判断题现场项目监理机构的组织形式一般是由监理单位来决定的。A 对B 错

1.监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
　　总监理工程师应由注册监理工程师担任。
　　总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
　　专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
　　监理员应由具有中专及以上学历并经监理业务培训的人员担任。
　　2.总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
　　（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
　　（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
　　（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
　　（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
　　（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
　　（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
　　（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
　　（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
　　3.监理员应履行以下职责；
　　（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
　　（2）进行见证取样。
　　（3）复核工程量计量有关数据。
　　（4）检查工序施工结果。
　　（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使公司管理职权。

本题考查的是《建设工程监理规范》。《建设工程监理规范》3.1.4规定，监理单位应于委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位；当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。（本知识点新教材已经删除）

（1）组建项目监理机构的步骤不妥。
　　正确的步骤是①②④③，
　　先④进行项目监理机构组织结构设计，
　　然后再③制定工作流程和信息流程。
　　（2）矩阵制组织形式的特点：
　　①优点：
　　加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
　　②缺点：
　　纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。