范围
人力资源
时间
质量
费用
第1题:
第2题:
()就是项目所包括的工作和活动的内容,它也是计算项目收益与费用的主要依据。
第3题:
九大知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。
第4题:
以下关于项目的组成要素不正确的是()
第5题:
项目综合协调包括()。
第6题:
变更控制的原则之一是工程项目( )控制等内容相互作用、相互影响、综合协调。
第7题:
信息管理
沟通管理
风险管理
采购管理
综合管理
第8题:
项目时间管理
项目范围管理
项目风险管理
项目费用管理
项目质量管理
第9题:
整体管理与协调计划、工作分解结构
费用计划、质量计划、进度计划
沟通计划、人力资源计划
合同工作范围
风险划分
第10题:
范围、质量、时间、资源
范围、沟通、资源、信息
质量、安全、环境、时间
安全、质量、采购、综合
第11题:
进度
时间
投资
质量
费用
第12题:
项目综合计划的制订
项目综合费用的协调
项目综合计划的实施控制
项目综合质量的控制
项目综合计划的整体变更控制
第13题:
第14题:
PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域:除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外,其余四个领域是()
第15题:
绩效衡量基准包括以下内容,除了:()
第16题:
为了项目预期的要求,项目可以看成是()组成。
第17题:
项目哪些不是项目管理目标的“四重约束”( )。
第18题:
范围
人力资源
时间
质量
费用
第19题:
项目质量管理
项目范围管理
项目运营管理
项目集成管理
项目人力资源管理
第20题:
范围管理
综合管理
费用管理
合同管理
进度管理
第21题:
质量、费用、范围
质量、时间进度、范围
组织结构、费用、范围
组织结构、沟通、范围
第22题:
项目的范围、进度、费用参数
项目的技术参数
项目的质量参数
项目的H人力资源H参数
第23题:
项目范围
项目时间
项目质量
项目要素
第24题:
定义工程项目目标
确定工程项目综合管理模式
按工程项目范围详细划分为各个工作包
确定相关各方协调和沟通的方式
确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排