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单选题为提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()。A 《考试大纲》B 《考试预测》C 《考试指导》D 《考试分析》

题目
单选题
为提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()。
A

《考试大纲》

B

《考试预测》

C

《考试指导》

D

《考试分析》


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参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    山西联通招聘

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  • 第2题:

    为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()

    A:《考试大纲》
    B:《考试预测》
    C:《考试指导》
    D:《考试分析》

    答案:A
    解析:
    设计《考试大纲》的基本思路是:在工作岗位分析或构建岗位胜任特征模型的基础上,并清晰界定各类岗位人员任职资格条件以及知识、能力素质标准的前提下,解决好通过笔试要检测应聘者哪些方面的知识,哪些方面能力素质的问题。所以,一般为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,都会编写《考试大纲》。

  • 第3题:

    从笔试命题机制的流程与程序来看,需要加强()方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学性。

    A:根据岗位的级别与分类实施针对性命题
    B:建立笔试命题的研究团队
    C:制定笔试计划
    D:实施专家试卷整合与审核制度
    E:针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析

    答案:A,B,D,E
    解析:
    从笔试命题机制的流程与程序上讲,必须加强以下几个方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学性:①建立笔试命题的研究团队;②针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析;③根据岗位的级别与分类,实施针对性命题;④实施专家试卷整合与审核制度。

  • 第4题:

    客户服务中心根据工作内容设置的岗位有哪些()

    • A、前台类岗位
    • B、后台类岗位
    • C、检查类岗位
    • D、管理类岗位
    • E、服务类岗位

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    《员工晋升发展通道及年度绩效评审2016年》晋升发展通道职等级体系中,M、P、O类人员分别指()。

    • A、管理类、专业类、操作类
    • B、管理类、操作类、专业类
    • C、专业类、操作类、管理类
    • D、专业类、管理类、操作类

    正确答案:A

  • 第6题:

    EPON网络运行维护和管理按工作内容划分为()基准岗位共12个岗位。

    • A、运维管理类
    • B、技术支撑类
    • C、远程维护类
    • D、现场维护类
    • E、客户服务类

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    为提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()。

    • A、《考试大纲》
    • B、《考试预测》
    • C、《考试指导》
    • D、《考试分析》

    正确答案:A

  • 第8题:

    笔试法最关键的环节是()

    • A、制定笔试计划
    • B、规划笔试目标
    • C、编制笔试题
    • D、笔试试题的运用

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    安全控制措施可以分为()
    A

    管理类

    B

    技术类

    C

    人员类

    D

    操作类


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    安全控制措施可以分为()。
    A

    管理类

    B

    技术类

    C

    人员类

    D

    操作类

    E

    检测类


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    为了保证笔试试题的科学性与针对性,我们应该()
    A

    实施专家试卷整合与审核制度

    B

    建立笔试命题的研究团队

    C

    根据岗位的级别与分类实施针对性命题

    D

    制定笔试计划

    E

    针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    为提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()。
    A

    《考试大纲》

    B

    《考试预测》

    C

    《考试指导》

    D

    《考试分析》


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    《城市规划编制办法》规定的目的是为了规范城市规划编制工作,提高城市规划的( )。

    A.合法性和严肃性
    B.科学性和有效性
    C.合法性和有效性
    D.科学性和严肃性

    答案:D
    解析:
    《城市规划编制办法》第一条,为了规范城市规划编制工作,提高城市规划的科学性和严肃性,根据国家有关法律法规的规定,制定本办法。

  • 第14题:

    从笔试命题机制的流程与程序上讲,必须加强()方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学性。

    A.建立笔试命题的研究团队
    B.针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析
    C.根据岗位的级别与分类,实施针对性命题
    D.实施以专家为中心的阅卷人员的培训
    E.实施专家试卷整合与审核制度

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第15题:

    为了保证笔试试题的科学性与针对性,我们应该()

    • A、实施专家试卷整合与审核制度
    • B、建立笔试命题的研究团队
    • C、根据岗位的级别与分类实施针对性命题
    • D、制定笔试计划
    • E、针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题:

    《引荐新进人员奖励》根据《引荐新进人员奖励管理办法》规定,被引荐人拟应聘高层管理类和中层管理类岗位的,引荐人需将其资料发给()审核及进行联系。

    • A、子公司总经理
    • B、子公司人资部
    • C、总部人事行政部
    • D、总部招聘培训部

    正确答案:D

  • 第17题:

    《员工晋升发展通道及年度绩效评审2016年》财务、IT、工程、售后技术主任等岗位,对应晋升发展通道的()人员。

    • A、管理类
    • B、专业类
    • C、操作类
    • D、以上都可以

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    安全控制措施可以分为()

    • A、管理类
    • B、技术类
    • C、人员类
    • D、操作类

    正确答案:A,B,D

  • 第19题:

    安全控制措施可以分为()。

    • A、管理类
    • B、技术类
    • C、人员类
    • D、操作类
    • E、检测类

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    根据储蓄业务处理系统岗位设置,个人人民币储蓄业务人员分为操作类和管理类两大类。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    笔试法最关键的环节是()
    A

    制定笔试计划

    B

    规划笔试目标

    C

    编制笔试题

    D

    笔试试题的运用


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    根据储蓄业务处理系统岗位设置,个人人民币储蓄业务人员分为操作类和管理类两大类。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    按岗位在企业中的地位和作用划分,一般可将企业岗位分为()。
    A

    生产物流类

    B

    工程技术类

    C

    行政管理类

    D

    后勤服务类

    E

    科研开发类


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    从笔试命题机制的流程与程序来看,需要加强()方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学性。
    A

    根据岗位的级别与分类实施针对性命题

    B

    建立笔试命题的研究团队

    C

    制定笔试计划

    D

    实施专家试卷整合与审核制度

    E

    针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析


    正确答案: C,B
    解析: 从笔试命题机制的流程与程序上讲,必须加强以下几个方面的建设,才能保证笔试试题的针对性与科学性:①建立笔试命题的研究团队;②针对招聘岗位的级别以及选拔对象进行岗位的匹配能力分析;③根据岗位的级别与分类,实施针对性命题;④实施专家试卷整合与审核制度。