以作业及相关作业形成的价值链来划分职责
以价值链作为责任控制单元
不利于划清责任
不断消除浪费,提高效率,实现持续改善
第1题:
下列属于作业成本管理与传统成本管理主要区别的有( )
A.作业成本管理的对象包括作业和产品,传统成本管理的对象主要是产品
B.作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责,传统成本管理一般以部门(或生产线)作为责任中心
C.作业成本管理以实际作业能力作为控制标准,传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准
D.作业成本管理重视非增值成本,传统成本管理忽视非增值成本
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
价值链分析的步骤包括()
第7题:
基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。
第8题:
作业成本控制的目的是()。
第9题:
价值链分析不利于提高作业业绩,但可指导企业未来发展
运用价值链分析可引导企业的投资选择
运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
第10题:
作业成本管理以提高客户价值、增加企业利润为目的
作业成本法下,间接费用的分配对象是产品
作业成本法下间接费用责任划分不清
作业成本管理符合战略管理思想的要求
第11题:
作业消除
作业选择
作业减少
作业分享
第12题:
作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低
作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链
面临的竞争越激烈的企业适合采用作业成本法
公司规模较大的企业不适合采用作业成本法
第13题:
作业成本管理与传统成本管理的主要区别有( )。
A.传统成本管理关注的重点是成本,而作业成本管理关注的重点是作业
B.传统成本管理重视非增值成本,作业成本管理忽视非增值成本
C.传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心,作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责
D.传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准,作业成本以最优或理想成本作为控制标准
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
作业成本管理中以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间的途径属于()。
第18题:
作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()
第19题:
下列关于作业成本管理的说法中,不正确的是()。
第20题:
作业
作业动因
价值链
作业的集合体
第21题:
提升企业价值
不断优化和改进价值链
实现零存货
断优化和改进作业链
第22题:
对
错
第23题:
作业分析
作业中心
价值链分析
成本动因