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问答题事件一中,降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有哪些?

题目
问答题
事件一中,降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有哪些?

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  • 第1题:

    1.背景
    某施工单位承包了某机场围界及跑道视频监控系统建设工程,其中跑道监控摄像机安装在布设于土质面区的立杆之上。该建设工程的主要分项工程有光电缆施工、外场摄像机施工、信息发布设备施工和计算机系统施工等。在项目施工过程中项目经理部发现某月的实际成本降低额比目标成本增加了,降低成本目标与实际成本对比资料以及成本降低率如下表所示:

    2.问题
    (1)光缆施工的主要工序有哪些?降低光缆施工费成本的途径主要有哪些?
    (2)试说明跑道视频监控系统摄像机施工的主要工序。
    (3)说明工程项目预算成本和成本降低率的差异分别是多少?
    (4)根据表中资料,用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。


    答案:
    解析:
    (1)光缆施工的主要工序有:施工准备及预埋管道检查、光缆开盘测试、光缆敷设、光缆接续、测试。
    降低光缆施工费成本的途径主要有:人工费控制、材料费控制、施工机械使用费控制。
    (2)跑道视频监控系统摄像机施工的主要工序有:施工准备、基础整理、摄像机单机测试、摄像机安装于立杆、立杆安装、控制箱安装、线缆连接、系统调试。
    (3)该工程项目:
    预算成本差异:96-88=+8万元;
    成本降低率差异:3%-2%=1%;
    (4)预算成本的增加对成本降低额的影响程度:(96-88)*2%=0.16万元;
    成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3%-2%)*96=0.96万元;
    以上两项合计:0.16+0.96=1.12万元。
    其中,成本降低率提高是实际成本降低额比目标成本降低额增加的主要原因,所以应进一步寻找成本降低率提高的原因。

  • 第2题:

    下列属于施工成本计划数量指标的是()。

    A、按子项汇总的工程项目计划总成本指标
    B、施工项目总成本降低率
    C、工程项目成本降低额
    D、设计预算成本计划降低额

    答案:A
    解析:
    2018新教材P104对成本计划的数量指标包含1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标,2)按人工、材料、机械等各主要要素计划成本指标,3)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标所以本题答案是A

  • 第3题:

    机台控制和降低钻探成本的途径有哪些?


    正确答案:机台控制和降低成本途径有:
    ⑴ 合理组织劳动力,提高劳动生产率。
    ⑵ 实行定额发料,定额消耗,节约材料。
    ⑶ 加强设备管理,提高设备完好率。
    ⑷ 提高工程质量,减少报废工作量。
    ⑸ 提高台月效率,是降低成本最有效途径之一。

  • 第4题:

    以货币形式编制工程项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,这属于施工成本管理内容的()。

    • A、施工成本预测
    • B、施工成本计划
    • C、施工成本考核
    • D、施工成本预算

    正确答案:B

  • 第5题:

    问答题
    事件2中,施工单位内容沟通协调还有哪些方法和形式?

    正确答案:
    解析:

  • 第6题:

    问答题
    背景材料: 某一高速公路标段长10km,路段包含一座大桥和一个互通式立交,涵洞通道18个,路基土方均为路堤填筑。承包人进场后,项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容,制订了降低施工项目成本的方法和途径。 项目部制定的项目成本考核内容应包括哪些内容?

    正确答案: 项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容有:
    1)对各部门的考核内容:①本部门、本岗位责任成本的完成情况;②本部门、本岗位成本管理责任的执行情况。
    2)对各施工队的考核内容:①对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况;②劳务合同以外的补充收费情况;③对班组施工任务单的管理情况,以及班组完成施工任务后的考核情况。
    3)对生产班组的考核内容(平时由施工队考核):以分部分项目工程成本作为班组的责任成本。以施工任务单和限额领料单的结算资料为依据,与施工预算进行对比,来考核班组责任成本的完成情况。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    【背景材料】 某城市公路的改建项目,为了控制工程造价,业主与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 【问题】 1.简述公路工程造价的构成 2.简述工程施工项目成本管理的原则。 3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

    正确答案: 1.公路工程造价的构成分为建筑安装工程费、设备、工具、器具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用组成。
    2.工程施工项目成本管理的原则包括:成本最低化原则;全面成本管理原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。
    3.材料成本在整个项目成本中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价。同时,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是()。
    A

    进行合同交底是降低成本的关键之一

    B

    制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一

    C

    提高机械利用率是降低成本的关键之一

    D

    组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    事件2中,施工单位内容沟通协调还有哪些方法?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织形式?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    背景材料: 某一高速公路标段长10km,路段包含一座大桥和一个互通式立交,涵洞通道18个,路基土方均为路堤填筑。承包人进场后,项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容,制订了降低施工项目成本的方法和途径。 请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。

    正确答案: (2)项目部制订的降低施工项目成本的主要方法和途径包括:
    1)进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。
    2)项目经理部应认真研读合同文件,对设计图纸进行会审,对合同协议、合同条款、技术规范进行精读,结合现场的实际情况,对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测,对项目的成本趋势做到心中有数。
    3)企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人,做到每个部门有责任,人人肩上有担子。
    4)制定先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。
    5)落实技术组织措施。落实技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低项目成本的又一个关键。
    6)组织均衡施工,加快施工进度。
    7)降低材料成本。
    8)提高机械利用率。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    事件一中,除税金外还有娜些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本各是多少万元(保留两位小数)。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是()。

    A、 进行合同交底可以降低成本的关键之一
    B、 制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一
    C、 提高机械利用率是降低成本的关键之一
    D、 组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一

    答案:D
    解析:
    2018新教材P259 ,考察的是降低公路工程项目施工成本的方法和途径.

  • 第14题:

    背景资料:
    某新建二级公路土方路基工程施工,地质条件为弱膨胀土,经工地试验室检测,当地弱膨胀土的液限在40%~70%之间、塑性指数在18~26之间、CBR值满足规范的规定,项目部经监理工程师同意采用当地的弱膨胀土填筑路堤。施工过程中发生如下事件:
    事件一:为了降低公路工程项目施工成本,施工单位进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况,同时,投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。项目部认真研读合同文件,对设计图纸进行会审,对合同协议、合同条款、技术规范进行精读,结合现场的实际情况,对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测,对项目的成本趋势做到心中有数。施工单位根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人,做到每个部门责任,人人肩上有担子。
    事件二:在K13+210~K13+272段路堤位于深谷,项目部采用的填筑方法是从路基一端按横断面全部高度,逐步推进填筑,将弱膨胀土填到路槽标高,选用夯击式压实机械对土进行碾压。碾压完成后检测了中线偏位、纵断高程、平整度、宽度,横坡和边坡坡度。
    问题:
    1.事件一中,降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有哪些?
    2.事件二中,项目部采用的填筑方法名称是什么?写出该方法的适用条件。
    3.事件二中,将弱膨胀土填到路槽标高是否符合规范要求,说明理由。
    4.补充事件二中检测项目的漏项。


    答案:
    解析:
    1.降低公路工程项目施工成本的方法和途径还有: (1)制定先进的、经济合理的施工方案。
    (2)落实技术组织措施。
    (3)组织均衡施工,加快施工进度。
    (4)降低材料成本。
    (5)提高机械利用率。
    2.项目部采用是竖向填筑法。该方法适用于无法自下而上填筑的深谷、陡坡、断岩、泥沼等机械无法进场的路堤。
    3.不合理。弱膨胀土不得作为二级及二级以上公路路床、零填及挖方路基0~0.80m范围内的填料。
    4.压实度、弯沉值。
    【解析】
    1.降低公路工程项目施工成本的方法和途径:
    (1)进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况,同时,投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。
    (2)项目经理部应认真研读合同文件,对设计图纸进行会审,对合同协议、合同条款、技术规范进行精读,结合现场的实际情况,对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测,对项目的成本趋势做到心中有数。
    (3)企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标,预测项目的阶段性目标,编制项目的成本计划,并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门班组和个人,做到每个部门责任,人人肩上有担子。
    (4)制定先进的、经济合理的施工方案。
    (5)落实技术组织措施。
    (6)组织均衡施工,加快施工进度。
    (7)降低材料成本。
    (8)提高机械利用率。
    2.竖向填筑法:从路基一端或两端按横断面全部高度,逐步推进填筑。填土过厚,不易压实。仅用于无法自下而上填筑的深谷、陡坡、断岩、泥沼等机械无法进场的路堤。
    竖向填筑因填土过厚不易压实,施工时需采取选用振动或夯击式压实机械、选用沉降量小及颗粒均匀的砂石材料、暂不修建高级路面等措施,一般要进行沉降量及稳定性测定。
    3.用湿粘土、红粘土和中、弱膨胀土作为填料直接填筑时,应符合:
    (1)液限在40%~70%之间、塑性指数在18~26之间;
    (2)采用湿土法制作试件,试件的CBR值满足规范的规定;
    (3)不得作为二级及二级以上公路路床、零填及挖方路基0~0.80m范围内的填料;不得作为三、四级公路上路床、零填及挖方路基0~0.30m范围内的填料。
    4.土方路基实测项目有:压实度(△)、弯沉值(△)、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡。

  • 第15题:

    建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。

    • A、项目成本管理绩效
    • B、施工成本降低额
    • C、施工成本偏差情况
    • D、施工成本偏差的原因
    • E、施工成本降低率

    正确答案:B,E

  • 第16题:

    问答题
    事件四中,建筑工程施工安全检查还有哪些常用检查方法?

    正确答案:
    解析:

  • 第17题:

    问答题
    事件二中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元?

    正确答案: 除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。
    直接成本:3000万元+17505万元+995万元+760万元=22260.00万元
    间接成本:450万元+525万元=975.00万元
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?

    正确答案: (1)工程施工成本管理的原则包括:
    1)成本最低化原则;
    2)全面成本管理原则;
    3)成本责任制原则;
    4)成本管理有效化原则;
    5)成本管理科学化原则。
    (2)材料成本在整个项目中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,应做好材料的采购计划,采取招标采购的形式,降低材料的采购单价。同时,做好混合料配合比的优化设计,加强施工过程控制,降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
    A

    项目成本管理绩效

    B

    施工成本降低额

    C

    施工成本偏差情况

    D

    施工成本偏差的原因

    E

    施工成本降低率


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    事件二中,施工单位内容沟通协调还有哪些方法和形式?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元?(保留两位小数)

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些?

    正确答案:
    解析: