价值工程
全生命期成本法
回收期
价值工程和全生命期成本法
第1题:
论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的期望,质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。
请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
建设项目管理中内部控制的效率与效果目标不包括()
第6题:
关于建设工程项目管理的说法正确的有()。
第7题:
以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会
第8题:
项目在实施的过程中,不可避免地要发生一些变更,项目经理必须确保这些变更对项目的()方面不会产生不良的影响。
第9题:
项目范围管理计划的主要内容和作用是()
第10题:
对
错
第11题:
自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
项目策划指的是项目决策期的策划
费用目标对业主而言就是成本目标
项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现
第12题:
价值工程
全生命期成本法
回收期
价值工程和全生命期成本法
第13题:
试题二:论信息系统项目的质量管理
成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。
请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。
(1)项目质量管理的过程包含的主要内容。
(2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。
(3)项目质量管理中用到的工具和技术。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中你是如何进行质量管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。
第14题:
第15题:
第16题:
产品开发串行模式的目标为是提高质量、降低成本、缩短产品开发周期和产品上市时间。
A对
B错
第17题:
沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本,不会影响当前行为或未来决策。因此,在项目决策时无需考虑。相对的,新增成本是决策相关成本,在项目决策时必须考虑。
第18题:
通过项目成本分析,可以:()
第19题:
反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
第20题:
关于工程项目建设各阶段对质量形成的影响的说法,错误的一项是()。
第21题:
缩短工期
提高质量
降低成本
项目审计
第22题:
绩效
成本
时间
以上方面都考虑
第23题:
对
错
第24题:
对
错