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更多“客户的项目组作为网络的最终使用者,对网络项目做出最终评价。”相关问题
  • 第1题:

    有效的团队发展的主要结果是:

    A、 提高项目绩效

    B、 运转顺利的高效团队

    C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

    D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力


    正确答案:A

  • 第2题:

    建设项目的环境,是指建设项目所在地的自然环境、社会环境和生态环境的统称。建设项目的环境影响评价应该结合其他因素的评价做出最终决策。 ( )

    A.正确

    B.错误


    正确答案:B
    解析:建设项目的环境影响评价属于否决性指标,凡未开展或没有通过环境影响评价的建设项目,不论其经济可行性和财务可行性如何,一律不得上马。

  • 第3题:

    工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。

    • A、控制项目目标
    • B、规划项目实施
    • C、组织项目协调
    • D、指挥项目运营

    正确答案:A

  • 第4题:

    在Project2003中进行项目任务排序的定义时一般采用()的方法,最终形成一套项目网络图。


    正确答案:网络图

  • 第5题:

    下面哪类需求应当作为主生产计划的输入?()

    • A、最终项目的客户订单
    • B、备用件需求
    • C、对最终项目的预测
    • D、相关需求

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    项目效果效益评价是对项目实施的()进行分析评价。

    • A、工艺流程
    • B、最终效果和效益
    • C、经济效益
    • D、财务效益

    正确答案:B

  • 第7题:

    多选题
    下面哪类需求应当作为主生产计划的输入?()
    A

    最终项目的客户订单

    B

    备用件需求

    C

    对最终项目的预测

    D

    相关需求


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    判断题
    电磁辐射环境影响评价分为初步评价和最终评价。初步评价应在获得环境保护部门颁发的项目规划建设许可文件(证)后进行。最终评价一般应于项目(或分阶段)竣工验收前进行。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()
    A

    确实已经完成项目

    B

    客户签收项目产品的交付文档

    C

    最终付款完成

    D

    最终可交付使用成果送达客户


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目发起人要求将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
    A

    由变更控制委员会来对变更做出最终决定

    B

    由项目经理和发起人对变更做出最终决定

    C

    由整个项目团队对变更做出最终决定

    D

    仍由发起人对变更做出最终决定


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    网络规划优化项目实施包括网络规划和网络优化两个阶段,对于重大项目要以项目组的方式运作,项目组必须配备项目经理和技术负责人。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    有效的团队发展的主要结果是:()。
    A

    提高项目绩效

    B

    运转顺利的高效团队

    C

    使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

    D

    增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目收尾过程是项目关系人和客户对最终产品进行验收。()


    正确答案:对

  • 第14题:

    项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告,以便公司可以从利润中受益,最终报告已接近完成。但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做?()

    • A、保留最终报告直至获得完整的文件形式的客户验收为止
    • B、将最终报告分发给所有相关方,但要记录未解决的客户验收文件问题。
    • C、将最终报告分发给所有相关方,大半视同已经获得客户验收。
    • D、将最终报告分发给发起人,但在获得正式客户验收之前不将其进一步分发。

    正确答案:A

  • 第15题:

    网络规划优化项目实施包括网络规划和网络优化两个阶段,对于重大项目要以项目组的方式运作,项目组必须配备项目经理和技术负责人。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()

    • A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中
    • B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训
    • C、核心组对项目过程和实现进行反思
    • D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()

    • A、确实已经完成项目
    • B、客户签收项目产品的交付文档
    • C、最终付款完成
    • D、最终可交付使用成果送达客户

    正确答案:B

  • 第18题:

    除公司内部和外部相关人员之外,其他项目相关群体不包括()。

    • A、对项目有兴趣的专业人群
    • B、项目的最终使用者
    • C、抵制项目的群体
    • D、为项目产品提供维护的人群

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    对建设项目实施的最终效果和效益进行分析评价是(  )的内容。
    A

    项目全过程的回顾与评价

    B

    项目绩效和影响评价

    C

    项目财务和经济效益评价

    D

    项目社会影响评价


    正确答案: C
    解析:
    项目绩效和影响评价是项目后评价的核心内容。绩效和影响评价一般分为技术效果、财务和经济效益、环境影响、社会影响和管理效果等方面。即在全过程、分阶段回顾与评价基础上,将项目实际运行后的最终效果和效益与项目决策时所确定的指标进行对比,找出差异,分析变化原因;并结合科技进步、市场与外界条件的变化等新因素,对原来选择的技术方案、预测的财务与经济等指标进行重新分析,进一步判断项目是否值得继续投资。

  • 第20题:

    判断题
    客户的项目组作为网络的最终使用者,对网络项目做出最终评价。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()
    A

    由变更控制委员会来对变更做出最终决定

    B

    由项目经理和发起人对变更做出最终决定

    C

    由整个项目团队对变更做出最终决定

    D

    仍由发起人对变更做出最终决定


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    在Project2003中进行项目任务排序的定义时一般采用()的方法,最终形成一套项目网络图。

    正确答案: 网络图
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。
    A

    控制项目目标

    B

    规划项目实施

    C

    组织项目协调

    D

    指挥项目运营


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()
    A

    核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中

    B

    核心小组成员对客户进行最终的技术培训

    C

    核心组对项目过程和实现进行反思

    D

    整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析