合同条款清楚,明确双方责任
采用风险规避手段
完善项目招标采购合同管理
采用风险转移手段
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
招标采购项目管理方案的作用包括()。
第9题:
项目招标采购合同风险的实施要点不包括()。
第10题:
招标采购管理基本与项目规划同步实施
招标采购的实施与项目各阶段实施密切相连
招标采购的收尾基本与项目执行收尾同步
招标采购管理不得采用项目管理思维实施<br>
第11题:
按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
指导采购项目管理实施的具体工作
确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
第12题:
合同条款清楚,明确双方责任
采用风险规避手段
完善项目招标采购合同管理
采用风险转移手段
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
招标采购项目实施过程中,可能来自招标人的风险主要有()等。
第20题:
对于采购规模大、专业广的招标采购项目,应根据实际情况合理划分标段的依据是()。
第21题:
招标采购合同跟踪不包括()。
第22题:
项目计划和目标的实现情况
项目实施情况
项目的外部因素
项目的内部因素
第23题:
过程组织风险
合同风险
工作人员道德风险
市场信息失真风险
政策变动风险
第24题:
针对影响招标采购实施的关键因素设置控制点是招标采购项目管理的重要特点
设置控制点的内容应考虑招投标实施过程中的风险预防需求,其控制的目标要求是合法和合规
设置控制点不仅应该符合法规的要求,而且应该符合招标采购方案的规定
招标采购项目控制点的设置与控制内容包括委托合同评审、组织机构设立、工作分解结构等