niusouti.com
问答题企业在实施福利管理的过程中应当注意哪些要点？
题目
问答题
企业在实施福利管理的过程中应当注意哪些要点？
相似考题
更多“企业在实施福利管理的过程中应当注意哪些要点？”相关问题
-
第1题：
理解物流概念，应当注意哪些基本要点?
正确答案：①物流是物品物质实体的流动;②物流是物品由供应地流向接收地的流动;③物流包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等基本功能活动;④物流包括空间位臵的移动、时间位臵的移动和形状性质的变动;⑤物流最基本的特性之一，就是它的普遍性;⑤按其活动范围分，物流有两大类：企业内部物流与社会物流。
-
第2题：
简述企业管理咨询决策实施的要点。
正确答案: （1）可操作性；
（2）实施难题；
（3）承担风险。 -
第3题：
企业管理咨询决策实施的要点有哪些？
正确答案: （1）客户参与；
（2）寻求共识；
（3）企业文化。 -
第4题：
简述三种基本的控制类型？它们的前提是什么，实施过程中应当注意哪些问题？
正确答案: 根据控制信息获取的过程可以将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类。
第一，前馈控制是一种防患于未然的控制，它是在工作开始前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计并采取防范措施，将可能的偏差消除于产生之前。前馈控制的前提条件：对管理人员的要求比较高，它要求管理人员能充分认识到控制因素与计划工作的影响关系，掌握及时和准确的信息。前馈控制的好处，可以避免事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端，它不针对具体的人员，因而不易造成面对面的冲突，易于被员工接受并付诸实施。前馈控制实施过程中要注意：一是检查组织能否筹措到在质和量上是否符合计划要求的各类资源；二是检查已经或将要筹措到的资源经过转换后是否符合要求。例如，企业对进厂原材料进行检验，对员工进行上岗培训，制定组织的基本规章制度等。
第二，现场控制是在计划执行进行中的控制。现场控制的前提，要求管理人员深入第一线，进行监督和指导，管理者必须精通相关业务。现场控制实施过程中需要注意的是：
1）加强监督。监督是按照预定的标准检查正在进行的工作，以保证目标的实现。
2）进行指导。指导是管理者针对工作中出现的问题，根据自己的经验指导下属改进工作，或与下属共同商讨纠正偏差的措施，以便使工作人员能正确地完成所规定的任务。通过指导，有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力。现场控制是控制系统的核心，它的效果依赖于管理者个人素质、作风、指导方式以及下属对于指导的理解程度。现场控制的运用还受到管理者的时间、精力和业务水平的制约；还容易在控制者和被控制者之间形成对立情绪，伤害被控制者的工作积极性。现场控制的好处，如果发现问题及时，可以将损失减少，避免损失扩大化。
第三，反馈控制是在工作结束或行为发生后进行的控制，注意力主要集中于工作或行为的结果上。反馈控制的前提，在于事情已经发生，损失已经产生，只能“亡羊补牢”。这种控制在实施过程中需要注意的是：通过对已形成的结果进行测量、比较和分析，发现偏差情况，依此采取措施，对今后的活动进行纠正，以避免下一次活动发生类似的问题。反馈控制的好处，在于及时总结经验教训，消除偏差对后续活动的影响，也可提供员工奖惩的依据。 -
第5题：
部队在训练、演习、执勤、施工过程中，应当注意哪些事项？
正确答案: 部队在训练、演习、执勤、施工过程中，注意爱护道路、桥梁、水渠、房屋和庄稼，确实难以避免损坏的应事先与地方协商，事后妥善处理。训练、演习中构筑的临时工事，用后及时恢复。 -
第6题：
岸基在应急反应过程中应当注意的问题有哪些？
正确答案: 岸基在应急反应过程中应当注意：
接到报告后，应按应急计划行动的人员及时到位；携带相应的船舶资料、布置图、稳性资料；启用适用于该类紧急情况并有助于在做出反应时对船舶进行系统询问的检查表；制定应急反应方案，对船舶操作提供必要的技术指导和建议；准备需要进行通知和咨询的各有关单位联系名单和通信细节；联系救援方；备妥船舶人员名单和其最亲家属联络表册；准备好对新闻媒介和公众发布信息公告或接受询问的内容；发生持久性紧急情况时，对公司初始反应行动妥当的后续安排。 -
第7题：
讨论在实践过程中有效的控制应当注意哪些策略问题？
正确答案: 有效的控制应当是依据组织的情境，做到适时控制、适度控制、客观控制和弹性控制。
1）适时控制。组织活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。及时纠偏，要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的信息。纠正偏差的最理想方法应该是在偏差未产生以前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生。预测偏差的产生，虽然在实践中有许多困难，但在理论上是可行的，即可以通过建立企业经营状况的预警系统来实现。
2）适度控制。控制的范围、程度和频率要恰到好处。首先，要避免控制过多或控制不足。有效的控制应该既能满足对组织活动监督和检查的需要，又能防止与组织成员发生强烈的冲突。过多的控制会对组织中的人造成伤害，对组织成员行为的过多限制，会扼杀他们的积极性、主动性和创造性，最终会影响企业的效率；过少的控制，将不能使组织活动有序地进行，不能保证各部门活动进度和比例的协调，将会造成资源的浪费。其次，要处理好全面控制与重点控制的关系。并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率，并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响。适度控制要求企业在建立控制系统时，利用ABC分析法和例外原则等工具找出影响企业经营成果的关键环节和关键因素，并据此在相关环节上设立预警系统或控制点，进行重点控制。最后，要使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。控制费用基本上随着控制程度的提高而增加，控制收益的变化则比较复杂。企业应根据活动的规模特点和复杂程度来确定控制的范围和频度，从而建立有效的控制系统。
3）客观控制。有效的控制必须是客观的、符合企业实际的。客观的控制源于对企业经营活动状况及其变化的客观了解和评价。控制过程中采用的检查、测量的技术和手段必须能正确地反映企业经营时空上的变化程度和分布状况，准确地判断和评价企业各部门、各环节的工作与计划要求的相符或相背离程度。没有客观的标准、态度和准确的检测手段，人们对企业实际工作就不易有一个正确的认识，从而难以制定出正确的措施，进行客观的控制。
4）弹性控制。一般地说，弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准。企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。有效的控制系统应在这样的情况下仍能发挥作用，维持企业的运营，也就说，应该具有灵活性或弹性。弹性控制通常与控制的标准、控制系统的设计有关。比如说，有效的预算控制应能反映经营规模的变化，应该考虑到未来的企业经营可能呈现出不同的水平，从而为标志经营规模的不同参数值规定不同的经营额度，使预算在一定范围内是可以变化的。 -
第8题：
企业实施客户关系管理应该注意哪些？
正确答案: 1、转变传统管理观念
2、合理调整组织结构
3、业务重组
4、高层领导支持
5、派一个掌握本企业全局情况的人参与实施客户关系管理
6、建立合适本企业的客户关系管理，不求大而全
7、利用适用技术，不求顶尖技术 -
第9题：
什么是弹性福利计划？实施弹性福利计划应当注意些什么？
正确答案: 弹性福利计划是一种赋予员工灵活选择权的福利计划。需注意：一、企业不能给予在法律允许范围内员工所能拥有的最大限度的自由选择权。二、除了国家法律规定的必选福利项目外，企业还应限定员工必须选择一些福利项目。三、进行七月七内部福利调查，提供一些可供选择的福利项目。 -
第10题：
公文在起草过程中应当注意哪些具体问题？
正确答案: （1）公文拟稿要符合党和国家的方针、政策、法律、法规及有关规定。
（2）拟写的文稿要达到如下的要求：情况要确实，观点要明确，条理要清楚，文字要精炼，直书不曲，字词规范，书写要工整，标点要准确，篇幅力求简短。
（3）文稿中的人名、地名、数字、引文要准确，日期应写具体的年、月、日。
（4）在文件拟稿中，如要引用某份公文，应当先引标题，后引发文字号。
（5）在文件拟稿中，涉及计量单位时，必须使用国家法定的标准计量单位。
（6）拟写文稿，在使用简短时应先用全称，并加以注明。
（7）公文中的数字，除成文时间、部分结构层次序数和词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数字。 -
第11题：
问答题危重病人的护理要点包括几个方面？结合自己的工作经验，在护理危重病人的过程中有哪些应该注意的要点？正确答案： （一）呼吸道护理
（1）有效氧疗
（2）人工气道的管理
（3）保持呼吸道通畅
（4）预防感染
（二） 营养护理
（三）药物护理
（1）执行医嘱前，注意医嘱用药与患者的病情是否相符，医嘱用药剂量是否准确，医嘱给药途径是否恰当。
（2）严格执行三查七对，尤其在争分夺秒地抢救危重患者时，对药名相近的药物，要根据患者的病情，认真加以观察和判断，避免忙中出错。配药时注意药物配制要求与配伍禁忌，合理安排输液顺序。危重病人多为注射给药，尤其应注意其配制要求和配伍禁忌。
（3）严密控制药物滴速
（4）密切观察输液穿刺部位，防止外漏
（5）监测药物疗效
（6）监测药物不良反应解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业管理咨询决策实施的要点有哪些？正确答案： （1）客户参与；
（2）寻求共识；
（3）企业文化。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述校长负责制在实施过程中应注意哪些问题。答案：解析：校长负责制是指校长受上级政府主管部门的委托，在党支部和教代会的监 督下，对学校进行全面领导和负责的制度。 实施校长负责制应该注意的问题： (1) 明确校长的权力与责任。 (2) 发挥党组织的保证监督作用。 (3) 建立以教师为主体的教职工代表大会制度，加强民主管理和监督。 -
第14题：
在某近海航区海船建造过程中，准备在驾驶台上安装甚高频设备，请问有哪些注意要点？
正确答案: （1）安装于标准磁罗经、操舵磁罗经附近的设备，应对照其说明书，查看其安装位置是否符合距磁罗径最小安全距离要求；
（2）设备中的亮度照明和操作设备的船舶照明应能被调节到不影响航行安全的程度。 -
第15题：
目标管理实施要点是哪些？
正确答案: 1.订立合理的目标是成功的基石，目标既要有挑战性，更须有可行性。
2.目标要清晰明了和可量化，以便考核评价。
3.列出行动计划并坚决执行。在目标与行动之间要避免“海市蜃楼”的现象，即重目标轻行动。
4.行动计划要完善清楚。模糊和不完善的行动计划可能使目标最终“流产”。 -
第16题：
对合伙制企业的税收筹划要注意哪些要点？
正确答案: 世界上大多数国家都认为合伙制企业不具有独立的法人地位，只有少数国家将合伙制企业区别对待，比如把从事生产经营的合伙制企业认作法人，其他的不认作法人。由于各国政府对合伙制企业性质认定的差异，导致了在税收待遇上的差异。有的国家或地区把合伙制企业当作一个纳税实体，甚至当作法人进行征税；比较多的国家对合伙制企业营业利润不征公司税，而只就各个合伙人从合伙企业分得的所得征税。
因此，涉及合伙制的税收筹划应关注如下：
（1）要认真分析各国对合伙制企业的法律界定和税收规定，并从其法律地位、经营和筹资便利、税基、税率、税收待遇（例如是否可以享受协定的条款规定）等综合因素上进行分析和比较，因为综合税负是各种因素作用的结果，不能只考虑一种因素，以偏概全。
（2）从多数国家来看，合伙制企业税负一般要低于子公司制，这是合伙制税收利益所在，但如果合伙制也按照公司制对待，这个优势将失去。
（3）在比较税收利益时，不能仅看名义上的差别，更要看实际税负的差别。比如对重叠课税是否采取“整体化”措施？“整体化”制度下重复征税消除的程度如何？因为完全的整体化，意味着重叠课征彻底消除，公司制税负与合伙制税负便相互接近。 -
第17题：
在基于Internet的资源型学习的实施过程中，教师应当注意的几个方面
正确答案: ①在基于Internet的资源型学习中，学习的中心是学生，应当发挥学生的主动性，以学生自主学习为主。
②其次，应当以小组合作学习为主要手段。
③再次，应当以教学目标为导向，教师必须进行适当引导。 -
第18题：
审计人员在实施存货截至测试时应当注意哪些问题？
正确答案: ①存货截至测试；
②确认存货的客观存在；
③编制存货抽出表；
④审核存货跌价准备。 -
第19题：
危重病人的护理要点包括几个方面？结合自己的工作经验，在护理危重病人的过程中有哪些应该注意的要点？
正确答案:（一）呼吸道护理
（1）有效氧疗
（2）人工气道的管理
（3）保持呼吸道通畅
（4）预防感染
（二） 营养护理
（三）药物护理
（1）执行医嘱前，注意医嘱用药与患者的病情是否相符，医嘱用药剂量是否准确，医嘱给药途径是否恰当。
（2）严格执行三查七对，尤其在争分夺秒地抢救危重患者时，对药名相近的药物，要根据患者的病情，认真加以观察和判断，避免忙中出错。配药时注意药物配制要求与配伍禁忌，合理安排输液顺序。危重病人多为注射给药，尤其应注意其配制要求和配伍禁忌。
（3）严密控制药物滴速
（4）密切观察输液穿刺部位，防止外漏
（5）监测药物疗效
（6）监测药物不良反应 -
第20题：
在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当从哪些方面入手？
正确答案: 了解国家立法；开展福利调查；做好企业的福利规划与分析；对企业的财务状况进行分析；了解集体谈判对员工福利的影响。 -
第21题：
铸件打磨过程中应注意哪些要点，以防止铸件变形?
正确答案: 为防止铸件变形，铸件打磨过程中应注意：
(1)打磨时，应选择适当的支点和压力。
(2)打磨的旋转方向应与卡环、支托的走向一致。
(3)打磨过程中应注意降温，避免温度过高导致变形。 -
第22题：
企业在实施福利管理的过程中应当注意哪些要点？
正确答案: 1）处理福利申请：一般情况下，员工会根据公司的福利制度和政策向公司提出享受福利的申请，而企业此时就需要对这些福利申请进行审查，看其申请是否合理。
2）进行福利沟通：第一，编写福利手册，解释企业提供给员工的各项福利计划。第二，定期向员工公布有关福利的信息。第三，在小规模的员工群体中作福利报告。第四，建立福利问题咨询办公室或咨询热线。第五，建立网络化的福利管理系统，在公司组建的内部局域网上发布福利信息，也可以开辟专门的福利板块，与员工进行有关福利问题的双向交流，从而减少因沟通不畅导致的种种福利纠纷或福利不满。
3）加强福利监控：首先，有关福利的法律经常会发生变化，组织需要关注这些法律规定，检查自己是否适合某些法律法规的规定。其次，员工的需要和偏好也会随员工队伍构成的不断变化以及员工自身职业生涯的发展阶段而处于不断变化之中。再次，与对外部市场的直接薪酬状况变化类似，对其他企业的福利实践的了解也是企业在劳动力市场上竞争一种重要手段。最后，对企业而言，最复杂的问题莫过于由外部组织提供的福利的成本所发生的变化了，例如由保险公司所提供的保险价格的改变等等。 -
第23题：
问答题什么是弹性福利计划？实施弹性福利计划应当注意些什么？正确答案： 弹性福利计划是一种赋予员工灵活选择权的福利计划。需注意：一、企业不能给予在法律允许范围内员工所能拥有的最大限度的自由选择权。二、除了国家法律规定的必选福利项目外，企业还应限定员工必须选择一些福利项目。三、进行七月七内部福利调查，提供一些可供选择的福利项目。解析： 暂无解析