niusouti.com

单选题目标管理成功的关键在于（）A 员工参与有关的决策会议B 确保所有员工有明确的目标C 允许员工根据项目的总目标设定自己的目标D 允许员工各行其事

题目
单选题
目标管理成功的关键在于（）
A

员工参与有关的决策会议

B

确保所有员工有明确的目标

C

允许员工根据项目的总目标设定自己的目标

D

允许员工各行其事

相似考题

1.为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈

2.下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是()A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

3.目标管理法的优点有()。A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容，结果易于观测，较少出现评价失误B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心C、目标过程强调过程或行为，注重对员工的绩效辅导D、目标管理有助于改进组织的职责分工

4.要使员工目标与总目标和部门目标相配合,必须注意()A员工目标要有挑战性B 员工目标数量不可多C 上下沟通，员工参与讨论D 员工目标要力求量化和具体化

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题目标管理成功的关键在于（）A 员工参与有关的决策会议B 确保所有员工有明确的目标C 允许员工根据项目的总目标设定自己的目标D 允许员工各行其事”相关问题

  • 第1题：

    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

    A.参与制目标设定法

    B.专家目标设定法

    C.员工目标设定

    D.管理人员目标设定法


    参考答案：A

  • 第2题：

    在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（ ）。

    A.和员工成为平等的沟通者
    B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
    C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
    D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工

    答案：D
    解析：
    “针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划”，不宜“将业绩目标直接分配给员工”，因此选择D。

  • 第3题：

    (2019年) 社会服务机构常采用民主型领导方式，强调员工的共同参与，使员工对机构形成较强的归属感。下列做法中，符合该类型领导方式的有( )。

    A.为员工设定具体的工作目标和实现路径，确保员工能顺利完成工作
    B.较少主动监控员工的具体工作执行情况，允许员工自行决定任务进度
    C.鼓励员工发挥团队协作精神，分配工作时，允许员工发表个人意见
    D.组织员工开展团建活动，推动互动合作，拉近负责人与员工的距离
    E.当工作计划发生改变时，向员工说明改变的原因及影响

    答案：B,C,D,E
    解析：
    民主型领导方式的特点是：所有的政策是在领导者的鼓励和协作下由团体成员讨论决定，政策是领导者和下属共同智慧的结晶；分配工作时，尽量照顾到个人的能力、兴趣和爱好；对下属的工作，安排得不那么具体，下属有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性；主要应用个人权力和威信，而不是依靠职位权力和命令使人服从，谈话时较多使用商量、建议和请求的口气，较少下达命令；积极参加团体活动，与下属没有心理上的距离。

  • 第4题：

    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）

    • A、目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标
    • B、在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定
    • C、可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高
    • D、能够促进企业管理向民主化转变

    正确答案:B

  • 第5题：

    目标管理法的核心在于（）。

    • A、重视和利用员工对组织的贡献
    • B、员工参与目标的确立
    • C、通过指导和监控行为提高工作绩效
    • D、绩效指标是按相对客观的条件来设定的

    正确答案:B

  • 第6题：

    目标管理不是以控制为目的控制员工而是（）员工。

    • A、管制
    • B、引导
    • C、激励

    正确答案:C

  • 第7题：

    绩效评估面谈对员工的作用有（）。

    • A、增强员工的参与感
    • B、增强员工对组织的归属感
    • C、使员工明确未来的工作目标
    • D、提高员工对组织的满意度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    目标管理成功的关键在于（）

    • A、员工参与有关的决策会议
    • B、确保所有员工有明确的目标
    • C、允许员工根据项目的总目标设定自己的目标
    • D、允许员工各行其事

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。
    A

    员工不断追求更高的目标

    B

    员工自己管理自己

    C

    班组长更好地监督员工

    D

    班组长奖惩有依据


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    目标管理法的核心在于（）。
    A

    重视和利用员工对组织的贡献

    B

    员工参与目标的确立

    C

    通过指导和监控行为提高工作绩效

    D

    绩效指标是按相对客观的条件来设定的


    正确答案： A
    解析： 目标管理法的核心在于员工参与目标的确立。

  • 第11题：

    单选题
    以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）
    A

    目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标

    B

    在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定

    C

    可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高

    D

    能够促进企业管理向民主化转变


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是（）
    A

    领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标

    B

    下属员工参与制定总目标和部门目标

    C

    员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成

    D

    员工自己制定目标就是指一切由员工说了算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于目标管理法说法正确的是()。

    A.以明确的战略目标引导员工的行为

    B.以目标为指导充分发挥员工的才智

    C.使员工行动方向协调一致，减少内耗

    D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力

    E.通过系统思考，为资源调配提供客观依据


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。

    A.强化员工组织
    B.目标设置
    C.强化员工正式的组织沟通
    D.工作再设计

    答案：D
    解析：
    工作再设计。由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与这方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。

  • 第15题：

    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。

    A参与制目标设定法

    B专家目标设定法

    C员工目标设定法


    A
    略

  • 第16题：

    目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。

    • A、员工不断追求更高的目标
    • B、员工自己管理自己
    • C、班组长更好地监督员工
    • D、班组长奖惩有依据

    正确答案:B

  • 第17题：

    玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。

    • A、制定组织的整体目标和战略
    • B、团队的所有成员参与设定具体的目标
    • C、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈
    • D、实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现

    正确答案:D

  • 第18题：

    目标管理的基本精神是以员工参与管理为中心。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    （）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。

    • A、加强员工正式的组织沟通
    • B、上级根据员工的技能水平调整工作负荷
    • C、允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉
    • D、帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松
    • E、允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日

    正确答案:D,E

  • 第20题：

    目标管理强调员工与上司共同制定目标，构成目标管理过程的要素有（）。

    • A、明确期限
    • B、上级评价
    • C、绩效反馈
    • D、确定目标
    • E、参与决策

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。
    A

    制定组织的整体目标和战略

    B

    团队的所有成员参与设定具体的目标

    C

    定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈

    D

    实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    目标管理成功的关键在于（）
    A

    员工参与有关的决策会议

    B

    确保所有员工有明确的目标

    C

    允许员工根据项目的总目标设定自己的目标

    D

    允许员工各行其事


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。
    A

    参与制目标设定法

    B

    专家目标设定法

    C

    员工目标设定法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意（）
    A

    员工目标要有挑战性

    B

    员工目标数量不可多

    C

    上下沟通，员工参与讨论

    D

    员工目标要力求量化和具体化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容