niusouti.com

多选题职能制监理组织形式的特点包括( )。A提高管理效率B下级人员接受到的指令单一C减轻总监理工程师的负担D可以发挥职能机构的专业管理作用E下级人员接受到的指令虽然是多头的,但不存在矛盾的情况

题目
多选题
职能制监理组织形式的特点包括(    )。
A

提高管理效率

B

下级人员接受到的指令单一

C

减轻总监理工程师的负担

D

可以发挥职能机构的专业管理作用

E

下级人员接受到的指令虽然是多头的,但不存在矛盾的情况


相似考题
更多“多选题职能制监理组织形式的特点包括( )。A提高管理效率B下级人员接受到的指令单一C减轻总监理工程师的负担D可以发挥职能机构的专业管理作用E下级人员接受到的指令虽然是多头的,但不存在矛盾的情况”相关问题
  • 第1题:

    职能制监理组织形式的特点不包括()。

    A:提高管理效率
    B:下级人员接受的指令单人
    C:减轻总监理工程师的负担
    D:可以发挥职能机构的专业管理作用

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建设工程监理委托方式。选项B,正确的表述应为“下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从”。

  • 第2题:

    关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法,正确的有( )。

    A.权力集中
    B.减轻总监理工程师负担
    C.因下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从
    D.加强了项目监理目标控制的职能化分工
    E.可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。职能制组织形式一般适用于大中型建设工程。如果子项目规模较大时,也可以在子项目层设置职能部门。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第3题:

    职能制监理组织形式的特点不包括()。

    A.提高管理效率
    B.下级人员接受的指令单一
    C.减轻总监理工程师的负担
    D.可以发挥职能机构的专业管理作用

    答案:B
    解析:
    2020版教材P101
    职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第4题:

    在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是( )。

    A.矩阵制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案:C
    解析:
    本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

  • 第5题:

    关于直线职能制项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。

    A.组织机构简单,职责分明
    B.加强了项目监理目标控制的职能化分工,减轻总监理工程师负担
    C.信息传递路线长,利于互通信息
    D.保持职能制组织目标管理专业化

    答案:D
    解析:
    本题考核的是直线职能制组织形式的特点。选项C的正确说法是信息传递路线长,不利于互通信息。选项A属于直线制组织形式,选项B属于职能制组织形式。

  • 第6题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是(  )。


    A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    考点:“项目监理机构的组织形式”。矩阵制监理组织形式的优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。而它的缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。所以,选项A的叙述是不正确的。直线职能制监理组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。所以,选项B的叙述是不正确的。直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。所以,选项C的叙述是不正确的。职能制监理组织形式的主要优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。所以,选项D的叙述是正确的。因此,本题的正确答案为D。

  • 第7题:

    直线制组织结构的缺点是( )。


    A.容易引起多头领导,指令不一

    B.不易发挥专业管理职能作用

    C.降低了管理工作效率

    D.不利于培养未来的管理人员

    答案:D
    解析:
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    优点:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,工作效率高;

    缺点:领导容易陷入日常管理、行政事务中,不利于培养未来的管理人员,不利于集中精力考虑企业的重大问题,一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。

  • 第8题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案:A,B,C
    解析:
    矩阵制监理组织形式中,职能部门无权对项目指挥部门发布指令,其缺点是容易造成项目的纵横协调,而不是优点。前三项说法正确,故选ABC。

  • 第9题:

    采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高


    正确答案:正确

  • 第10题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()

    • A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 
    • C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 
    • D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 
    • E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 

    正确答案:A,B,C

  • 第11题:

    关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是()。

    • A、直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确,对总监理工程师要求高,
    • B、职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目,
    • C、直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点,信息传递线路不利于互通情报。
    • D、矩阵型监理组织形式,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,

    正确答案:A

  • 第12题:

    多选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()
    A

    直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 

    C

    直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 

    D

    矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 

    E

    矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调 


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项E应该是矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第13题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

    A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

  • 第14题:

    下列选项中,不属于职能制监理组织形式的特点的是()。

    A.提高管理效率
    B.下级人员接受的指令单一
    C.减轻总监理工程师的负担
    D.可以发挥职能机构的专业管理作用

    答案:B
    解析:
    2020教材P97-102
    职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。缺点是由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。
    选项B,正确的表述应为“下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从”。

  • 第15题:

    下列关于职能制组织形式特点的描述中,正确的是( )。

    A.处理不当会造成扯皮现象
    B.可以发挥职能机构的专业管理作用
    C.具有较大的机动性和适应性
    D.增加了总监理工程师的负担

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第16题:

    某项目监理机构的组织形式如下图所示,关于该组织形式特点的表述中,正确的是(  )。

    A.加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率
    B.要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能式”人物
    C.职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息
    D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

    答案:A
    解析:
    考点:项目监理机构组织形式。职能组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

  • 第17题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。

    A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    考点:项目监理机构组织形式。选项A,矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。选项B,直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递线路长,不利于互通情报;选项C,直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第18题:

    关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中,正确的是( )。

    A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担
    B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

    答案:C
    解析:
    考核项目监理机构组织形式。选项A错误,职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担;选项B错误,矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大;选项D错误,矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统,而没有指挥部门。

  • 第19题:

    下列关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。

    A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种技能
    B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工,能够发挥职能机构的专业管理作用
    C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
    D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

    答案:C
    解析:
    监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令是直线式监理组织形式的特点。

  • 第20题:

    房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有(  )。

    A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手
    B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
    C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能
    D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理
    E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

    答案:A,B,C,E
    解析:
    直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)分工,分别从事专业化管理,能够较好地弥补管理者专业能力的不足,并减轻管理者的负担;②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手,不能直接对下级发号施令,从而保证管理者的统一指挥,避免了多头领导。

  • 第21题:

    下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令,这是()的特点。

    • A、直线式组织
    • B、事业部制
    • C、矩阵式组织
    • D、职能式组织

    正确答案:D

  • 第22题:

    职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目


    正确答案:错误

  • 第23题:

    多选题
    职能制监理组织形式的特点包括(    )。
    A

    提高管理效率

    B

    下级人员接受到的指令单一

    C

    减轻总监理工程师的负担

    D

    可以发挥职能机构的专业管理作用

    E

    下级人员接受到的指令虽然是多头的,但不存在矛盾的情况


    正确答案: E,B
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是(    )。
    A

    在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令

    B

    矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统

    C

    直线制建立组织形式不适用于小型建设工程

    D

    职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程

    E

    采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级


    正确答案: A,B
    解析: