压力性

    D

    背景性


    正确答案: C
    解析: 结构化面试试题的类型包括:①背景性问题;②知识性问题:③思维性问题:④经验性问题:⑤情境性问题:③压力性问题:⑦行为性问题。其中,背景性问题是关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣、家庭的一般情况、在什么企业工作过等。

  • 第24题:

    单选题
    ()是促使面试顺利进行的指导方针。 
    A

    面试问题

    B

    面试评估

    C

    面试指南

    D

    面试结果


    正确答案: A
    解析: 制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。