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多选题在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）A认同个别差异B使个别与职位相匹配C运用方针导向D设法使个别认为方针是可以达到的

题目
多选题
在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）
A

认同个别差异

B

使个别与职位相匹配

C

运用方针导向

D

设法使个别认为方针是可以达到的

相似考题

1.作为IT 服务项目，为了按期完成项目目标，通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动

2.优秀的领导者在团队中应避免下列哪些行为（）A、激励团队B、履行管理职责C、极化矛盾D、维护团结

3.团队处于发挥期时应注意（）A、及时建立工作模式B、对队员适当鼓励C、保持团队效率D、加强团队沟通

4.我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？

更多“在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）”相关问题

  • 第1题：

    在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）

    • A、认同个别差异
    • B、使个别与职位相匹配
    • C、运用方针导向
    • D、设法使个别认为方针是可以达到的

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    团队成员对团队采用的信息技术系统不熟悉，这时需要领导者（）

    • A、增强领导才能
    • B、充分发挥领导的沟通和协调
    • C、充分发挥领导的激励作用
    • D、随着团队的建设和发展灵活

    正确答案:B

  • 第3题：

    下列有利于促进团队合作的是（）

    • A、增强领导才能
    • B、充分发挥领导的沟通和协调作用
    • C、充分发挥领导的激励作用
    • D、随着团队的建设和发展灵活决策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    项目团队建设应注重（），有效发挥个体成员的积极性，并充分利用成员集体的协作成果。

    • A、职业道德；
    • B、经营管理；
    • C、团队精神；
    • D、管理绩效

    正确答案:D

  • 第5题：

    如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队（报酬作用）？


    正确答案: 1、良好的报酬制度是吸引与留住高素质团队成员的基础。良好的报酬制度不仅能体现企业特定目标，且能够公平反映每位团队成员的责任风险和相对贡献程度，从而使得团队成员尽心竭力服务企业
    2、赏罚要公正严明
    3、加薪可以激活员工的斗志
    4、赞美是一种特殊且有效的奖励

  • 第6题：

    在团队管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意什么？


    正确答案: 第一，认同个体差异。
    第二，使个体与职务相匹配。
    第三，运用目标导向。
    第四，设法使个体认为目标是可以达到的。

  • 第7题：

    在矩阵组织中建立团队的难点是：（）

    • A、在技术上，注重团队组织
    • B、团队成员是借来的，很难激励
    • C、团队太过集中
    • D、团队过于庞大，难于管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    在对团队成员进行奖惩的时候，应注意（）问题。

    • A、惩罚要合理
    • B、惩罚要适当
    • C、惩罚要相符
    • D、惩罚要有效

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    问答题
    如何有效的利用报酬与奖励来激励创业团队（报酬作用）？

    正确答案： 1、良好的报酬制度是吸引与留住高素质团队成员的基础。良好的报酬制度不仅能体现企业特定目标，且能够公平反映每位团队成员的责任风险和相对贡献程度，从而使得团队成员尽心竭力服务企业
    2、赏罚要公正严明
    3、加薪可以激活员工的斗志
    4、赞美是一种特殊且有效的奖励
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    在团队执行力的评量中，团队管理涉及到（）方面。
    A

    自我管理

    B

    问题管理

    C

    沟通管理

    D

    创新行动

    E

    有效激励


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在团队的管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意（）
    A

    认同个别差异

    B

    使个别与职位相匹配

    C

    运用方针导向

    D

    设法使个别认为方针是可以达到的


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    在团队管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意什么？

    正确答案： 第一，认同个体差异。
    第二，使个体与职务相匹配。
    第三，运用目标导向。
    第四，设法使个体认为目标是可以达到的。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在团队文化构成要素中，哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用？ （）

    • A、团队目标
    • B、团队计划
    • C、团队权限
    • D、团队定位

    正确答案:D

  • 第14题：

    团队建设要大力发挥团队中名师的指导作用，指导年轻人尽早取得成绩，这是（）规律在起作用。

    • A、最佳年龄
    • B、马太效应
    • C、扬长避短
    • D、师承效应

    正确答案:D

  • 第15题：

    什么对敏捷团队的激励有正面作用？（）

    • A、团队规模。
    • B、管理工具。
    • C、个人认可。
    • D、企业声誉。

    正确答案:C

  • 第16题：

    团队要引入竞争机制，采取有效的激励措施，优胜劣汰，让人才流动起来，使团队充满积极向上的工作激情。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    为了有效发挥团队的作用，提高组织的竞争优势，团队需要保持遵从与违背的适度平衡


    正确答案:正确

  • 第18题：

    有效的项目整合管理，需要强调：（）

    • A、发挥团队成员个人的作用
    • B、有效进行内部控制工作
    • C、在项目结合部进行有效联系
    • D、有效进行项目干系人之间的沟通

    正确答案:C

  • 第19题：

    在实践中如何实施员工持股计划、薪酬管理、团队管理等激励手段？


    正确答案: 员工持股计划（ESOP）给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效。员工持股计划实际上是公司以放弃股权的代价来提高生产率水平。绝大多数企业主管发现这种激励形式的效果很不错。员工持股计划使得员工更加努力工作，因为它们是所有者，要分担企业的盈亏。但要使这种激励计划有效进行，管理人员必须向员工提供全面的公司财务资料，赋予他们参加主要决策的权力，以及给予他们包括选举董事会成员在内的投票权。
    薪酬管理主要包括：
    1）绩效工资。它是对于企业中员工贡献的绩效而相应得到的奖励，所以也称为奖励工资。这种工资实际上是激励的期望理论和强化理论的逻辑结果，因为增加工资是和工作行为挂钩的。
    2）分红。是员工和管理人员在特定的单位中，当单位绩效打破预先确定的绩效目标时，得到奖金的一项激励计划。这些绩效目标可以是细化了的劳动生产率、成本、质量、顾客服务或者利润。和绩效工资不同的是，分红鼓励协调和团队工作，因为全体员工都对经营单位的利益在做贡献。
    3）总奖金。是以绩效为基础的一次性现金支付计划。单独的现金支付旨在提高激励的效价，这种计划在员工感到他们的奖金真正反映了公司的繁荣时才有效。
    4）知识工资。是指一个员工的工资随着他能够完成的任务的数量增加而增加。知识工资增加了公司的灵活性和效率，因为公司需要做工作的人会越来越少。但要贯彻这项计划，公司必须有一套高度发达的员工评估程序，必须明确工作岗位，这样工资才可能随着新工作的增加而增加。
    5）灵活的工作日程。主要是让员工自己选择工作的日程，有四天工作制、灵活工作时间、轮流工作制。以上这些薪酬管理激励计划就是增加企业的吸引力，特别是对于吸收和留住知识工人、熟练的技术工人具有显著的好处，它也可以降低员工的搜寻成本和培训成本。
    所谓团队是由两个或两个以上致力于共同目标的彼此相互影响的个人组成的单位。有效的团队在于它有出色的产出能够满足组织内外的需求；有效的团队成员间有共同的价值观，满足员工的个人需要，有助于成员间的沟通和问题的解决；有效的团队成员乐于在一起工作，乐于参与。做好团队管理，首先，要以团队绩效为主；其次，激励团队合作；再次，确立团队规范和角色；最后，增强团队的凝聚力。

  • 第20题：

    在团队执行力的评量中，团队管理涉及到（）方面。

    • A、自我管理
    • B、问题管理
    • C、沟通管理
    • D、创新行动
    • E、有效激励

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    团队处于发挥期时应注意（）
    A

    及时建立工作模式

    B

    对队员适当鼓励

    C

    保持团队效率

    D

    加强团队沟通


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    中国式团队的管理应该从根本处着手，最有效的办法是（）
    A

    在团队外部建立起共识

    B

    在团队内部建立起共识

    C

    分散团队成员的注意力

    D

    集中团队成员的注意力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列有利于促进团队合作的是（）
    A

    增强领导才能

    B

    充分发挥领导的沟通和协调作用

    C

    充分发挥领导的激励作用

    D

    随着团队的建设和发展灵活决策


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    团队成员对团队采用的信息技术系统不熟悉，这时需要领导者（）
    A

    增强领导才能

    B

    充分发挥领导的沟通和协调

    C

    充分发挥领导的激励作用

    D

    随着团队的建设和发展灵活


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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