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单选题项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A 项目业主B 项目经理C 投资人D 项目成果的用户

题目
单选题
项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A

项目业主

B

项目经理

C

投资人

D

项目成果的用户

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1.下列不属于目标管理特征的是()A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权B强调下级目标与对上级目标的服从C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进D让员工自己当老板，自己管理自己

2.项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。A、业主B、总监理工程师C、专业监理工程师D、施工单位负责人

3.项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ） A.确定项目管理的范围与重点 B.进行工作结构分解 C.项目管理目标的约束 D.项目管理目标的制定与落实 E.项目绩效管理与考核

4.(2018年)根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项 目经理协商制定的文件是（ ）。 A.施工组织设计 B.施工总体规划 C.工程承包合同 D.项目管理目标责任书

更多“项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。”相关问题

  • 第1题：

    目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( )。

    A.目标责任分解
    B.目标修改与调整
    C.目标管理制度制定
    D.所取得成果的测定与评价

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是( )。

    A.建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度
    B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
    C.项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划成
    D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

    答案：B
    解析：
    2019版教材P271页
    项目管理目标责任书应在项目实施前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书宜栝下列内容：
    建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度，项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制：
    项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划组成

  • 第3题：

    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

    • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
    • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
    • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
    • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

    正确答案:C

  • 第4题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第5题：

    项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

    • A、项目业主
    • B、项目经理
    • C、投资人
    • D、项目成果的用户

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

    • A、发起人
    • B、投资人
    • C、项目经理
    • D、承包商

    正确答案:A

  • 第7题：

    安全目标管理的核心是（）

    • A、全目标的分解、实施与考核安
    • B、安全目标的分解与分析
    • C、安全目标的制定、实施与考核
    • D、安全目标的制定、过程分析与评价

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    签订承包合同

    B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

    C

    参与选择大宗资源的供应单位

    D

    主持项目管理机构工作

    E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）
    A

    制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；

    B

    项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；

    C

    项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；

    D

    项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
    A

    项目业主

    B

    项目经理

    C

    投资人

    D

    项目成果的用户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目总体管理目标的制定只能由项目的(　　)承担。
    A

    项目经理

    B

    承包商

    C

    总监理工程师

    D

    项目发起人


    正确答案： A
    解析： 略

  • 第12题：

    多选题
    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。
    A

    满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求

    B

    制定建设项目质量方针和总目标

    C

    对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理

    D

    按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标

    E

    制定并实施质量控制措施


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
    ①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

    A.①—②—③—④—⑤—⑥
    B.①—③—⑤—④—②—⑥
    C.②—①—③—④—②—⑥
    D.①—⑤—③—④—②—⑥

    答案：D
    解析：
    项目成本计划编制应符合下列程序：
    ①预测项目成本；
    ②确定项目总体成本目标；
    ③编制项目总体成本计划；
    ④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
    ⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
    ⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

  • 第14题：

    建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的( )分别制定的。

    A、任务
    B、责任范围
    C、质量目标
    D、合同奖励
    E、合同处罚

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第15题：

    目标管理中，目标的制定是由管理层做出决策，下级不能参与。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    项目业主承担建设项目最终的法律责任，在质量管理方面承担责任和义务包括（）。

    • A、满足建设项目最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求
    • B、制定建设项目质量方针和总目标
    • C、对全过程进行识别和分解，并负责接口(界面)管理
    • D、按照建设项目质量总目标，确定所承担部分的建设项目的质量目标
    • E、制定并实施质量控制措施

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    实现系统的整体安全目标的基本方法包括（）

    • A、要制定一个既先进又可行的整体安全目标，即安全管理的总体目标
    • B、要发动全体员工积极讨论、参与制定整体安全目标
    • C、总目标要自上而下、层层分解，制定各级、各部门直至每个职工的安全目标
    • D、要重视对目标成果的考核与评价
    • E、要重视目标实施过程的管理和控制

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（　）。
    A

    绘制结构图 

    B

    明确合同关系 

    C

    分解相关管理任务 

    D

    确定管理职能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第22题：

    单选题
    项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
    A

    发起人

    B

    投资人

    C

    项目经理

    D

    承包商


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于项目成本计划的编制程序，下列选项中，正确的是（）。 ①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
    A

    ①-②-③-④-⑤-⑥

    B

    ①-②-④-⑤-③-⑥

    C

    ②-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-④-③-⑤-⑥


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。*
    A

    签订承包合同（参与）

    B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

    C

    参与选择大宗资源的供应单位

    D

    主持项目管理机构工作

    E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配（职责）


    正确答案： E,C
    解析：

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