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单选题恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能

题目
单选题
恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生（）方面的问题。
A

受到别的团队排斥

B

团队人员冲突

C

影响整体组织目标的实现

D

以上都可能

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1.恒兴团队是天涯的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直很好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小翼对交代的工作能够及时准确的完成;小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，大家各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。1. 上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少()A 协调人员B 创造性人员C 实施人员D 分析人2. 如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是()A 互补的B 平行的C 独特的D 多样的3. 对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了()的错误。A 脱离会议目标B没有限制人员的想法C 团队会议不正式D 项目组人员不应该都参加4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生()方面的问题。A 受到别的团队排斥B 团队人员冲突C 影响整体组织目标的实现D 以上都有可能

2.恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是（）。A、互补的B、平行的C、独特的D、多样的

3.恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生（）方面的问题。A、受到别的团队排斥B、团队人员冲突C、影响整体组织目标的实现D、以上都可能

4.王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力，经常能够独立地完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。1. 上述案例说明，王总的领导方式是()A 命令B 授权C 协商D 随着不同的情况而变化2.王总在项目的后期采用的领导方式是()A 命令B 协商C 参与D 授权3. 王总采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来说最重要A 信任B 自信C 检查D 员工的能力4. 对于王总的授权，说法正确的是()A 没有重视成员的观点B 没有授权成员作出的决定的权利C 王总对成员的工作不负责任D 王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担5. 领导者考虑授权时，()对于促使领导者授权时没有作用的。A 信任B 员工愿意工作的程度C 员工本身的能力D 团队的绩效水平

更多“单选题恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能”相关问题

  • 第1题：

    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。

    • A、协调人员
    • B、创造性人员
    • C、实施人员
    • D、分析人员

    正确答案:A

  • 第2题：

    “有创意的人能够将他们的体验连接起来并综合成一些新东西。而他们拥有这种能力的原因可能是他们本身经历得更多一些，或他们比其他人更深入地去思考了这些经历。不幸的是，这种人非常稀有。在我们这个行业中，很多人并没有非常丰富的经历。所以他们并没有太多可连接的东西，于是他们只能得到一些非常线性的结果，而不是对这个问题更宽的研究。对经历的理解越广，就能作出越好设计。”乔布斯这段话主要表明（）。

    • A、创意设计是一个很困难的事情
    • B、很多人不懂组合旧的想法，所以实现不了创新
    • C、有创意的人非常稀少
    • D、丰富的人生阅历有助于创新

    正确答案:D

  • 第3题：

    华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。

    • A、学习气氛的形成
    • B、项目的顺利进展
    • C、团队目标的完成
    • D、团队成员之间的相互信任

    正确答案:D

  • 第4题：

    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了（）的错误。

    • A、脱离会议目标
    • B、没有限制人员的想法
    • C、团队会议不正式
    • D、项目组人员不应都参加

    正确答案:D

  • 第5题：

    小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。

    • A、推动者
    • B、实施人员
    • C、谋士
    • D、领导

    正确答案:C

  • 第6题：

    小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）

    • A、谋士
    • B、领导
    • C、实施者
    • D、推动者

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    在团队工作中，小陈总是能够打破常规，时常提出各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
    A

    推动者

    B

    实施人员

    C

    谋士

    D

    领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目经理能够从项目关键路径的完成工作中学到什么东西？（）
    A

    如果任务落后，这是将来任务也会落后的标志

    B

    如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们会对所做的事感到厌烦

    C

    如果是同一组团队成员完成了某个任务，他们需要被其他团队成员代替以保持他们的工作热情

    D

    如果关键路径的分派能够和谐地开始（SS），那么剩下的工作也会这样


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）
    A

    谋士

    B

    实施者

    C

    推动者

    D

    领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。
    A

    学习气氛的形成

    B

    项目的顺利进展

    C

    团队目标的完成

    D

    团队成员之间的相互信任


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    小陈在团队中总是能够创新，时常产生各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
    A

    推动者

    B

    实施人员

    C

    谋士

    D

    领导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    小徐是公司的优秀技术骨干，因业绩突出被任命分公司的区域经理，负责某团队的领导管理工作。但是，上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为，他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节，这使得其他人工作极为清闲，工作热情不高，缺乏成就感，整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求，对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨，而且从来不表扬下属的优点和成绩，工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼，倍感挫败。从上述案例可知，造成小徐倍感挫败的根本原因是（）
    A

    团队工作任务繁重已超出小徐承受能力

    B

    只适合从事技术工作而不具备管理能力

    C

    团队成员普遍对小徐存在严重抵触情绪

    D

    没有完成从技术人员到管理者角色转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    把内部的团队的成员，划分为一个个小的合成单位，使他们自己能够独立的面对市场是一种良好的团队管理制度。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    小徐是公司的优秀技术骨干，因业绩突出被任命分公司的区域经理，负责某团队的领导管理工作。但是，上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为，他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节，这使得其他人工作极为清闲，工作热情不高，缺乏成就感，整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求，对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨，而且从来不表扬下属的优点和成绩，工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼，倍感挫败。从上述案例可知，造成小徐倍感挫败的根本原因是（）

    • A、团队工作任务繁重已超出小徐承受能力
    • B、只适合从事技术工作而不具备管理能力
    • C、团队成员普遍对小徐存在严重抵触情绪
    • D、没有完成从技术人员到管理者角色转变

    正确答案:D

  • 第15题：

    在团队工作中，小陈总是能够打破常规，时常提出各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。

    • A、推动者
    • B、实施人员
    • C、谋士
    • D、领导

    正确答案:C

  • 第16题：

    团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点，但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通，解决分歧的原因。由此看出健康的团队是需要成员之间相互（）的。

    • A、统一
    • B、了解
    • C、鼓励
    • D、信任

    正确答案:D

  • 第17题：

    有创造性的团队努力达成（），团队成员能够积极主动提供新的想法，并且分享他们的成就。

    • A、团队目标
    • B、团队交互
    • C、团队学习
    • D、团队经验

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果项目负责人王总没有对此作出任何改变，团队将会发生（）方面的问题。
    A

    受到别的团队排斥

    B

    团队人员冲突

    C

    影响整体组织目标的实现

    D

    以上都可能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。如果团队能够顺利地发展，那么团队中的人员的角色应该是（）。
    A

    互补的

    B

    平行的

    C

    独特的

    D

    多样的


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    把内部的团队的成员，划分为一个个小的合成单位，使他们自己能够独立的面对市场是一种良好的团队管理制度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    团队成员小何和小张经常就同一问题产生不同的观点，但是他们俩经常把问题的分歧做出分析并及时沟通，解决分歧的原因。由此看出健康的团队是需要成员之间相互（）的。
    A

    统一

    B

    了解

    C

    鼓励

    D

    信任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。上述案例说明，造成这种情况的原因是此项目团队缺少（）角色。
    A

    协调人员

    B

    创造性人员

    C

    实施人员

    D

    分析人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队，这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的，他们的学历都在大学本科以上，所以他们都很自信，觉得没有他们做不好的事情，他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人；小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人，他们经常为不同的想法争论不休；但是小陈与小毕又有所不同，小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析；小迪是能够进行周密计划的人；小寓对交待的工作能够及时准确地完成；小富能够对各种想法作出调查，并能作出评估。令王总非常苦恼的是，虽然这些人员都非常优秀，能够提出各种非常合理的方法，但是他们召开了一次又一次会议，各个人员都各抒己见，在一些细节上纠缠不休，最后还是没有得出结论。对于上述案例中召开的团队会议，项目负责人王总主持会议时，犯了（）的错误。
    A

    脱离会议目标

    B

    没有限制人员的想法

    C

    团队会议不正式

    D

    项目组人员不应都参加


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    有创造性的团队努力达成（），团队成员能够积极主动提供新的想法，并且分享他们的成就。
    A

    团队目标

    B

    团队交互

    C

    团队学习

    D

    团队经验


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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