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单选题某机场航站楼项目施工，在下列实施成本管理的措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。A 钢结构工程管理班子的任务分工B 钢结构吊装成本目标分析C 修订钢结构吊装施工合同条款D 提出多个钢结构吊装方案

题目
单选题
某机场航站楼项目施工，在下列实施成本管理的措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
A

钢结构工程管理班子的任务分工

B

钢结构吊装成本目标分析

C

修订钢结构吊装施工合同条款

D

提出多个钢结构吊装方案

相似考题

1.钢结构吊装,必须按照施工方案要求在钢构件上作业、行走。()此题为判断题(对，错)。

2.（2013年真题）某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料 H 型钢 由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为 危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定 程序进行了审批。 钢结构屋架为桁架结构，跨度 30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为 21m。单片桁架 吊装重量为 28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用 2 台吊车抬吊的方法，选用 60t 汽车吊 和 50t 汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t 吊车最大吊装能力为 15.7t，50t 吊车最大吊装能力为 14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。 【问题】 1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪 些人审核签字?

3.下列建设工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定项目管理班子的任务和职能分工 B.分析施工成本管理目标 C.修订合同条款 D.提出多种施工方案 E.改变施工机械

4.某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。 钢结构屋架为桁架结构，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。 事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其它检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。 事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。 ＜1> 、除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程？专项方案实施前应由哪些人审核签字？ ＜2> 、通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行？ ＜3> 、事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确？说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作？ ＜4> 、针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？

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  • 第1题：

    某大跨度体育场项目钢结构施工成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。

    A.确定项目管理班子人员的任务和职能分工
    B.分析钢结构吊装作业的成本管理目标，并制定防范性对策
    C.修订钢结构吊装施工合同条款
    D.提出多个钢结构吊装方案
    E.改变吊装用的施工机械、设备

    答案：D,E
    解析：

  • 第2题：

    对于某钢结构工程，下列采取的施工的成本管理措施中，属于组织措施的有()。

    A.确定项目管理班子的任务和职能分工
    B.加强施工定额管理
    C.修订钢结构吊装施工合同条款
    D.提出多个钢结构吊装方案，并进行技术经济分析
    E.改变吊装用的施工机械

    答案：A,B
    解析：
    2020新版教材P100页
    组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，……加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；

  • 第3题：

    下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。

    A.确定项目管理班子的任务和职能分工
    B.分析钢结构吊装作业的成本目标
    C.修订钢结构吊装施工合同条款
    D.提出多个钢结构吊装方案
    E.改变吊装用的施工机械

    答案：D,E
    解析：
    2020版教材P100页
    （2）技术措施施工过程中降低成本的技术措施，如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。D、E属于技术措施。因此，正确选项是DE。

  • 第4题：

    下列施工成本管理的措施中，属于技术措施（ ）。

    A.落实施工成本管理的组织机构和人员
    B.确定最合适的施工机械、设备使用方案
    C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
    D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任

    答案：B
    解析：
    A、D属于组织措施。C属于经济措施。

  • 第5题：

    在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：C
    解析：
    分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的经济措施。

  • 第6题：

    某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主题材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标杆高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，50t吊车最大吊装能力为14.8t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件：事件一：监理工程审查钢结构物价吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划，为此监理工程师要求整改。【问题】1.除厂房钢结构安装外，至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程专项方案实施前应由哪些人审核签字2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行3.事件二中，施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作4.针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做那些改进


    答案：
    解析：
    1. 除厂房钢结构安装外，至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程 专项方案实施前应由哪些人审核签字 答：针对危险性较大的分部分项工程应编制安全专项施工方案，安全专项施工方案编制的范围，起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；现场临时用电工程，季节性施工及现场防护措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备等。所以除厂房钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程属于危险性较大的分部分项工程。专项方案实施前应由施工单位技术负责人审批签字，项目总监理工程师审核签字。2. 通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行 答：起重吊装计算时不计吊索具重量的讲法本身就是错误的。因为计算载荷公式中的Q一定要包括索吊具。即使不包括索吊具重量，最小计算载荷Qj=K1K2Q=1.1×1.1×28=33.88（t），而两台汽车吊的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t.。而根据最小计算载荷分摊，则每台吊机应为33.88÷2=16.94，都超过了两台汽车吊的的最大吊装能力，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。3. 事件二中，施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确 说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作 答：不正确，这批H型钢不能直接使用。因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所购采购材料也不能例外或放宽要求直接进行使用，也必须按规定进行管理。进场材料要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接。4. 针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做那些改进 答：针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做的改进要求有：（1）领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超额原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。（2）使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否认真执行领发料手续等内容。杜绝错用、多用、使用不合格材料的现象。

  • 第7题：

    【背景资料】： 某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货．根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程，施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批． 钢结构层架为衍架，跨度劝30m，上弦为弧线形，下旋为水平线，下弦安装标高危21m，单片衍架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，项目部认为吊车的总吊装能力大于析架总重最，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。 【施工过程中发生了如下事件】： 事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。 事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明．也无其它检重检验记录．建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求进快进行施工。施工单位认为、型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。 事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的。情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口．为赶工程进度，领用了项目部材料库无标说的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此建立工程师要求整改。 【问题】： 1、除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程？专项方案实施前应由哪些人审核签字？ 2、通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行？ 3、事件二中，施工单位对建设单位供应的片型钢放宽验收要求的做法是否正确？说明理由．说明理由。施工单位对这批日型钢还应做出哪些检验工作？ 4、针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进？


    正确答案: 1、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案，安全专项城下方案缩制范围包括：起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，现场临时用电工程，季节性施工及现场防护措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备等．所以本题除了钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程。应由施工单位技术负责人审批签字，项目总监理工程师审核签字．参见教材P256，265.
    2、计算不计吊索具重量的最小载荷Qj=K1K2Q=1.1×1.1×28=33.88（t）
    而两台汽车吊的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t，33.88＞15.7+14.8=30.5，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。参见教材P20。
    3、不能直接使用，因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所购采购材料也不能例外或放宽要求，也必须同样营理。
    进场材料要求．在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收．参见教材p192.
    4、领发要求：凡有定额的工程用料，凭限额领料领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超额原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。参见教材P192

  • 第8题：

    某机场航站楼项目施工，在下列实施成本管理的措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。

    • A、钢结构工程管理班子的任务分工
    • B、钢结构吊装成本目标分析
    • C、修订钢结构吊装施工合同条款
    • D、提出多个钢结构吊装方案

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。 钢结构屋架为桁架，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。 单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台起重机抬吊的方法，选用60t汽车式起重机和50t汽车式起重机各一台。根据现场的作业条件，60t起重机最大吊装能力为15.7t，50t起重机最大吊装能力为14.8t。项目部认为起重机的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。 施工过程中发生如下事件。 事件1：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。 事件2：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工，施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。 事件3：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。 通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行？

    正确答案： 若不计索吊具重量，其最小计算载荷=k1k2Q=1.1×1.1×28t=33.88t。而两台汽车式起重机的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t，合计吊装能力=（15.7+14.8）t=30.5t，小于最小计算载荷，所以，钢结构屋架起重吊装方案不可行。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    BIM在（）中的应用主要有场地布置方案管理、专项施工方案管理、关键工艺展示、施工模拟（土建主体及钢结构部分）、装修效果模拟等。
    A

    虚拟施工管理

    B

    施工质量管理

    C

    施工成本管理

    D

    绿色施工管理


    正确答案： C
    解析： BIM技术在虚拟施工管理中的应用主要是利用BIM技术对其施工相关技术及工艺进行虚拟展示及模拟以达到提起管理的作用。

  • 第11题：

    问答题
    某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台起重机抬吊的方法，选用60t汽车式起重机和50t汽车式起重机各一台。根据现场的作业条件，60t起重机最大吊装能力为15.7t，50t起重机最大吊装能力为14.8t。项目部认为起重机的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生如下事件。事件1：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。事件2：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工，施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件3：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象，钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。问题1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3.事件2中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?4.针对事件3所述的材料管理失控现象，项目部在材料管理上应做出哪些改进?

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列各项中（）不属于钢结构隐蔽工程验收的主要内容。
    A

    预埋件规格、型号

    B

    预埋件防腐处理

    C

    钢结构焊接、保温措施

    D

    钢结构吊装


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有()。

    A、 确定项目管理班子的任务和职能分工
    B、 分析钢结构吊装作业的成本目标
    C、 修订钢结构吊装施工合同条款
    D、 提出多个钢结构吊装方案
    E、 改变吊装用的施工机械

    答案：D,E
    解析：
    (2)技术措施施工过程中降低成本的技术措施，如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。可见，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。D、E属于技术措施。可见，正确选项是DE。

  • 第14题：

    下列建设工程项目施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）

    A.确定项目管理班子的任务和职能分工
    B.分析施工成本管理目标
    C.修订合同条款
    D.提出多种施工方案
    E.改变施工机械

    答案：D,E
    解析：
    2020新版教材P100页
    施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案。

  • 第15题：

    下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（　）。
    A、确定项目管理班子的任务和职能分工
    B、分析钢结构吊装作业的成本目标
    C、修订钢结构吊装施工合同条款
    D、提出多个钢结构吊装方案


    答案：D
    解析：
    在施工过程中降低成本的技术措施包括：（1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；（2）结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；（3）确定最合适的施工机械、设备使用方案；（4）结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；（5）先进施工技术的应用、新材料的应用、新开发机械设备的使用等。参见教材P104。

  • 第16题：

    某钢结构工程起重吊装作业前，需编制（）用以指导吊装作业。

    A.施工组织总设计
    B.专项方案
    C.施工方案
    D.单位工程施工组织设计

    答案：C
    解析：
    某钢结构工程起重吊装作业前，需编制施工方案用以指导吊装作业。

  • 第17题：

    某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是( )。

    A、钢结构工程管理班子的任务分工
    B、钢结构吊装成本目标分析
    C、修订钢结构吊装施工合同条款
    D、提出多个钢结构吊装方案

    答案：D
    解析：
    2018版教材P74
    技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。 。A.错误，管理班子分工是组织措施；B.错误，成本目标分析是经济措施；C.错误，修订合同条款属合同措施；

  • 第18题：

    BIM在（）中的应用主要有场地布置方案管理、专项施工方案管理、关键工艺展示、施工模拟（土建主体及钢结构部分）、装修效果模拟等。

    • A、虚拟施工管理
    • B、施工质量管理
    • C、施工成本管理
    • D、绿色施工管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:C

  • 第20题：

    本专题的某科普基地工程应用BIM进行的工作主要有（）。

    • A、钢结构曲梁的放样
    • B、混凝土结构的梁柱节点模拟
    • C、钢结构曲梁组件吊装分析
    • D、屋面钢结构施工过程模拟
    • E、玻璃幕墙施工过程模拟

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    多选题
    本专题的某科普基地工程应用BIM进行的工作主要有（）。
    A

    钢结构曲梁的放样

    B

    混凝土结构的梁柱节点模拟

    C

    钢结构曲梁组件吊装分析

    D

    屋面钢结构施工过程模拟

    E

    玻璃幕墙施工过程模拟


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于组织措施的是（ 　）。
    A

    确定项目管理班子的任务和职能分工

    B

    分析钢结构吊装作业的成本目标

    C

    修订钢结构吊装施工合同条款

    D

    提出多个钢结构吊装方案

    E

    调整项目管理人员


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某机场航站楼项目施工，在下列实施成本管理的措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
    A

    钢结构工程管理班子的任务分工

    B

    钢结构吊装成本目标分析

    C

    修订钢结构吊装施工合同条款

    D

    提出多个钢结构吊装方案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有(  )。*
    A

    确定项目管理班子的任务和职能分工

    B

    分析钢结构吊装作业的成本目标

    C

    修订钢结构吊装施工合同条款

    D

    提出多个钢结构吊装方案

    E

    改变吊装用的施工机械


    正确答案： C,A
    解析：

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