在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
确保完成所有要求的形式
保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
作为经验的宝库应用到现在的项目
第1题:
项目计划和日程在指导委员会批准之后,应该分发给(7)。
A.执行机构中所有的项目干系人
B.项目团队队员和项目发起人
C.所有项目的项目干系人
D.沟通管理计划中规定的人
第2题:
在项目执行过程中,必须对项目的执行情况进行( ),以确保项目执行符合计划的要求。
第3题:
下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
:B工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。
第4题:
你准备了一份完整的项目计划和日程安排,将其交给指导委员会并得到了通过。主要的项目干系人接受了这份计划。项目计划和日程安排应该分发给()。
第5题:
一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做?()
第6题:
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()
第7题:
配电网规划要严格执行“规划编制->规划项目库->项目储备库->完成可研->投资计划”的原则,强化规划引领,实现规划指导计划。
第8题:
集中组织资源、计划和研究项目的阶段
集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
集中组织公司内所有项目
第9题:
可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
在制定项目计划之前不可能完成估算
第10题:
审计项目计划仅包括上级审计机关统一组织项目和授权项目
审计署只负责管理部署本级审计项目计划
本级政府行政首长和相关领导机关要求审计的项目应该纳入审计项目计划
审计计划管理有利于保证审计测试的规划和完成
第11题:
项目可行性分析
项目的启动
项目监督和控制
项目的收尾
第12题:
项目关系人
项目时间
项目参与人
项目所需资源
第13题:
项目小组建设对于项目的成功很重要,因此,项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何,有关信息可以在(4)中找到。
A.小组章程
B.项目管理计划
C.人员配备管理计划
D.组织方针和指导原则
第14题:
项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术,则这些相关信息可以在(22)中找到。
A.组织过程资产
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.小组章程
第15题:
项目信息中心的目的是什么?()
第16题:
项目计划方法学的目的是()。
第17题:
你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给:()
第18题:
下列所有过程都属于执行过程组,除了()
第19题:
组织中执行项目的所有有关各方
项目所有的干系人
项目小组成员和项目发起人
在沟通管理计划中指明的人
第20题:
继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成
重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
使用质量保证来衡量项目团队绩效
在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第21题:
为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
根据项目管理计划协调人吊盘资源
按照项目管理计划整合并实施项目活动
完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目阶段或合同责任
第22题:
在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
确保完成所有要求的形式
保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
作为经验的宝库应用到现在的项目
第23题:
执行机构中所有的项目干系人
所有项目的项目干系人
项目团队队员和项目发起者
沟通管理计划中规定的人
第24题: