niusouti.com

单选题将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）A 计件工资制B 绩效工资制C 技能工资制D 职位工资制

题目
单选题
将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）
A

计件工资制

B

绩效工资制

C

技能工资制

D

职位工资制

相似考题

1.企业薪酬等级的一般类型有（ ）A．分层式薪酬等级结构B．直线式的薪酬等级结构C．陡峭式的薪酬等级结构D．宽泛式的薪酬等级结构E．平行式的薪酬等级结构

2.技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。A、工作时间长短B、职位高低C、资质D、工作态度

3.薪酬结构设计的步骤包括( )。A．确定薪酬等级数量及级差B．确定基本薪酬水平的范围C．确定薪酬变动范围与薪酬变动比率D．确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E．确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

4.在最高薪酬等级的中值和最低薪酬等级的中值都确定的情况下,薪酬结构中的()与()成反比。

更多“将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）”相关问题

  • 第1题：

    共用题干
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：

    该公司确定职位等级结构主要依据应是()。
    A:职位的相对价值
    B:员工绩效考核结果
    C:员工的工作态度
    D:员工能力素质的差异

    答案：A
    解析：
    成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险、共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。
    根据“职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”。可见，确定职位等级结构的主要依据应是企业内部各职位的相对价值。
    一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位，其所在的薪酬等级变动比率要小一些；而所需技能水平较高的职位，其所在的薪酬等级变动比率就要大一些。
    股票期权的特征包括以下几点：一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；二是股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；三是股票期权是公司无偿给予经营者的。实施股票期权的优点之一是，可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权的实施具有一定的局限性，其中包括股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司等。

  • 第2题：

    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。

    A.职位的相对价值
    B.员工绩效考核结果
    C.员工的工作态度
    D.员工能力素质的差异

    答案：A
    解析：
    职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的。

  • 第3题：

    企业薪酬设计程序中后半部分包括()。

    A.确定薪酬制度
    B.确定薪酬水平
    C.确定薪酬结构
    D.确定薪酬等级
    E.企业薪酬制度的贯彻实施与修正

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级，实现（）内部公平性提供依据。

    • A、人员
    • B、性别
    • C、薪酬
    • D、工种

    正确答案:C

  • 第5题：

    将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（）

    • A、计件工资制
    • B、绩效工资制
    • C、技能工资制
    • D、职位工资制

    正确答案:C

  • 第6题：

    在岗位评价后，企业根据其确定的薪酬结构线，将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级，形成一个薪酬等级系列。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在岗位评价后，企业根据其确定的薪酬结构线，将众多类型的薪酬归并组合为若干等级，形成一个（）系列。

    • A、职组系列
    • B、薪酬等级
    • C、薪酬组别
    • D、薪酬体系

    正确答案:B

  • 第8题：

    薪酬结构设计的步骤包括（　）。

    • A、确定薪酬等级数量及级差
    • B、确定薪酬水平变化范围
    • C、确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
    • D、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    岗位等级制是指（）
    A

    按职务高低确定薪酬等级和薪酬标准

    B

    按年功序列确定薪酬等级和薪酬标准

    C

    按照职工在生产中的工作岗位确定薪酬等级和薪酬标准

    D

    按照职工所处的技术等级确定薪酬等级和薪酬标准


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。 该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
    A

    职位的相对的价值 

    B

    员工绩效考核结果 

    C

    员工的工作态度 

    D

    员工能力素质的差异 


    正确答案： D
    解析： 考点 职位等级结构

  • 第11题：

    多选题
    企业薪酬等级的一般类型有（）
    A

    分层式薪酬等级结构

    B

    直线式的薪酬等级结构

    C

    陡峭式的薪酬等级结构

    D

    宽泛式的薪酬等级结构

    E

    平行式的薪酬等级结构


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由同一专业的单位组成的联合体，按照（）的单位确定资质等级。
    A

    资质等级较低

    B

    资质等级较高

    C

    由招标单位确定

    D

    资质等级为中级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
    根据以上资料，回答下列问题：

    该公司确定职位等级结构的主要依据应是（ ）。

    A.职位的相对价值
    B.员工绩效考核结果
    C.员工的工作态度
    D.员工能力素质的差异

    答案：A
    解析：
    【知识点】 职位评价的作用；
    职位评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。

  • 第14题：

    薪酬结构设计的步骤包括()。

    A:确定薪酬等级数量及级差
    B:确定基本薪酬水平的范围
    C:确定薪酬变动范围与薪酬变动比率
    D:确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
    E:确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

    答案：A,C,D,E
    解析：
    薪酬结构设计的步骤主要有：(1)确定薪酬等级数量及级差；(2)确定薪酬变动范围与薪酬变动比率；(3)确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度；(4)确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠。

  • 第15题：

    制定薪酬制度的基本程序包括：①岗位评价与分类；②薪酬等级的确定；③薪酬结构的确定；④确定薪酬策略；⑤薪酬水平的确定；⑥企业薪酬制定的实施与修正；⑦薪酬市场调查。其中排序正确的是()。

    A.④①⑦⑤③②⑥
    B.⑤①②③⑥④⑦
    C.③④①②⑤⑦⑥
    D.①③⑤②⑥⑦④

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    企业薪酬等级的一般类型有（）

    • A、分层式薪酬等级结构
    • B、直线式的薪酬等级结构
    • C、陡峭式的薪酬等级结构
    • D、宽泛式的薪酬等级结构
    • E、平行式的薪酬等级结构

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    以其职位的工作内容为中心确定薪酬标准的是（）。

    • A、技术等级薪酬制
    • B、职务薪酬制
    • C、职等薪酬制
    • D、结构薪酬制

    正确答案:C

  • 第18题：

    按照工人所达到的技术等级标准确定薪酬等级，并按确定的等级薪酬标准计付劳动报酬的制度叫做（）

    • A、薪酬等级制
    • B、技术等级薪酬制
    • C、岗位等级薪酬制
    • D、职务等级薪酬制

    正确答案:B

  • 第19题：

    由同一专业的单位组成的联合体，按照（）的单位确定资质等级。

    • A、资质等级较低
    • B、资质等级较高
    • C、由招标单位确定
    • D、资质等级为中级

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    薪酬结构设计的步骤包括（　）。
    A

    确定薪酬等级数量及级差

    B

    确定薪酬水平变化范围

    C

    确定薪酬变动范围与薪酬变动比率

    D

    确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度E.确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠


    正确答案： A,D
    解析： 步骤：确定薪酬等级数量及级差、确定薪酬变动范围与薪酬变动比率、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度、确定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠

  • 第21题：

    判断题
    无论是什么样的企业薪酬结构，都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距，为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以其职位的工作内容为中心确定薪酬标准的是（）。
    A

    技术等级薪酬制

    B

    职务薪酬制

    C

    职等薪酬制

    D

    结构薪酬制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在岗位评价后，企业根据其确定的薪酬结构线，将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级，形成一个薪酬等级系列。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

相关内容