建设项目实施组织的成员
业主方承担相关项目实施的组织
使用项目建设成果的个人或组织
投资于建设项目的组织或个人
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
政府对城市规划实施的管理手段是根据城市建设项目的申请来施行的,主要包括对()等来实现。
第5题:
建设项目管理中,项目相关人建设项目实施组织指的是()。
第6题:
建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
第7题:
对建设项目管理组织成员个人的绩效评价
对项目业主的绩效评价
对建设项目管理组织绩效的评价
对建设项目外部相关人的评价
对社会公益发展的评价
第8题:
从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
从建设项目决策到投产竣工的管理
从建设项目决策到建设项目的实施管理
从建设项目实施到投产竣工的管理
第9题:
出资人
建设项目经理
建设项目实施组织
产品制造商
咨询方
第10题:
管理组织成员个人
管理组织
各利益相关人
运营期效益
全寿命效益
第11题:
安全控制
实施过程
投资控制
进度控制
第12题:
出资人
建设项目实施组织
建设项目经理
建设项目团队成员
第13题:
第14题:
第15题:
()是建设项目业主项目管理团队的负责人,是项目建设实施活动的领导者。
第16题:
在建设项目管理中,不被经常提及的项目相关人是()。
第17题:
在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人包括( )。
第18题:
建设项目决策到投产竣工的管理
建设项目决策到建设项目的决策准备管理
建设项目决策到建设项目的实施管理
建设项目实施到投产竣工的管理
第19题:
建立统一的建设项目信息编码体系
建立完善的建设项目信息流程
组织系统开发人员学习和培训
开发建设项目信息管理系统软件
明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工
第20题:
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
强调管理跨度宽、层次少的模式
与建设项目结构相适应
与建设项目的性质、规模等特点相结合
考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
第21题:
组织提交竣工资料
分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
组织编制重要设施的使用及维护手册
编制项目管理总体规划
组织设计竞赛和设计方案的评审
第22题:
出资人
建设项目经理
建设项目团队成员
设计方
第23题:
项目管理组织结构
合同管理
项目结构分解
项目目标分析