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问答题一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。

题目
问答题
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。
相似考题

1.阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。

2.挣值法的三个成本值不包括（ ）。A．已完成工作预算成本B．已完成工作实际成本C．计划完成工作预算成本D．计划完成工作实际成本

3.●某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。(38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态(39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

4.挣值是()A.成本绩效指数B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.完成工作预算成本

更多“一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计”相关问题

  • 第1题：

    阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3。

    [说明]

    一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。

    请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。


    正确答案：CV=EV-AC=54-68=-14万元 SV=EV-PV=54-64=-10万元 CPI=EV/AC=54/68=0.794 SPI=EV/PV=54/64=0.843
    CV=EV-AC=54-68=-14万元 SV=EV-PV=54-64=-10万元 CPI=EV/AC=54/68=0.794 SPI=EV/PV=54/64=0.843 解析：考查对挣值管理的几个重要参数的掌握程度。

  • 第2题：

    阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】
    一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算（BCWS）是64万，实际成本（ACWP）支出是68万，挣值（BCWP）为54万。
    【问题1】（4分）
    请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。
    【问题2】（4分）
    根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
    【问题3】（12分）
    对以下六幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？


    答案：
    解析：
    无解析

  • 第3题：

    某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （ ） 万元。

    A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50

    答案：B
    解析：
    本题中PV=200，AC=100，EV=50。CV=EV-AC=50-100=-50

  • 第4题：

    下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。

    A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用
    B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格
    C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标
    D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格

    答案：D
    解析：
    D项，挣值(EV)的计算公式为：EV=已完成工作量*预算价格。

  • 第5题：

    对于实际完成的工作的预算成本，被称为：（）

    • A、计划价值
    • B、挣值
    • C、实际成本
    • D、计划工作的预算成本

    正确答案:A

  • 第6题：

    挣值法的三个成本值不包括（）。

    • A、已完成工作的预算成本
    • B、已完成工作的实际成本
    • C、计划完成工作的预算成本
    • D、计划完成工作的实际成本

    正确答案:D

  • 第7题：

    一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。


    正确答案: CV=EV-AC=54-68=-14万元
    SV=EV-PV=54-64=-10万元
    CPI=EV/AC=54/68=0.794SPI=EV/PV=54/64=0.843

  • 第8题：

    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。

    • A、拟完工作实际成本
    • B、已完工作预算成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本
    • E、已完工作实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第9题：

    单选题
    对于实际完成的工作的预算成本，被称为：（）
    A

    计划价值

    B

    挣值

    C

    实际成本

    D

    计划工作的预算成本


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： B
    解析： CPI=EV/AC=100/200=0.5<1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

  • 第11题：

    多选题
    用挣值法控制项目成本时，要运用到(    )项的成本值进行分析。
    A

    已完成工作的计划成本

    B

    已完成工作的预算成本

    C

    计划完成工作的预算成本

    D

    计划完成工作的实际成本

    E

    已完成工作的实际成本


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。


    正确答案：
    解析：考查挣值管理中几个变量的关系。

  • 第14题：

    试题一（25分）

    阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。

    【问题1】（8分）

    请计算成本偏差(CV)、进度偏差（SV）、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

    【问题2】（5分）

    根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

    【问题3】（12分）

    对以下四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？


    答案：
    解析：
    【问题1】 （8分）

    CV=EV-AC=54-68=-14

    SV=EV-PV=54-64=-10

    CPI=EV／AC=54/68=0.794

    SPI=EV／PV=54/64=0.843

    【问题2】 （5分）

  • 第15题：

    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

    A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态
    B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
    C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
    D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态

    答案：A
    解析：
    CV=AC–PV=200-400=-200<0，因此成本偏差为负，项目处于超支状态。

  • 第16题：

    某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为（请作答此空）万元，项目进度偏差为（ ）万元。

    A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50

    答案：B
    解析：
    本题中PV=200，AC=100，EV=50。
    CV=EV-AC=50-100=-50
    SV=EV-PV=50-200=-150

  • 第17题：

    挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。

    • A、已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本
    • B、计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本
    • C、已完成工作预算成本-已完成工作实际成本
    • D、已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本

    正确答案:C

  • 第18题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

    • A、已完成工作的计划成本
    • B、已完成工作的预算成本
    • C、计划完成工作的预算成本
    • D、计划完成工作的实际成本
    • E、已完成工作的实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    挣值法的三个成本值不包括（）。

    • A、已完工作预算成本
    • B、已完工作实际成本
    • C、拟完工作预算成本
    • D、拟完工作实际成本

    正确答案:D

  • 第20题：

    问答题
    阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。

    正确答案： CV=EV-AC=54-68=-14万元
    SV=EV-PV=54-64=-10万元
    CPI=EV/AC=54/68=0.794
    SPI=EV/PV=54/64=0.843
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    挣值法的三个成本值不包括（）。
    A

    已完工作预算成本

    B

    已完工作实际成本

    C

    拟完工作预算成本

    D

    拟完工作实际成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    用挣值法进行项目成本控制时，需要采用的参数有（）。
    A

    拟完工作实际成本

    B

    已完工作预算成本

    C

    拟完工作预算成本

    D

    拟完工作实际成本

    E

    已完工作实际成本


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    挣值法的三个成本值不包括(    )。
    A

    已完成工作的预算成本

    B

    已完成工作的实际成本

    C

    计划完成工作的预算成本

    D

    计划完成工作的实际成本


    正确答案： D
    解析：

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