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单选题职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（　　）。A 新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B 安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C 为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D 对表现优秀的干部和

题目
单选题
职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（　　）。
A

新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

B

安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

C

为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

D

对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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1.岗位轮换制是企业有计划地按大体确定的期限，让职工（干部）轮换担任若干种不同工 作的做法，从而达到考查职工的适应性和开发职工多种能力、提高换位思考意识、进行在职训 练、培养主管的目的。 根据上述定义，以下属于岗位轮换制的一项是：A.某中学教师徐某，由初一带班升至初三后又循环从初一开始带班 B.小黄大学毕业后，到父亲公司的销售部工作，一段时间后又要求换到人力资源部 C.部门经理秦总因决策失误给公司带来了损失被降职为主管 D.小吴进公司因表现良好受到领导重视，先后被安排到销售、策划、产品等部门任职

2.员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。 A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性 D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

3.岗位轮换制是企业有计划地按大体确定的期限，让职工（干部）轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考查职工的适应性和开发职工多种能力、提高换位思考意识、进行在职训练、培养主管的目的。 根据上述定义，以下属于岗位轮换制的一项是：A.某中学教师徐某，由初一带班升至初三后又循环从初一开始带班 B.小黄大学毕业后，到父亲公司的销售部工作，一段时间后又要求换到人力资源部 C.部门经理秦总因决策失误给公司带来了损失被降职为主管 D.小吴进公司因表现良好受到领导重视，先后被安排到销售、策划、产品等部门任职

4.员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现 B.岗位轮换是一个学习过程 C.岗位轮换可以增加员工就业安全性 D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会 E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围

更多“职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工”相关问题

  • 第1题：

    企业有计划的按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是（）


    正确答案:工作轮换

  • 第2题：

    职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。

    • A、新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位
    • B、安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
    • C、为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
    • D、对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

    正确答案:D

  • 第3题：

    单选题
    不属于岗位轮换的是（）
    A

    管理人员之间的轮换

    B

    企业内外人员的轮换

    C

    普通员工之间的轮换

    D

    管理人员与普通员工之间的轮换


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    职务轮换，也称岗位轮换，是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（　　）。
    A

    新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

    B

    安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

    C

    为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

    D

    对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理


    正确答案： B
    解析：
    职务轮换的定义要点是：①让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作；②考察员工的适应性和开发员工多种能力。D项，属于工作升职调动，不符合定义的两个要点，因此不属于职务轮换。

  • 第5题：

    不属于岗位轮换的是（）

    • A、管理人员之间的轮换
    • B、企业内外人员的轮换
    • C、普通员工之间的轮换
    • D、管理人员与普通员工之间的轮换

    正确答案:B

  • 第6题：

    填空题
    企业有计划的按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是（）

    正确答案： 工作轮换
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。
    A

    新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

    B

    安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

    C

    为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

    D

    对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（　）。
    A

    岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦

    B

    岗位轮换是一个学习过程

    C

    岗位轮换可以增加员工就业的安全性

    D

    岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会

    E

    岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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