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更多“单选题项目SWOT分析方法中,被认为是最悲观的一种对策的是()。A WT对策B WO对策C ST对策D SO对策”相关问题
  • 第1题:

    在根据SWOT分析制订出的行动对策中,SO对策代表的是( )。

    A:最大与最小对策
    B:最小与最小对策
    C:最大与最大对策
    D:最小与最大对策

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    共用题干
    某房地产开发公司给某项目定位单身门领公寓,考虑到项目规模较小,并且所处片区不属于当前的热卖区,公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注,并希望通过强劲的营销迅速打开局面,定价策略拟采用低开高走的策略。项目推广以后,销售情况良好,但是一个月后销售量急剧下降,公司管理层马上召开紧急会议,研究原因及对策。试分析:

    在本项目定位中采用的SWOT分析的行动对策主要是( )。
    A:WT对策
    B:WO策
    C:ST对策
    D:SO对策

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是( )。(2009年真题)

    A.WT对策
    B.WO对策
    C.ST对策
    D.SO对策

    答案:D
    解析:
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种:①最小与最小对策(WT对策),即考虑劣势因素和威胁因素;②最小与最大对策(WO对策),即着重考虑劣势因素和机会因素;③最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素;④最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素。

  • 第4题:

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。

    A:WT对策
    B:W0对策
    C:ST对策
    D:S0对策

    答案:D
    解析:
    @##

  • 第5题:

    SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策,既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策,其中。WO对策的内涵是()

    • A、 减少内部弱点。回避外部威胁
    • B、 利用外部机会。克服内部弱点。
    • C、 利用内部优势,回避外部威胁
    • D、 依靠内部优势,利用外部优势

    正确答案:B

  • 第6题:

    ()是一种最理想的对策。

    • A、WT对策
    • B、SO对策
    • C、WO对策
    • D、ST对策

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目SWOT分析方法中,被认为是最悲观的一种对策的是()。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:A

  • 第8题:

    根据SWOT分析制订出的行动对策有四种,其中WT对策是指()。

    • A、最小与最大对策
    • B、最大与最小对策
    • C、最大与最大对策
    • D、最小与最小对策

    正确答案:D

  • 第9题:

    不定项题
    绿地公司的措施在SWOT分析中属于(   )。
    A

    WT对策

    B

    WO对策

    C

    ST对策

    D

    SO对策


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    ()是一种最理想的对策。
    A

    WT对策

    B

    SO对策

    C

    WO对策

    D

    ST对策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策,既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策,其中。WO对策的内涵是()
    A

     减少内部弱点。回避外部威胁

    B

     利用外部机会。克服内部弱点。

    C

     利用内部优势,回避外部威胁

    D

     依靠内部优势,利用外部优势


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据SWOT分析制订出的行动对策有四种,其中WT对策是指()。
    A

    最小与最大对策

    B

    最大与最小对策

    C

    最大与最大对策

    D

    最小与最小对策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (一)  甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积l0000 m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。
    乙公司的措施在SWOT分析中属于(  )。

    A、WT对策
    B、WO对策
    C、ST对策
    D、SO对策

    答案:B
    解析:
    最小与最大对策(WO对策)是指着重考虑劣势因素和机会因素,目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小,这样才能充分利用外部市场机会,使之不成为企业利用机会的障碍。本案例,乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,对项目进行投资改善劣势资源,利用市场机会。

  • 第14题:

    根据SWOT分析制订出的( )是一种最理想的对策,是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的对策。

    A:最小与最小对策
    B:最大与最大对策
    C:最大与最小对策
    D:最小与最大对策

    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时,企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(  )。

    A、WT对策
    B、WO对策
    C、ST对策
    D、SO对策

    答案:D
    解析:
    根据SWOT分析制定出的行动对策有四种:①最小与最小对策(WT对策),即考虑劣势因素和威胁因素;②最小与最大对策(WO对策),即着重考虑劣势因素和机会因素;③最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威胁因素;④最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素。@##

  • 第16题:

    安全管理理论中,关于3E原则正确的是()。

    • A、工程技术对策
    • B、教育对策
    • C、法制对策
    • D、方法对策
    • E、领导对策

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    运用SWOT分析法时,不能得到的对策是()。

    • A、SW对策
    • B、SO对策
    • C、WO对策
    • D、ST对策

    正确答案:A

  • 第18题:

    根据SWOT分析制定出的行动对策中,()是一种最理想的对策。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:D

  • 第19题:

    在房地产产品定位的SWOT分析中,最大与最小对策是指()。

    • A、WT
    • B、WO
    • C、ST
    • D、SO

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    运用SWOT分析法时,不能得到的对策是()。
    A

    SW对策

    B

    SO对策

    C

    WO对策

    D

    ST对策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据SWOT分析制定出的行动对策中,()是一种最理想的对策。
    A

    WT对策

    B

    WO对策

    C

    ST对策

    D

    SO对策


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据SWOT分析制定出的行动对策中,()的目的是对企业劣势资源进行投资,以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小。
    A

    WT对策

    B

    WO对策

    C

    SO对策

    D

    ST对策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是(    )。
    A

    ST对策

    B

    WO对策

    C

    SO对策

    D

    WT对策


    正确答案: B
    解析: