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问答题简述全面质量管理的含义和特点。

题目
问答题
简述全面质量管理的含义和特点。

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  • 第1题:

    简述全面质量管理阶段的特点。


    正确答案: 随着科学技术的发展以及大型复杂的机械、电子产品的出现,使人们对产品的安全性、可靠性、可维修性等性能提出更高的要求,而这些要求光靠在生产过程中进行质量控制已无法达到,要达到上述要求,势必需将质量活动向市场调查、产品设计、售后服务等过程扩展,以实现在产品形成全过程中进行质量控制。因而,就形成了全面质量管理阶段。

  • 第2题:

    简述政策执行的含义和特点。


    正确答案:含义:就是政策执行主体为了实现公共政策目标,通过各种措施和手段作用于公共政策对象,使公共政策内容变为现实的行动过程。
    特点:1.目标的导向性
    2.内容的务实性
    3.行为的能动性
    4.手段的权威性

  • 第3题:

    简述全面质量管理的特点?


    正确答案: (1)基本出发点是满足用户需要。
    (2)管理的对象是全面的。
    (3)管理的范围是全面的。
    (4)全员参加。
    (5)采用的方法是综合的、多种多样的。

  • 第4题:

    论述全面质量管理的含义及特点。


    正确答案: 所谓全面质量管理,指的是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益达到长期成功的管理目标。
    全面质量管理的特点:
    (1)全面的质量管理
    (2)全过程的质量管理
    (3)全员的质量管理
    (4)全社会推动的质量管理

  • 第5题:

    简述人力资源的含义和特点。


    正确答案:含义:在一定区域内的人口总体中具有劳动能力的人数的总和,或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总。
    特点:
    (1)生物性
    (2)能动性
    (3)时效性
    (4)智力性
    (5)再生性
    (6)社会性。

  • 第6题:

    简述规律的含义和特点。


    正确答案:含义:规律――――指客观事物本身固有的、内在的、本质的联系
    特点:
    A.客观性
    B.普遍性

  • 第7题:

    简述企业战略管理的含义和特点。


    正确答案: 企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
    企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

  • 第8题:

    问答题
    论述全面质量管理的含义及特点。

    正确答案: 所谓全面质量管理,指的是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益达到长期成功的管理目标。
    全面质量管理的特点:
    (1)全面的质量管理
    (2)全过程的质量管理
    (3)全员的质量管理
    (4)全社会推动的质量管理
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述全面质量管理的含义。

    正确答案: 全面质量管理(TQM)是在客户为导向的经济环境下,中外企业普遍采用的质量管理方法。它是一种达到或超越客户对质量要求的理念。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述全面质量管理的含义和特点。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述全面质量管理的含义和内容。

    正确答案: 1、全面质量管理是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料,生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。
    2、全面质量管理体现了全新的质量观念。质量不仅是企业产品的性能,还包括企业的服务质量、企业的管理质量、企业的成本控制质量、企业内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。
    3、全面质量管理强调了动态的过程控制。质量管理的范围不能局限在某一个或者某几个环节和阶段,必须是从市场调查、研究开发、产品设计、加工制造、产品检验、仓储管理、途中运输、销售安装、维修掉换等整个过程。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    简述全面质量管理的含义和内容。


    正确答案: 1、全面质量管理是指企业内部的全体员工都参与到企业产品质量和工作质量过程中,把企业的经营管理理念、专业操作和开发技术、各种统计与会计手段方法等结合起来,在企业中普遍建立从研究开发、新产品设计、外购原材料,生产加工,到产品销售、售后服务等环节的贯穿企业生产经营活动全过程的质量管理体系。
    2、全面质量管理体现了全新的质量观念。质量不仅是企业产品的性能,还包括企业的服务质量、企业的管理质量、企业的成本控制质量、企业内部不同部门之间相互服务和协作的质量等。
    3、全面质量管理强调了动态的过程控制。质量管理的范围不能局限在某一个或者某几个环节和阶段,必须是从市场调查、研究开发、产品设计、加工制造、产品检验、仓储管理、途中运输、销售安装、维修掉换等整个过程。

  • 第13题:

    请简述全面质量管理的含义及其特点任务。


    正确答案: 全面质量管理:是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,用全面工作质量去保证生产全过程质量的活动,目标在于通过让顾客满意和本组织所有成员和社会受益而达到长期成功的管理途径。
    特点:有全过程和全员参与、提高组织和各方和全社会的效益、充分运用各种管理工具的技术和方法。
    任务:确定企业的质量目标、制定企业质量规划、建立和健全企业的质量保证体系。

  • 第14题:

    简述全面质量管理的核心和特点。


    正确答案: 两个核心:
    1是持续不断地改进质量
    2追求用户满意的目标要不断地满足或超出用户的期望
    特点体现在四个“全面”:全面的质量管理;全过程的质量管理;全员参与的质量管理;全社会推动的质量管理

  • 第15题:

    简述全面质量管理的含义。


    正确答案:全面质量管理(TQM)是在客户为导向的经济环境下,中外企业普遍采用的质量管理方法。它是一种达到或超越客户对质量要求的理念。

  • 第16题:

    简述全面质量管理及其特点?


    正确答案: 全面质量管理是指企业全体员工及有关部门同心协力,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动。从这一定义出发,全面质量管理具有以下几个特点:
    ①管理的对象是全面的。
    ②管理的范围是全面的。
    ③参加质量管理的人员是全面的。
    ④管理质量的方法是全面的。

  • 第17题:

    简述全面质量管理特点。


    正确答案:1)以顾客为关注焦点
    2)领导作用
    3)过程方法
    4)全员参与
    5)管理系统方法
    6)持续改进
    7)基于事实的决策
    8)与供方互利的关系。

  • 第18题:

    问答题
    简述全面质量管理的核心和特点。

    正确答案: 两个核心:
    1是持续不断地改进质量
    2追求用户满意的目标要不断地满足或超出用户的期望
    特点体现在四个“全面”:全面的质量管理;全过程的质量管理;全员参与的质量管理;全社会推动的质量管理
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  • 第19题:

    问答题
    简述全面质量管理的特点?

    正确答案: (1)全面质量的管理。全面质量是指产品质量、过程质量和工作质量。全面质量管理的工作对象是全面质量,而不仅仅局限于产品质量。
    (2)全过程的管理。全过程是相对于制造过程而言的就是要求把质量活动贯穿于产品质量产生、形成和实现的全过程,全面落实预防为主的方针,做到防患于未然。
    (3)全员的管理。全员的含义是企业全体人员都要参与,人人有责。即上至最高管理者下到所有员工都参加质量管理,分担一定的责任。
    (4)全社会推动的管理。全社会推动是指要使全面质量管理深入持久地开展下去,并取得良好的效果,不能把工作局限于企业内部,而需要全社会的重视,需要质量立法、认证、监督,进行宏观上的控制引导,即需要全社会的推动。
    (5)全面运用各种管理方法。随着现代化大生产和科学技术的发展,质量管理在长期的实践中形成了多样化、复合型的方法体系。如PDCA循环、朱兰三部曲等。
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  • 第20题:

    问答题
    简述全面质量管理阶段的特点。

    正确答案: 随着科学技术的发展以及大型复杂的机械、电子产品的出现,使人们对产品的安全性、可靠性、可维修性等性能提出更高的要求,而这些要求光靠在生产过程中进行质量控制已无法达到,要达到上述要求,势必需将质量活动向市场调查、产品设计、售后服务等过程扩展,以实现在产品形成全过程中进行质量控制。因而,就形成了全面质量管理阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    请简述全面质量管理的含义及其特点任务。

    正确答案: 全面质量管理:是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,用全面工作质量去保证生产全过程质量的活动,目标在于通过让顾客满意和本组织所有成员和社会受益而达到长期成功的管理途径。
    特点:有全过程和全员参与、提高组织和各方和全社会的效益、充分运用各种管理工具的技术和方法。
    任务:确定企业的质量目标、制定企业质量规划、建立和健全企业的质量保证体系。
    解析: 暂无解析