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多选题投资建设项目管理的主要约束性目标有（　　）。[2011年真题]A绩效目标B质量目标C进度目标D利润目标E投资目标

题目
多选题
投资建设项目管理的主要约束性目标有（　　）。[2011年真题]
A

绩效目标

B

质量目标

C

进度目标

D

利润目标

E

投资目标

相似考题

1.建设目标有以下哪几种约束性()。A、时间约束B、资源约束C、质量约束D、空间约束

2.(2014真题) 部分使用国有资金投资的工程建设项目必须进行招标。（）

3.反映建设项目投资财务盈利能力的动态指标有（）。A、建设项目投资回收期B、建设项目投资财务净现值C、总投资收益率D、建设项目投资财务内部收益率E、建设项目资产负债率

4.(2013真题) 以国有资金投资为主的工程建设项目必须采用工程量清单计价。（）

参考答案和解析
正确答案： A,D
解析：
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的。
更多“投资建设项目管理的主要约束性目标有（　　）。[2011年真题]”相关问题

  • 第1题：

    单选题
    若投资建设项目实施中出现问题，需要对项目管理进行诊断，首先应分析在（　　）方面存在的问题。[2011年真题]
    A

    技术

    B

    经济

    C

    管理

    D

    组织


    正确答案： A
    解析：
    控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

  • 第2题：

    多选题
    建设项目管理信息系统的基本功能应包括（　　）。[2009年真题]
    A

    投资控制

    B

    进度控制

    C

    协调管理

    D

    风险管理

    E

    合同管理


    正确答案： A,B
    解析：
    建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括投资控制、进度控制和合同管理三个子系统。有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。

  • 第3题：

    判断题
    建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    投资建设项目信息管理中，对信息进行编码的主要作用是（　　）。[2011年真题]
    A

    保证信息的正确性和完整性

    B

    便于信息的存储、检索和加工整理

    C

    保证信息来源的可靠性

    D

    便于决策者判断信息的价值


    正确答案： B
    解析：
    现代建设项目工程规模庞大，项目参与者众多，在工程项目决策和实施过程中产生的信息量大，形式多样，信息传递界面多。一个投资建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对建设项目的信息进行编码。

  • 第5题：

    单选题
    处理投资建设项目纵向界面管理问题时，应遵循（　　）的原则。[2011年真题]
    A

    等级弱化

    B

    等级强化

    C

    管理组织扁平化

    D

    协商合作


    正确答案： D
    解析：
    从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施消除等级隔阂，实施一体化管理。

  • 第6题：

    单选题
    与投资建设项目人力资源管理总是联系在一起的专业管理是建设项目的（　　）。[2011年真题]
    A

    技术管理

    B

    组织管理

    C

    经济管理

    D

    成本管理


    正确答案： B
    解析：
    项目管理不但需要协调管理各利益相关人组织之间的关系，也要求协调管理组织中分工协作的个体之间的关系。这是广泛意义上的人力资源管理工作。前者通常是以项目合同关系进行管理为主的，一般称为合同管理，而后者则通常属于人力资源管理的范畴。因此，人力资源管理总是与组织管理联系在一起，人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。

  • 第7题：

    多选题
    投资建设项目不同于企业生产活动的主要特点有（　　）。[2011年真题]
    A

    长期性

    B

    重复性

    C

    临时性

    D

    独特性

    E

    稳定性


    正确答案： D,E
    解析：
    项目是一种非常规性、非重复性、一次性的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。项目具有以下基本特点：①具有确定的目标；②面临许多约束条件；③具有独特性；④是临时性的过程；⑤存在许多不确定性因素；⑥项目过程和范围的整体性。投资建设项目除具备项目的特点外，还具有其自己的特点：①具有明确的建设任务；②具有明确的质量、进度和投资目标；③建设项目具有固定性特点；④建设产品具有唯一性的特点；⑤建设产品具有整体性的特点；⑥建设项目管理的复杂性；⑦建设项目的投资巨大，价值高昂。

  • 第8题：

    多选题
    下列各项中，影响股利政策的法律因素有（　　）。[2009年初级、中级真题]
    A

    资本保全约束

    B

    偿债能力约束

    C

    投资机会约束

    D

    资金成本约束

    E

    企业积累约束


    正确答案： C,B
    解析：
    为了保护投资者的利益，各国法律如《公司法》《证券法》等都对公司的股利分配进行一定的限制。影响公司股利政策的主要法律因素有：①资本保全约束，即股份公司只能用当期利润或留用利润来分配股利；②企业积累约束，即股份公司在分配股利之前，应当按法定的程序先提取各种公积金；③企业利润约束，即企业只有在以前年度的亏损全部弥补完之后才能分配股利；④超额累计利润限制，即企业不得超额累积利润，一旦企业的保留盈余超过法律认可的水平，将被加征额外税额；⑤偿债能力约束，即企业在分配股利时，必须保持充分的偿债能力。

  • 第9题：

    多选题
    根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标有（　　）。
    A

    遵守国家有关法律法规

    B

    保护建设项目自身的适用性和经济性

    C

    保护建设项目业主资产的安全和完整

    D

    提高人民的物质生活水平

    E

    提高建设项目的投资效益


    正确答案： D,C
    解析：
    根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制更强调的主要目标有：①遵守国家有关法律法规和建设单位内部的规章制度；②保护建设项目资产的安全、完整和有效使用；③提高投资效益，促进建设项目总体目标的实现；④保证财务会计及项目建设信息资料的真实、准确、及时、可靠。

  • 第10题：

    多选题
    建设项目风险概率分析通常选取的评价指标有（　　）。[2008年真题]
    A

    销售量

    B

    投资额

    C

    净现值

    D

    内部收益率

    E

    原材料价格


    正确答案： A,B
    解析：
    概率分析是运用概率论和数理统计原理，对风险因素的概率分布和风险因素对评价指标的影响进行定量分析。在进行概率分析的步骤中，应首先选定一个或几个评价指标，通常是将内部收益率、净现值等作为评价指标。

  • 第11题：

    单选题
    界面管理是建设项目（　　）的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。
    A

    目标综合管理

    B

    目标集成管理

    C

    目标有效管理

    D

    目标绩效管理


    正确答案： A
    解析：
    按照系统论的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。界面是集成的组成要素，建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的，界面管理也因而成为建设项目目标集成管理的关键，是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。

  • 第12题：

    多选题
    在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括（　　）。[2008年真题]
    A

    项目投资控制

    B

    总承包成本控制

    C

    工程监理

    D

    项目合同管理

    E

    工程安全管理


    正确答案： A,B,D,E
    解析：
    本题考核的是建设项目总承包方项目管理的主要任务的内容。即包括：
    （1）安全管理；（2）投资控制和总承包方的成本控制；（3）进度表控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）与建设项目总承包方有关的组织和协调。

  • 第13题：

    单选题
    投资建设项目的项目管理时间范畴是建设项目的（　　）。[2009年真题]
    A

    全寿命周期

    B

    决策期和实施期

    C

    实施期

    D

    实施期和运营期


    正确答案： B
    解析： 建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理。则建设项目的决策期和实施期即为决策阶段、实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段。

  • 第14题：

    单选题
    建设项目管理的目标是建设项目的（　　）。
    A

    约束性目标

    B

    阶段性目标

    C

    开始性目标

    D

    长期性目标


    正确答案： D
    解析：
    项目管理与企业管理的管理目标不同，具体表现为：①建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的；②企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的。

  • 第15题：

    多选题
    投资建设项目人力资源管理的主要环节包括（　　）。[2011年真题]
    A

    组织规划

    B

    人员任用

    C

    团队能力开发

    D

    冲突处理

    E

    薪酬管理与激励


    正确答案： B,D
    解析：
    建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神。归纳为以下几个方面：①项目的组织规划，包括在确定的项目目标下，运用一定的方法，进行项目管理组织结构的设计建构，识别、分析并规划确定组织结构中的岗位及其职能，以及各职位的工作内容、职责和之间的工作关系；②项目的人员获取和任用，根据项目的组织结构、人力资源需求计划、人力资源供给能力、人力资源绩效考核标准以及相关政策等；通过内外部招聘、选拔任用等，构建项目团队，并使配置得以优化；③团队能力建设，通过培训和团队建设活动等，使成员熟悉项目的技术和管理特点、需求和工作机制，对项目的特定技能要求进行针对性培训，凝聚团队成员的个体力量使之协调于符合项目目标的整体系统中，避免和减少之间的冲突，加强合作；④薪酬管理，根据项目人力资源管理的特点和绩效评价机制，建立组织中团队成员的薪酬制度和其他激励机制，使项目团队的成员的工作积极性得以体现和发挥。

  • 第16题：

    单选题
    建设项目法人是指由投资建设项目的（　　）依法组建的、具有法人条件的组织。[2008年真题]
    A

    决策者

    B

    投资管理人

    C

    策划者

    D

    出资人


    正确答案： C
    解析：
    建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。

  • 第17题：

    单选题
    投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成（　　）。[2011年真题]
    A

    协调困难

    B

    组织层次多

    C

    管理失控

    D

    权力分散


    正确答案： B
    解析：
    一个管理者的管理跨度究竞应该是多大为宜，与很多因素有关，比如与领导者的能力和素质有很大关系，因此，这也是至今没有完全定论的问题。为了保证管理的效果，管理跨度不宜太大。采用跨度窄、层次多的组织结构，监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢。

  • 第18题：

    判断题
    投资回收率是建设项目建成投产后年平均利税额与建设项目全部固定资产投资额的比率。（　　）[2016年初级真题]
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    投资回收率也称投资利税率，是投资回收年限的逆指标，是建设项目（或单项工程）建成投产后年平均利税额与建设项目（或单项工程）全部固定资产投资额的比率。

  • 第19题：

    多选题
    反映建设项目投资财务盈利能力的动态指标有（）。
    A

    建设项目投资回收期

    B

    建设项目投资财务净现值

    C

    总投资收益率

    D

    建设项目投资财务内部收益率

    E

    建设项目资产负债率


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有（　　）。[2009年真题]
    A

    组织措施

    B

    政策措施

    C

    管理措施

    D

    技术措施

    E

    经济措施


    正确答案： E,D
    解析：
    投资建设项目的目标控制，就是运用动态控制原理，在建设过程中的各个阶段，经常地、定期或不定期的将项目的目标实际值与相应的计划值进行比较，若发现目标实际值偏离计划值，则需采取纠偏措施。投资建设项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

  • 第21题：

    单选题
    投资建设项目信息门户主要服务于（　　）。[2009年真题]
    A

    单个企业的人、财、物的管理

    B

    单个企业的单个项目

    C

    单个或众多项目的各参与方

    D

    单个企业的多个项目


    正确答案： B
    解析：
    项目信息门户是指在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上，为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口，从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境，基于互联网的项目信息门户也可以服务于多个项目，即成为为众多建设项目服务的公用信息平台。

  • 第22题：

    单选题
    在投资建设项目管理班子中，信息管理部门的主要任务之一是（　　）。[2011年真题]
    A

    负责编制信息管理手册

    B

    负责编制投资管理报告

    C

    负责编制工程档案

    D

    负责编制项目进度计划


    正确答案： B
    解析：
    投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：①负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。

  • 第23题：

    单选题
    投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是（　　）。[2011年真题]
    A

    企业原有管理部门的设置情况

    B

    企业质量管理体系认证的要求

    C

    建设项目业主的人力资源配备计划

    D

    建设项目的目标和任务要求


    正确答案： C
    解析：
    在建设项目的实施期，建设项目业主应根据建设项目的目标和任务确定管理部门。根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。建设项目中有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。

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