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单选题关于目标管理法优点的说法，错误的是（ ）。A 比较公平B 关注长期目标C 调动了员工的积极性D 容易操作

题目
单选题
关于目标管理法优点的说法，错误的是（  ）。
A

比较公平

B

关注长期目标

C

调动了员工的积极性

D

容易操作

相似考题

1.下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是()A还要沟通和协调B 个人目标要定好C 权力下放不可少D 缺陷讨论要少搞

2.关于望远镜的优缺点,以下说法错误的是()。A、优点是能使远处目标放大B、可以较好地提高患者视力C、只适用于静态下使用，走路，即使经过训练也不行D、缺点是视野明显缩小，目标变近及变大

3.关于目标管理法说法正确的是（ ）。A．目标管理法的结果易于观测B．目标管理法适合对员工提供建议C．便于不同部门间绩效横向比较D．目标管理法直接反映员工的工作内容E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

4.在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法， 下列关于目标管理法的说法中， 正确的是( )。①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标， 下属员工不能讨价还价②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ②、 ③、 ④

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  • 第1题：

    关于目标管理法的说法，正确的是（）。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。 劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第2题：

    关于目标管理的说法，错误的是（ ）。

    A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
    B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
    C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
    D.目标管理要求限期完成

    答案：C
    解析：
    目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。

  • 第3题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第4题：

    下列关于目标管理法的说法，错误的是（　　）。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    目标管理法是结果导向型考评方法。

  • 第5题：

    下列关于绩效标准法的说法错误的是()。

    A:通常适用于非管理岗位的员工
    B:绩效标准法是品质导向型的考评方法
    C:绩效管理法比目标管理法具有更多的考评标准
    D:本方法的局限是需要花费大量的人力、物力和财力

    答案：B
    解析：
    本题考查的是绩效标准法的相关知识。

  • 第6题：

    以下关于目标管理法的说法错误的是（　　）。

    A． 评价标准可间接反映员工的工作内容
    B． 以制定的目标作为对员工考评的依据
    C． 使员工个人努力目标与组织目标一致
    D． 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

    答案：A
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准，以制定的目标作为对员工考评的依据，从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致。

  • 第7题：

    目标管理法的优点不包括（）。

    • A、形成竞争
    • B、有效管理
    • C、任务明确
    • D、自我管理

    正确答案:A

  • 第8题：

    作为绩效评价的方法，目标管理法的优点是（）

    • A、帮助企业实现目标
    • B、员工参与管理
    • C、员工自主管理
    • D、以结果为导向
    • E、使组织目标与个人目标相结合

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。

    • A、评价标准可间接反映员工的工作内容
    • B、以指定的目标作为对员工考评的依据
    • C、使员工个人努力目标与组织目标一致
    • D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    关于目标管理法的说法，正确的是（）。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案： E,A
    解析： 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：
    （1）有效性；
    （2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；
    （3）实施过程易操作；
    （4）较为公平。
    劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

  • 第11题：

    多选题
    关于目标管理法，下面正确的说法是（）。
    A

    可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标

    B

    目标由管理层和员工共同制定

    C

    不能修正目标

    D

    是领导者与下属之间双向互动的过程


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    论述目标管理法的优点和局限性。

    正确答案： 优点：
    （1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    （2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    （3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    （4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
    局限性：
    （1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    （2）目标不明确、沟通不足
    （3）目标的短期性、不灵活的危险
    （4）片面关注财务指标
    （5）比较费时间
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第14题：

    下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案：B
    解析：
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。

  • 第15题：

    以下对目标管理法的说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第16题：

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第17题：

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案：A,B,D,E
    解析：
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

  • 第18题：

    目标管理法的优点（）。

    • A、有效性
    • B、目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
    • C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    • D、目标管理法较为公平
    • E、管理成本低

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    关于目标管理法，下面正确的说法是（）。

    • A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标
    • B、目标由管理层和员工共同制定
    • C、不能修正目标
    • D、是领导者与下属之间双向互动的过程

    正确答案:B,D

  • 第20题：

    论述目标管理法的优点和局限性。


    正确答案:优点：
    （1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
    （2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
    （3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
    （4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
    局限性：
    （1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
    （2）目标不明确、沟通不足
    （3）目标的短期性、不灵活的危险
    （4）片面关注财务指标
    （5）比较费时间

  • 第21题：

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是（）。 ①．目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价 ②．目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③．目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④．目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    作为绩效评价的方法，目标管理法的优点是（）
    A

    帮助企业实现目标

    B

    员工参与管理

    C

    员工自主管理

    D

    以结果为导向

    E

    使组织目标与个人目标相结合


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于目标管理法优点的说法，错误的是（  ）。
    A

    比较公平

    B

    关注长期目标

    C

    调动了员工的积极性

    D

    容易操作


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案： C,D
    解析： 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定，需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。

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