niusouti.com

单选题你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（）。A 工期计划B 质量C 成本D 风险

题目
单选题
你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（）。
A

工期计划

B

质量

C

成本

D

风险

相似考题

1.项目计划业已制定项目结束日期已经确定顾客后来要求将附加的工作包括在项目中但顾客不会重新谈判项目结束日期成本不成问题项目班子应立即 （ ）A．求助于变更控制过程B．启动应急计划C．修改原项目范围以包括这一附加工作D．执行原项目范围并且开始一个新项目来处理附加工作

2.下列各项都是进度计划的里程碑除了（ ）A．结束日期B．合同日期C．计划的关键事件D．固定日期E．活动的工期

3.project中状态日期是指()A 系统的当前日期B 摘要任务的开始日期或完成日期C 比较基准或中期计划建立的工期D 用来报告项目的时间、成本或业绩条件的设定日期

4.编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（ ）A．进度变更控制程序B．进度管理计划C．进度风险计划D．服务水平协议

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“单选题你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（）。A 工期计划B 质量C 成本D 风险”相关问题

  • 第1题：

    你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动，因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时，更通用的日期约束之一是（ ）

    A：最早开始日期
    B：固定的最晚开始
    C：最晚结束日期
    D：固定的最早结束

    答案：A
    解析：
    活动开始或结束的强制日期，能用于限制开始或结束的发生，既不早于某个给定的日期又不晚于某个给定的日期。虽然4个日期约束一般都可从项目管理软件中得到，但最早开始日期和最晚结束日期约束更常用。

  • 第2题：

    编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。

    • A、进度变更控制程序
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、项目进度报告

    正确答案:D

  • 第3题：

    客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在，你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是：（）

    • A、为进度重新编制基准计划
    • B、修改合同
    • C、使用新的目标进度
    • D、增加资源

    正确答案:C

  • 第4题：

    你被派去负责一个为期一年的项目，因为资金问题，管理部门已经将开始日期推迟了2个月，但是结束日期还是固定的，最有可能的变更将发生在（）。

    • A、工期计划
    • B、质量
    • C、成本
    • D、风险

    正确答案:A

  • 第5题：

    你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一位对项目至关重要的专家，她的经验对于项目的成功将会有极大的价值。但是，你不知道她什么时候可以来为项目工作。因此，你假设了一个开始日期。这个例子表明，假设通常会涉及到一些风险，这是因为假设（）

    • A、基于应吸取的教训
    • B、可能没有任何先例
    • C、包括一些限制项目管理团队的选择范围的因素
    • D、包括一些被认为是正确的、真实的或确定的因素

    正确答案:D

  • 第6题：

    客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）

    • A、制定新的进度计划
    • B、修改进度基准
    • C、增加资源
    • D、修改项目范围书

    正确答案:A

  • 第7题：

    截止2010年1月6日（业务发起时间），A客户风险贷款余额为200万元，计划当年分四个阶段，每季相同金额进行清收，以下退关于C3出日期说法哪个正确？（）

    • A、每条退出计划开始日期相同，退出计划结束日期相同
    • B、每条退出计划开始日期相同，退出计划结束日期不同
    • C、每条退出计划开始日期不同，退出计划结束日期相同
    • D、每条退出计划开始日期不同，退出计划结束日期也不同

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）
    A

    制定新的进度计划

    B

    修改进度基准

    C

    增加资源

    D

    修改项目范围书


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）
    A

    进度变更控制程序

    B

    进度管理计划

    C

    进度风险计划

    D

    服务水平协议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。
    A

    进度变更控制程序

    B

    进度管理计划

    C

    进度风险计划

    D

    项目进度报告


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你在负责某个项目看到如下信息：活动B最早结束日期是第3天，最晚结束日期是第6天，最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1，进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注（）
    A

    时差

    B

    资源

    C

    成本

    D

    进度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）
    A

    求助于变更控制过程

    B

    启动应急计划

    C

    修改原项目范围，以包含这一附加工作

    D

    执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动，因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时，更通用的日期约束之一是（ ）

    A. 最早开始日期
    B. 固定的最晚开始
    C. 最晚结束日期
    D. 固定的最早结束

    答案：A
    解析：
    活动开始或结束的强制日期，能用于限制开始或结束的发生，既不早于某个给定的日期又不晚于某个给定的日期。虽然4个日期约束一般都可从项目管理软件中得到，但最早开始日期和最晚结束日期约束更常用。

  • 第14题：

    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。

    • A、进度变更计划
    • B、进度管理计划
    • C、进度风险计划
    • D、进度成本计划

    正确答案:B

  • 第15题：

    项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）

    • A、求助于变更控制过程
    • B、启动应急计划
    • C、修改原项目范围，以包含这一附加工作
    • D、执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。

    正确答案:D

  • 第16题：

    你在负责某个项目看到如下信息：活动B最早结束日期是第3天，最晚结束日期是第6天，最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1，进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注（）

    • A、时差
    • B、资源
    • C、成本
    • D、进度

    正确答案:D

  • 第17题：

    以下哪项是项目进度计划所无法确定的（）。

    • A、成本估算
    • B、活动开始日期
    • C、总时差
    • D、活动结束日期

    正确答案:A

  • 第18题：

    你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

    • A、有限的成本
    • B、递减成本
    • C、固定成本
    • D、间接成本

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    你计划在户外进行项目管理培训课程中有关团队建设的部分。参加者将从事一个游戏以淘汰“最弱的”队员。赢的人将得到公司的达尔文奖。你只能在一年的某些时段安排此活动，因为该活动将在格林兰进行。开始这项活动的最佳时间是7月中旬。当你发展项目计划时，更通用的日期约束之一是（）？
    A

    最早开始日期

    B

    最晚结束日期

    C

    固定的最晚开始

    D

    固定的最早结束


    正确答案： A
    解析： 活动开始或结束的强制日期，能用于限制开始或结束的发生，既不早于某个给定的日期又不晚于某个给定的日期。虽然4个日期约束一般都可从项目管理软件中得到，但最早开始日期和最晚结束日期约束更常用。

  • 第20题：

    单选题
    你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
    A

    有限的成本

    B

    递减成本

    C

    固定成本

    D

    间接成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    截止2010年1月6日（业务发起时间），A客户风险贷款余额为200万元，计划当年分四个阶段，每季相同金额进行清收，以下退关于C3出日期说法哪个正确？（）
    A

    每条退出计划开始日期相同，退出计划结束日期相同

    B

    每条退出计划开始日期相同，退出计划结束日期不同

    C

    每条退出计划开始日期不同，退出计划结束日期相同

    D

    每条退出计划开始日期不同，退出计划结束日期也不同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。
    A

    进度变更计划

    B

    进度管理计划

    C

    进度风险计划

    D

    进度成本计划


    正确答案： B
    解析： 项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订进度管理计划。事实上，在项目管理过程中，其他三个计划通常都是没有的。所有进度问题都应该在进度管理计划中得到体现。

  • 第23题：

    单选题
    客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在，你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是：（）
    A

    为进度重新编制基准计划

    B

    修改合同

    C

    使用新的目标进度

    D

    增加资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容