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电力企业的组织形式有哪些？
题目
电力企业的组织形式有哪些？
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第1题：
电力企业的组织形式有国有独资公司、企业集团、股份合作制企业以及（）
- A、外资独资企业
- B、私营企业
- C、民营企业
- D、股份制企业
正确答案:D -
第2题：
电力企业班组安全教育的主要内容有哪些？三级安全教育指什么？
正确答案: 安全教育按内容可分为：安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育三大类。
（1）安全思想教育包括：安全方针、政策、法律、法规、职业道德、安全生产先进经验和事故案例教育。
（2）安全知识教育主要是安全基础知识的教育。如电气安全知识，防火防爆知识，转动机械设备的安全知识，高空作业和危险作业的安全知识等。
（3）安全技术教育包括一般安全技术和专业安全技术知识。
三级安全教育指的是：厂、车间、班组安全教育。
（1）厂级安全教育主要是对新入厂员工的安全思想教育。
（2）车间安全教育主要是结合具体工作岗位进行一般安全技术教育。
（3）班组安全教育主要是根据本班组的实际情况、工作岗位进行一般安全技术教育和专业安全技术知识教育。 -
第3题：
电力企业的特征有哪些？
正确答案: 1.电力工业是基础产业
2.电力工业是电力市场供应直接对应性的基础产业
3.电力工业是技术、资金密集型基础产业
4.电力产品是优质的二次能源产品
5.电网是电力工业发展的基本形式 -
第4题：
改进课堂组织形式有哪些？
正确答案: 1、正面课堂教学与独立学习。
2、小组学习与双人学习。
3、合作学习。 -
第5题：
电力企业经营目标有哪些？
正确答案: 1.对社会贡献目标
2.市场目标
3.发展目标
4.效益目标 -
第6题：
问答题电力企业组织形式。正确答案： 1.国有独资公司
2.企业集团
3.股份制企业
4.股份合作制企业解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题电力企业计划管理的内容有哪些？正确答案： 1.经营计划
2.生产计划
3.人力资源开发计划解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题电力企业的特征有哪些？正确答案： 1.电力工业是基础产业
2.电力工业是电力市场供应直接对应性的基础产业
3.电力工业是技术、资金密集型基础产业
4.电力产品是优质的二次能源产品
5.电网是电力工业发展的基本形式解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题电力企业发展供电生产管理的特点有哪些？正确答案： 1.保证安全经济发、供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一
2.电网生产调度的高度集中统一
3.电网必须有备用
4.电力供应必须保持高度的可靠性
5.高度重视技术管理解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题电力企业的组织形式有国有独资公司、企业集团、股份合作制企业以及（）A外资独资企业
B私营企业
C民营企业
D股份制企业
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题电力企业的组织形式有哪些？正确答案： 1.国有独资公司
2.企业集团
3.股份制企业
4.股份合作制企业解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题何谓电力企业？县级电力企业具备哪些主要特征？正确答案： 电力企业是指以生产经营电力产品为主的工业企业，如国家电力公司、省电力公司、县供电公司等相对独立的经济实体。
县级电力企业具备以下特征：（1）以县为实体；（2）政企分开；（3）建立现代企业制度；（4）县级电力企业是供电企业。解析： 暂无解析 -
第13题：
电力企业组成的要素有哪些？
正确答案:市场主体、市场客体、市场载体、市场价格、市场运行规则、市场监管。 -
第14题：
辅导网的组织形式有哪些？
正确答案: ①分系统辅导，按专业分工。
②分层辅导，分片包干。
③分专业与分片相结合。 -
第15题：
简述电力企业的主要组织形式。
正确答案:国有独资企业、企业集团、股份制企业、股份制合资企业。 -
第16题：
电力企业筹资的要求有哪些？
正确答案: 1、合理预测资金需要量，充分挖掘企业现有资金潜力；
2、选择投资的有利方向，提高投资效益；
3、选择经济方便的筹资渠道和方式，力求降低资金成本；
4、合理安排资金结构，保持一定的偿债能力。 -
第17题：
饭店的组织形式有哪些？
正确答案: 1）直线制
（1）特点：组织中各个层次垂直系统排列，饭店的命令和信息是从最高层垂直下达和传递的，各级管理员对所属下级拥有直接的一切职权，统一指挥各种业务。
（2）优点：结构简单，权责分明，命令统一，不致令出多门；组织程序和业务程序简单一致，上下级见均按照规章或者指令做事；运转敏捷，信息沟通迅速，责任明确，解决问题及时。
（3）缺点：没有实行劳动分工，各级管理者的工作极其繁重，容易陷于日常行政事务中，不利于集中精神解决重大问题；对管理者才能要求高。
2）职能制
（1）特点：总经理领导各职能部门，职能部门在部门的职权范围内又分别领导业务部门有关人员的组织形式。
（2）优点：管理职能分工化，可以充分发挥专业人员的作用，协助上级指挥，管理教细；可以大大减少上级的指挥工作量，使其集中精力抓大事。
（3）缺点：违反集中统一指挥的原则，往往令出多门，形成多头领导，令业务部门无所适从；不利于建立责任制，以致影响管理效能。
3）直线-职能制
（1）特点：把饭店的所有的机构和部门分为两大类：业务部门：按照等级链的原则形成垂直系统，实行直线指挥；职能部门：按分工和专业化的原则执行某一管理职能，形成职能制。
（2）优点：集中了直线制和职能制的优点。
（3）缺点：各职能部门之间横向联系负责；组织程序和业务程序繁杂，信息迂回时间长，效率不高；最高领导层的管理幅度大，不利于集中精力研究经验决策等重大问题；权力过于集中，影响下层人员工作的积极性和主动性，对于信息多变的市场经济和例外事件的处理缺乏灵活性。
4）事业部制
（1）特点：公司集中决策，事业部分散经营，每个事业部实行独立核算。
（2）优点：减轻高层管理人员的负担，集中精力考虑企业的重大经营决策和发展策略，成为真正的决策层；明确饭店的利润责任，有利于发挥事业部的积极性，各事业部可以对本产品或地区快速决策，有利于扩大企业规模，市场覆盖面和产品多样化。
（3）缺点：职能部门重复，管理费用高，各事业部之间横向协调困难，易滋生本位主义，往往为部门的眼前利益牺牲公司的长期目标。 -
第18题：
问答题电力企业设备管理的手段有哪些？正确答案： 设备分类和编号管理、设备分级管理、设备综合管理、全员参加生产维修（TPM）、设备更新改造和设备的诊断技术。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题电力企业经营管理的主要内容有哪些？正确答案： 1.制定经营战略决策
2.努力提高经济效益
3.做好电力开发工作解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题电力企业物资管理的基本内容有哪些？正确答案： 电力企业物资管理是指对电力企业生产经营所需物资的采购、供应、运输、保管和使用等活动，进行计划、组织、协调和控制的工作过程。电力企业物资管理的基本内容：
1）了解市场掌握物资资源供求状况。
2）编制物资供应计划。
3）组织物资供应。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述电力企业的主要组织形式。正确答案： 国有独资企业、企业集团、股份制企业、股份制合资企业。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题电力企业筹资的要求有哪些？正确答案： 1、合理预测资金需要量，充分挖掘企业现有资金潜力；
2、选择投资的有利方向，提高投资效益；
3、选择经济方便的筹资渠道和方式，力求降低资金成本；
4、合理安排资金结构，保持一定的偿债能力。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题电力企业组成的要素有哪些？正确答案： 市场主体、市场客体、市场载体、市场价格、市场运行规则、市场监管。解析： 暂无解析