良好的企业战略规划
得力的领导者
有效的员工行为
优良的企业文化
健全的组织结构
第1题:
第2题:
企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。
第3题:
建立战略导向KPI体系具有的意义有()。
第4题:
邮政企业文化中的行为识别系统包括的行为模型有()。
第5题:
制定一个有效的组织结构
选择适当的组织协调和控制系统
建立人员和制度的管理体制
协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
第6题:
企业文化
企业使命
企业价值
企业战略
第7题:
确定和建立一个有效的组织结构
选择适当的组织协调和控制系统
保证人员和制度的有效管理
协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
第8题:
健全的组织机构
得力的领导
优越的地理位置
优良的企业文化
第9题:
组织行为模型
领导者行为模型
员工行为模型
邮政榜样模型
第10题:
组织结构
各级领导人员
变通员工
企业文化
第11题:
可以发挥战略导向牵引作用
诠释企业的总体发展战略
成为实施企业战略规划的重要工具
强调对员工的行为激励
调动全员的积极性
第12题:
指令型方式
变革型方式
合作型方式
文化型方式
第13题:
完善商业银行的(),不仅可以健全风险管理体系,改善公司治理结构,而且可以促进风险管理策略的有效实施。
第14题:
以下因素中不能构成企业战略实施支持系统的是()。
第15题:
领导者的价值观及行为准则是塑造企业文化的基础,()是企业之树的土壤。
第16题:
战略控制的条件是:()。
第17题:
企业的组织结构是否有效
企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
企业自身所处的地位是否有利
人员和制度的管理是否合理
第18题:
企业任务确定
企业战略分析
企业战略选择和决策
企业战略实施管理
第19题:
决策层没有明文表达企业战略
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
缺乏良好的企业文化
第20题:
战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小
保证企业战略的有效实施
为战略决策提供重要的反馈
使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
促进企业文化等基础建设,为战略决策奠定良好的基础
第21题:
战略实施控制
规定企业任务
战略实施评估
选择和实施战略方针
确立长期目标和短期目标
第22题:
企业文化引导着企业的战略选择
企业文化是企业战略成功实施的关键
企业文化须与企业战略相互适应和协调
企业文化妨碍着企业战略选择
第23题:
监事会
内部控制机制
组织结构
企业文化