问题的重要性
问题的复杂性
问题的关联性
问题的难易性
问题的紧迫性
第1题:
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面( ) A.客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B.咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C.临时衍生的战略课题 D.随时间推移自然而然产生的重大问题 E.各方不约而同提出的战略问题
第2题:
以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )
A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析
B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题
C.界定客户的战略需求,确定战略咨询课题
D.在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断
E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题
第3题:
客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断( )
第4题:
咨询工作作风的选择,需要考虑哪些因素()
第5题:
企业职能战略咨询的课题主要有哪些?
第6题:
企业战略管理咨询的课题有哪些?
第7题:
对客户企业进行战略目标的咨询,主要包括( )
第8题:
决定工作模式
分析管理现状
判断主要问题
确定咨询课题
设计指导方案
第9题:
向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效
了解客户需求及所在企业面临的主要问题
对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍
了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等
第10题:
第11题:
客户的要求
咨询课题的性质
客户企业内部的人际关系户
咨询顾问与客户领导的关系
咨询公司自己的爱好
第12题:
信用签证
验资业务
资信咨询
评估咨询
第13题:
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。
A.企业现行战略诊断
B.综合诊断
C.企业战略制定过程诊断
D.企业战略管理过程诊断
第14题:
判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有()
第15题:
企业应把客户投诉管理作为企业战略进行管理。
第16题:
( )是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。
第17题:
咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面( )
第18题:
企业战略咨询需要遵循的基本步骤有( )
第19题:
银行开展()主要是为满足企业在生产经营活动中了解交易对方信用程度的需要而进行的。
第20题:
第21题:
战略目标的制定咨询
战略目标水平的咨询
战略目标体系的咨询
重点战略目标的咨询
战略目标广度和深度咨询
第22题:
第23题:
问题的重要性
问题的关联性
问题的风险性
问题的紧迫性