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单选题下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A 利用团队成为知识和经验共享的枢纽B 每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C 对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D 团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

题目
单选题
下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()
A

利用团队成为知识和经验共享的枢纽

B

每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见

C

对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险

D

团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题


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更多“单选题下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()A 利用团队成为知识和经验共享的枢纽B 每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见C 对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险D 团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题”相关问题
  • 第1题:

    以下哪项是团队转化阶段成员面对的问题()

    • A、我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?
    • B、谁最有权威影响这个团队的成员?
    • C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?
    • D、新队员如何适应我们的工作方式?

    正确答案:D

  • 第2题:

    下面对高效团队的表述,正确的有()。

    • A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标,但对目标的认识可能不同
    • B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
    • C、团队成员必须具备合作的品质
    • D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
    • E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

    正确答案:C,D,E

  • 第3题:

    对于一般团队成员而言,团队培育首要内容是()

    • A、团队领导力
    • B、团队价值观
    • C、团队合作技能
    • D、团队业务技能

    正确答案:B

  • 第4题:

    下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。

    • A、团队成员超过20人
    • B、团队成员部分时间参与项目
    • C、团队成员向多个经理汇报
    • D、团队成员被指派到项目中
    • E、以上选项都不是

    正确答案:E

  • 第5题:

    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()

    • A、影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力
    • B、了解出全体团队成员不同职责的能力
    • C、给与团队成员不同激励的能力
    • D、协调团队成员之间冲突的能力

    正确答案:D

  • 第6题:

    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()

    • A、建议该团队成员接受技术培训
    • B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训
    • C、说明该团队成员需要更多的经验
    • D、支持该团队成员的财务技能培训请求

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降,并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?()
    A

    与该团队成员密切合作,寻找具体的方式来提供支持。

    B

    引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。

    C

    要求该团队成员按时到达参加会议。

    D

    在回顾会议上与团队讨论这个问题。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()
    A

    建议该团队成员接受技术培训

    B

    要求所有团队成员接受财务财务技能培训

    C

    说明该团队成员需要更多的经验

    D

    支持该团队成员的财务技能培训请求


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    企业的战略性绩效取决于()
    A

    CEO的行为和背景

    B

    CEO与高层执行团队成员的合作

    C

    高层执行团队成员的行为和经验

    D

    高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下面对高效团队的表述,正确的有()。
    A

    高效团队要保证每个成员了解要达到的目标,但对目标的认识可能不同

    B

    高效团队要求成员有完全相同的价值取向

    C

    团队成员必须具备合作的品质

    D

    良好的沟通有利于消除成员之间的误解

    E

    团队成功的重要因素是成员间的理解信任


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
    A

    帮助团队成员发展技能

    B

    帮助团队成员获取相关知识

    C

    不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥

    D

    促进组织目标和团队目标的实现


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么做?()

    • A、在下一次团队会议上提出这个风险,收集其他团队成员的意见
    • B、要求职能经理采取行动
    • C、亲自与该团队成员合作,找到解决方案
    • D、将工作分配给其他团队成员,知道该资源回复工作为止

    正确答案:A

  • 第14题:

    下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()

    • A、利用团队成为知识和经验共享的枢纽
    • B、每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见
    • C、对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险
    • D、团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题

    正确答案:A

  • 第15题:

    敏捷团队领导注意到一名团队成员的绩效水平下降,并且经常在早上的站会上迟到。敏捷团队领导应采取哪一种解决方案?()

    • A、与该团队成员密切合作,寻找具体的方式来提供支持。
    • B、引导主动参与并等待该团队成员发起一次会议。
    • C、要求该团队成员按时到达参加会议。
    • D、在回顾会议上与团队讨论这个问题。

    正确答案:A

  • 第16题:

    团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第17题:

    在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第18题:

    企业的战略性绩效取决于()

    • A、CEO的行为和背景
    • B、CEO与高层执行团队成员的合作
    • C、高层执行团队成员的行为和经验
    • D、高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    对于一般团队成员而言,团队培育首要内容是()
    A

    团队领导力

    B

    团队价值观

    C

    团队合作技能

    D

    团队业务技能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下面哪种描述不是有效的团队合作方法或技巧?()
    A

    利用团队成为知识和经验共享的枢纽

    B

    每个团队成员勇敢地面对并且开诚布公地处理不同意见

    C

    对于不可接受的团队行为,应及时向团队领导汇报,及时处理规避风险

    D

    团队成员要从“我们”考虑问题,而不要以“我”来考虑问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧?()
    A

    影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

    B

    了解出全体团队成员不同职责的能力

    C

    给与团队成员不同激励的能力

    D

    协调团队成员之间冲突的能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下哪项是团队震荡阶段成员面对的问题()
    A

    我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?

    B

    谁最有权威影响这个团队的成员?

    C

    我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?

    D

    新队员如何适应我们的工作方式?


    正确答案: D
    解析: 第二阶段——震荡,在这个阶段个人会提出如下问题:
    谁最有权威影响这个团队的成员?
    谁真正负责这个团队?
    为什么团队成员在批评中针对人而不针对事? 
    为什么我们做的每件事都要达成共识? 
    我们怎样才能不让部门的政治影响团队工作? 
    我们如何解决团队内的冲突?

  • 第23题:

    单选题
    下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。
    A

    团队成员超过20人

    B

    团队成员部分时间参与项目

    C

    团队成员向多个经理汇报

    D

    团队成员被指派到项目中

    E

    以上选项都不是


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
    A

    为团队成员制订计划

    B

    重视团队成员

    C

    为团队成员提供必要的工具

    D

    营造相互信任、开诚布公的气氛


    正确答案: A
    解析: 暂无解析