ISO9000;ISO执行审计
ISO14000;非ISO认证机构执行审计
ISO14000;ISO执行审计
ISO9000;非ISO认证机构执行审计
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
第4题:
投资人在对一个需要融资的公司进行分析时,应该首先进行财务分析,再进行经济环境和战略分析。
第5题:
下面关于标杆学习的哪项表述是错误的?()
第6题:
你的团队一直在与卖方进行一系列的非正式会议,讨论卖方对你公司潜在工作的“最佳做法”。在一次这类会议中,一个卖方说,如果你告诉他与你举行非正式会议的其他公司的名字,他就提供给你体育比赛的入场券。最佳的应对是()。
第7题:
以下哪项关于基准比较法的陈述是正确的?()
第8题:
李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()
第9题:
你是一个建筑项目的项目经理。你已经准备了一个RFP要分发给电力承包商。你接到你叔叔打来的一个电话,他拥有一家电力承包公司。他想向你的项目投标。你知道此前他干得很不错,可能适合你的公司。你会怎么做()
第10题:
一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。他把这些结果与其它公司进行比较,并形成了一个战略质量改善的长期计划。这个公司实施的是以下哪项分析?() 国际标准化组织(ISO)的哪项证书与质量管理直接相关的,一个组织如何才能获得认证?()
第11题:
向他展示项目章程,以便他了解你在负责这个项目
与他合作来了解当前需求,并确定他是否有新的人员可以增加到项目中
继续开展项目工作,在他审查已完成的产品时得到他的反馈
把他增加到沟通计划中
第12题:
将一个公司的业绩与其最接近的竞争对手的业绩进行比较是基准比较法的典型做法;
可以通过质量或数量的比较来进行;
通常局限于制造业操作和生产过程;
将一个公司的业绩与业绩最佳的公司进行比较来完成。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是()
第17题:
项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应该怎么做?()
第18题:
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,市供电公司从投资计划系统导入的35千伏以下的项目,一个县公司有10个,拿到的投资完成数据是整个县公司的,需要在系统里做什么操作,才能把项目的完成数据录到整个县公司()
第19题:
张总要为他的公司选择一个合适的战略,他可以采取的最佳方法是()。
第20题:
某团队想与另外一个公司合作一个项目,初步形成了自己的想法,然后对项目的范围进行了界定,该团队目前处于此项目的()阶段。
第21题:
JOE是一个工业设计项目的项目经理。他发现过去几年他的所有项目中出现的缺陷存在一个规律,他认为可能是公司使用的过程中问题导致了这些缺陷。他使用lshikawa图得出各项目中这种趋势的根本原因,从而过程变更给出建议,来避免将来再出现这个问题。他正在执行哪个过程?()
第22题:
A公司为某项目的总承包商,小江为该项目的项目经理,A公司有一个比较弱的质量方针,参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该()
第23题:
标杆学习包括持续评估组织的最佳实践,并将这些最佳实践融入公司的流程。
在实际操作中,标杆学习通常是一个企业组成一个标杆学习小组。
标杆学习是一个持续的过程,这个过程包括将公司的绩效与世界上或行业内最好的企业的绩效进行定性和定量的差距衡量。
被一个企业作为标杆学习的组织必须是直接竞争对手。
第24题:
将公司的项目实践与类似项目的项目实践对比。
审查公司的最佳实践和规定。
咨询公司的战略计划。
根据公司的战略经验教训管理项目。