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单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A 分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B 分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C 分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D 建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

题目
单选题
建设项目目标动态控制的核心是（）。
A

分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题

B

分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题

C

分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题

D

建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

相似考题

1.下到项目目标动态控制工作中,属于事前控制的是( )。A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

2.项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括()。A.调整进度管理的方法和手段 B.调整项目组织结构 C.改进施工方法 D.落实加快工程施工进度所需的资金

3.关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

4.建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素 B、 确定项目目标控制的计划值 C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、 有针对性采取有效的预防措施

更多“单选题建设项目目标动态控制的核心是（）。A 分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B 分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C 分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D 建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较”相关问题

  • 第1题：

    某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。

    A、 确定目标控制的计划值
    B、 定期比较目标的计划值与实际值
    C、 分析比较结果，采取纠偏措施
    D、 收集目标的实际完成值

    答案：D
    解析：
    动态控制原理在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等

  • 第2题：

    关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）

    A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
    B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
    C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
    D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第3题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（ ）的比较。

    A.项目目标计划值和偏差值
    B.项目目标实际值和偏差值
    C.项目目标计划值和实际值
    D.项目目标当期值和上一期值

    答案：C
    解析：
    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较。

  • 第4题：

    下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。

    A:比较是静态的、多层次的
    B:比较是动态的、多层次的
    C:目标的计划值和实际值是相等的
    D:目标的计划值和实际值是相对的
    E:两者比较分析可以发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势

    答案：B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A.组织
    B.管理
    C.经济
    D.技术

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第6题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A、组织
    B、管理
    C、经济
    D、技术

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第7题：

    项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值
    • B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施
    • D、进行项目目标的调整

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。

    • A、项目目标计划值和偏差值
    • B、项目目标实际值和偏差值
    • C、项目目标计划值和实际值
    • D、项目目标当期值和上一期值

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目目标动态控制的核心是（）。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

    C

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D

    在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较


    正确答案： A
    解析： 【考点】项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。
    【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
    因此，正确选项是D。

  • 第10题：

    单选题
    在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是（　　）。[2008年真题]
    A

    项目目标的分析论证

    B

    项目投资、进度和质量数据的收集整理

    C

    项目目标计划值与实际值的比较和纠偏

    D

    定期进行目标调整


    正确答案： C
    解析：
    本题考核的是项目目标动态控制的核心。建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第11题：

    单选题
    分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是组织措施的内容。组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第12题：

    单选题
    项目目标动态控制的核心是（）。
    A

    进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值

    B

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    C

    定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施

    D

    进行项目目标的调整


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()

    A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
    C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值
    D.收集实际值

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    三、项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第14题：

    项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（　）。
    A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    B、定期进行目标计划值和实际值的比较
    C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
    D、发现目标偏离时采取纠偏措施
    E、分析目标偏离产生的原因和影响


    答案：A,C
    解析：
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P29。

  • 第15题：

    在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤(　 )。

    A:收集项目的有关情报，了解业主的建设意图
    B:收集建设项目目标的实际值
    C:定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较
    D:通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
    E:如有必要，进行建设项目目标的调整

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

    A、强化合同管理是目标控制的组织措施
    B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
    C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
    D、落实项目资金是进度控制的经济措施
    E、动态控制应明确控制周期

    答案：C,D,E
    解析：
    2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  • 第17题：

    项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。

    A.项目目标的计划值和偏差值
    B.项目目标的实际值和偏差值
    C.项目目标的计划值和实际值
    D.项目目标的现期值和初期值

    答案：C
    解析：
    在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第18题：

    在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。

    A、确定项目目标的计划值
    B、收集项目目标的实际值
    C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    D、定期进行目标情况总结
    E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：B,C,E
    解析：
    2018版教材P49

    ( 2 )第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2 )定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第19题：

    项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、收集项目目标的实际值
    • B、通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
    • C、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • D、在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

    正确答案:D

  • 第20题：

    建设项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题
    • B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题
    • C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题
    • D、建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（　　）。
    A

    建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的

    B

    在建设项目进展过程中平衡是永恒的

    C

    建设项目目标动态控制遵循控制循环理论

    D

    建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施


    正确答案： C
    解析：
    A项，建设项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；B项，在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制；D项，建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第22题：

    单选题
    项目目标动态控制的核心是（）。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值

    C

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D

    在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（    ）。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    定期进行目标计划值和实际值的比较

    C

    当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    D

    事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    E

    针对影响项目目标的各种因素采取预防措施


    正确答案： D,B
    解析：

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