第1题:
A、20元,项目提前完成
B、-20元,项目比原计划滞后
C、-30元,项目提前完成
D、800元,项目按时完成
第2题:
你正对当前的项目使用挣值进度报告,努力让你的软件开发商了解挣值的意义。你计划将项目的结果写在餐厅的布告栏上,以便让团队知道项目进展的情况。应用以下列出的信息来回答问题 58~60 :
PV=2200美元
EV=2000美元
AC=2500美元
BAC=10000美元
第 58 题 根据挣值分析,以上描述的SV和项目状态是——( )
A.-300美元;项目提前完成
B.+8000美元;项目按时完成
C.+200美元;项目提前完成
D.-200美元;项目比原计划滞后
第3题:
某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的
SV和项目状态是(45) ,该项目的CPI和成本绩效是(46) 。
(45)
A.-300元;项目提前完成
B.+200元; 项目提前完成
C.+8000元; 项目按时完成
D.-200元; 项目比原计划滞后
(46)
A.0.20; 实际成本与计划的一致
B.0.80; 实际成本比计划成本要低
C.0.80; 实际成本超出了计划成本
D.1.25; 实际成本超出了计划成本
第4题:
第5题:
第6题:
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()
第7题:
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()
第8题:
若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目的状态是()
第9题:
-300元;项目提前完成
+200元;项目提前完成
+8000元;项目按时完成
-200元;项目比原计划滞后
第10题:
30元,项目提前完成
-30元,项目比原计划滞后
50元,项目提前完成
-50元,项目比原计划滞后
第11题:
-300元;项目提前完成
+200元;项目提前完成
+8000元;项目按时完成
-200元;项目比原计划滞后
第12题:
30元,项目提前完成
-30元,项目比原计划滞后
50元,项目提前完成
-50元,项目比原计划滞后
第13题:
某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。
A.进度超前,成本节约
B.进度滞后,成本超支
C.进度超前,成本超支
D.进度滞后,成本节约
第14题:
某正在进行的项目,当前的PV=2200元,EV=2000元,AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(55),该项目的CPI和成本绩效是(56)。
A.-200元;项目比原计划滞后
B.+200元;项目提前完成
C.-300元;项目提前完成
D.+8000元;项目按时完成
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()
第19题:
在某个正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是()(1),该项目的CPI和成本绩效是()(2)。空白(1)处应选择()
第20题:
20元,项目提前完成
-20元,项目比原计划落后
-30元,项目提前完成
800元,项目按时完成
第21题:
-300元;项目提前完成
+200元;项目提前完成
+8000元;项目按时完成
-200元;项目比原计划滞后
第22题:
20元,项目提前完成
-20元,项目比原计划落后
-30元,项目提前完成
800元,项目按时完成
第23题:
-300元;项目提前完成
+200元;项目提前完成
+8000元;项目按时完成
-200元;项目比原计划滞后
第24题:
( 难度:中等)在项目管理中,若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV 和项目状态是()
A.项目提前完成,30元
B.项目比原计划滞后,-30元
C.项目提前完成,50元
D.项目比原计划滞后,-50元
答案:A