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单选题A当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

题目
单选题
A

当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B

当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C

每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D

当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

相似考题

1.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构

2.下列关于常用组织结构模式的说法，正确的有（ ）。 A.职能组织结构是较新型的组织结构模式，线性组织结构是传统的组织结构模式 B.在国际上的常用模式是矩阵组织结构，而我国企业、学校和事业单位目前仍沿用的是线性组织结构 C.在一个特大的组织系统中，由于矩阵组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成运行的困难 D.多个矛盾的指令源，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现

3.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是()。A、 项目结构图 B、 组织结构图 C、 工作流程图 D、 合同结构图

4.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。A、 职能组织结构 B、 线性组织结构 C、 矩阵组织结构 D、 直线职能组织结构

更多“某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（　）。”相关问题

  • 第1题：

    某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（　）。


    A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
    B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
    C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
    D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

    答案：D
    解析：
    本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构的特点：指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以纵向的为主。

  • 第2题：

    以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。

    A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
    B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
    C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：A
    解析：
    企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司等。因此，A选项的表述是错误的。

  • 第3题：

    关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第4题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示。



    关于该企业组织设计的说法，错误的是()。查看材料

    A.该企业的分工形式为产品制
    B.该企业组织设计形式在简单／静态环境中效果比较好
    C.该企业组织设计形式在简单／动态环境中效果比较好
    D.该企业的关键职能部门为财务部

    答案：A,C,D
    解析：
    该企业的分工形式为职能制。职能制的组织形式在简单／静态环境中效果较好。职能制的主要特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理，而没有关键职能部门。

  • 第5题：

    下列关于组织结构模式的说法，正确的是（）。

    A.常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种
    B.项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分
    C.组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系
    D.职能组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构，线性和矩阵组织结构。A错误
    项目结构图矩形框是一个项目的组成部分，B正确
    阻截令，即组织结构模式反应的是指令关系，C错误
    职能组织结构有多个矛盾的指令源，D错误

  • 第6题：

    关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    D、在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。

  • 第7题：

    关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有唯一一个指令源
    • D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    • E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）。

    • A、矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
    • B、在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
    • C、一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
    • D、横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    多选题
    关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。
    A

    包括职能、线性、矩阵组织结构

    B

    职能组织结构是传统的组织结构模式

    C

    职能组织结构只有唯一一个指令源

    D

    线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    E

    矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于组织结构的说法，正确的有()。
    A

    组织结构又称权责结构

    B

    组织结构的设计目的是为了实现组织目标

    C

    组织结构常以矩阵图形式出现

    D

    组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

    E

    组织结构的本质是企业员工的分工协作关系


    正确答案： C,A
    解析： 本题考查组织结构。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系，组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系，设计组织结构的目的是为了实现组织目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。组织结构又可称为权责结构，通常以组织图或组织树的形式出现。所以选项C错误。

  • 第12题：

    多选题
    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。
    A

    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式

    B

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    C

    每一个工作部门只有唯一的指令源

    D

    每一个工作部门有多个指令源

    E

    我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式


    正确答案： C,A
    解析： 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
    在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用矩阵组织结构模式。
    我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。

  • 第13题：

    以下关于新型组织结构模式的说法，不正确的是（ ）。

    A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
    B.康采恩属于模拟分权组织结构模式
    C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
    D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

    答案：B
    解析：
    选项A，多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。选项C，子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。选项D，企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体，如卡特尔（cartel）、辛迪加（syndicate）、托拉斯（trust）、康采恩（concern）、跨国公司（multinationalcompany）等。因此，本题应该选B。

  • 第14题：

    (2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案：B,D,E
    解析：
    P54-65
    U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构，特点是管理层级的集中控制【B选项正确】。
    U型组织结构是一种职能部门型组织结构【D选项正确】，即公司内部划分生产、销售、开发、财会等职能部门，公司总部从事业务的策划和运筹，直接领导和指挥各部门的经营管理和业务活动。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制、职能制以及直线职能制。【E选项正确】

  • 第15题：

    某生产制造企业的组织结构图如下所示：



    关于该企业组织设计的说法，错误的是（）

    A.该企业的分工形式为产品制
    B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
    C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
    D.该公司的关键职能部门为财务部

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查组织设计。即企业各部门的横向分工所采取的形式。在企业中常见的分工形式有：职能制(按职能分工)、产品制(按产品分工)、地区制(按地区分工)以及混合制等。关键职能是指在企业组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。关键职能对实现企业战略和目标起主要作用。不同的企业可能具有不同的关键职能

  • 第16题：

    下列关于组织结构的说法，正确的有( )。

    A.组织结构是一种管理工具
    B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
    C.组织结构模式不应受外部因素的影响
    D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
    E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第17题：

    关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（　　）。

    A.包括职能、线性、矩阵组织结构
    B.职能组织结构是传统的组织结构模式
    C.职能组织结构只有唯一一个指令源
    D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P18
    常用的组织结构模式包括职能组织结构（如图1Z201032-3所示）、线性组织结构（如图1Z201032-4所示）和矩阵组织结构（如图1Z201032-5所示）等，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。
    ，在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
    在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
    @##

  • 第18题：

    某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是（ ）。

    A.扁平型组织结构
    B.高长型组织结构
    C.横向分工结构
    D.以上均不正确

    答案：B
    解析：
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。

  • 第19题：

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第20题：

    以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是（）。

    • A、包括职能、线性、矩阵组织结构
    • B、职能组织结构是传统的组织结构模式
    • C、职能组织结构只有惟一一个指令源
    • D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

    正确答案:C

  • 第21题：

    关于组织结构的说法，正确的有（）。

    • A、组织结构又称权责结构
    • B、组织结构的设计目的是为了实现组织目标
    • C、组织结构常以矩阵图形式出现
    • D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
    • E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是（　）
    A

    该结构适用于单一业务企业的职能型结构

    B

    不利于企业实现规模经济

    C

    难以确定各项产品产生的盈亏

    D

    其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度


    正确答案： B
    解析： 【解析】职能制组织结构能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。

  • 第23题：

    单选题
    某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是（）.
    A

    扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构

    C

    横向分工结构

    D

    以上均不正确


    正确答案： D
    解析： 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次.在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄.这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢.

  • 第24题：

    单选题
    关于矩阵组织结构模式特点的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式

    B

    纵向部门的意志优先于横向部门的意志

    C

    纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调

    D

    组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源


    正确答案： B
    解析：
    当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。

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