对
错
第1题:
有效的团队发展的主要结果是:
A、 提高项目绩效
B、 运转顺利的高效团队
C、 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D、 增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第2题:
建设项目的环境,是指建设项目所在地的自然环境、社会环境和生态环境的统称。建设项目的环境影响评价应该结合其他因素的评价做出最终决策。 ( )
A.正确
B.错误
第3题:
工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。
第4题:
在Project2003中进行项目任务排序的定义时一般采用()的方法,最终形成一套项目网络图。
第5题:
下面哪类需求应当作为主生产计划的输入?()
第6题:
项目效果效益评价是对项目实施的()进行分析评价。
第7题:
最终项目的客户订单
备用件需求
对最终项目的预测
相关需求
第8题:
对
错
第9题:
确实已经完成项目
客户签收项目产品的交付文档
最终付款完成
最终可交付使用成果送达客户
第10题:
由变更控制委员会来对变更做出最终决定
由项目经理和发起人对变更做出最终决定
由整个项目团队对变更做出最终决定
仍由发起人对变更做出最终决定
第11题:
对
错
第12题:
提高项目绩效
运转顺利的高效团队
使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
第13题:
项目收尾过程是项目关系人和客户对最终产品进行验收。()
第14题:
项目发起人要求项目经理在财年年度结算之前签发最终项目报告,以便公司可以从利润中受益,最终报告已接近完成。但客户保留了验收文件以换取与项目无关的收据。项目经理应该怎么做?()
第15题:
网络规划优化项目实施包括网络规划和网络优化两个阶段,对于重大项目要以项目组的方式运作,项目组必须配备项目经理和技术负责人。
第16题:
李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()
第17题:
下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()
第18题:
除公司内部和外部相关人员之外,其他项目相关群体不包括()。
第19题:
项目全过程的回顾与评价
项目绩效和影响评价
项目财务和经济效益评价
项目社会影响评价
第20题:
对
错
第21题:
由变更控制委员会来对变更做出最终决定
由项目经理和发起人对变更做出最终决定
由整个项目团队对变更做出最终决定
仍由发起人对变更做出最终决定
第22题:
第23题:
控制项目目标
规划项目实施
组织项目协调
指挥项目运营
第24题:
核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中
核心小组成员对客户进行最终的技术培训
核心组对项目过程和实现进行反思
整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中