niusouti.com

3、信息系统项目任务分解的主要方法有____________、___________和___________。

题目

3、信息系统项目任务分解的主要方法有____________、___________和___________。

相似考题

1.● 在信息系统工程项目规划中，通常采用层次分解和类比的方法确定系统目标，在（3）的情况下不适合采用类比的方法。（3）A. 信息系统成熟产品较多B. 工程涉及的专业技术领域较多C. 了解该类项目的专家较多D. 信息系统升级改造工程

2.常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。()此题为判断题(对，错)。

3.项目范围定义的主要方法有工作分解结构模板法和分解技术法。( )此题为判断题(对，错)。

4.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。

更多“3、信息系统项目任务分解的主要方法有____________、___________和___________。”相关问题

  • 第1题：

    在信息系统工程项目规划中，通常采用层次分解和类比的方法确定系统目标，在(3)的情况下不适合采用类比的方法。

    A．信息系统成熟产品较多

    B．工程涉及的专业技术领域较多

    C．了解该类项目的专家较多

    D．信息系统升级改造工程


    正确答案：B
    解析：工程类比法比较简便、快速，但精确度较低，在勘测设计深度较浅、仅有主要结构工程量，无具体设计方案的情况下使用，主要适用于项目规划或预可行性研究阶段。但工程涉及的专业技术领域较多的情况下不适合采用类比的方法。

  • 第2题：

    下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。

    A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
    B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

    答案：D
    解析：
    咨询项目管理的一般流程是：①任务分解；②计划；③执行；④检查和改进；⑤项目结束；⑥支持和培训。

  • 第3题：

    在项目管理信息系统中，构建进度控制与管理子系统采用的基本方法有( )。

    A. 项目结构分解法
    B. 工作结构分解法
    C. 计划进度与实际进度的比较方法
    D. 网络计划技术
    E. 系统分析法

    答案：C,D
    解析：
    进度控制与管理子系统的基本方法是网络计划技术、计划进度与实际进度的比较方法。计划进度和实际进度的比较可通过工作的开始时间、工作的完成时间、完成率、形象进度的比较来实现。

  • 第4题：

    甘特图是计划和控制方法的图解，它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

    • A、继续分解，从而列出项目的所有任务
    • B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
    • C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
    • D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

    正确答案:C

  • 第6题：

    小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。

    • A、继续分解，从而列出项目的所有任务
    • B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
    • C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
    • D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

    正确答案:D

  • 第7题：

    小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

    • A、继续分解，从而列出项目的所有任务
    • B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
    • C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
    • D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

    正确答案:C

  • 第8题：

    软件项目任务分解常常采用哪些方法？


    正确答案:模板参照，类比，自顶向下，自底向上。

  • 第9题：

    编制项目计划应掌握的程序性工作方法有（）。

    • A、利用工作分解结构确定管理任务和子项任务
    • B、检查任务和子任务间的逻辑关系
    • C、革拟进度计划
    • D、计算计划最迟完成时间
    • E、完善并优化进度计划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    判断题
    常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    小周的上级让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。
    A

    继续分解，从而列出项目的所有任务

    B

    看一下每个主要任务，明确次一级的任务

    C

    使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

    D

    看一下项目的各个里程碑，明确主要任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。
    A

    继续分解，从而列出项目的所有任务

    B

    看一下每个主要任务，明确次一级的任务

    C

    使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

    D

    看一下项目的各个里程碑，明确主要任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有关项目结构图和项目结构的分解，下列正确的有（）。

    A.项目结构图可以反映组成项目的所有工作任务
    B.项目结构的分解应有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行
    C.项目结构的分解应结合将采用的合同结构
    D.项目结构图是项目结构.组织结构.合同结构编码的依据
    E.项目结构的分解应有统一的模式

    答案：A,B,C
    解析：
    2020/2019教材P12
    本题考察的是项目结构图。项目结构图(是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
    P13项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。
    P20：综上所述，项目管理分解并没有统一的模式，但结合项目的特点和参考以下原则进行：(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，凝结核合同结构。@##

  • 第14题：

    关于采购合同规划中的合同结构分解的方法，下列说法错误的是()。

    A、按照工程项目的实施过程进行分解的方法是项目进度分解法
    B、进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法
    C、在建立项目合同结构体系时，一般将项目进度分解法作为主要方法，项目主体分解法作为辅助方法
    D、按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体进行分解的方法是项目主体分解法

    答案：C
    解析：
    招标采购合同规划中的合同结构分解的方法通常包括：①项目进度分解法，是指按照工程项目的实施过程，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照履行的先后顺序建立时间轴，据此建立合同结构体系；②项目主体分解法，是指按照工程建设项目或政府采购活动的不同履行主体，将项目合同分解至最小合同单元，并确定招标合同单元，进而按照合同履行主体建立合同结构体系。进行合同结构分解时，可以交叉使用项目进度分解法和项目主体分解法，以免遗漏合同单元。但为避免同时使用上述两种分解法产生混乱，在建立项目合同结构体系时，应确定其中一种作为主要方法，另一种作为辅助方法。

  • 第15题：

    请以“论信息系统开发方法及应用”为题，分别从以下三个方面进行论述。

    1. 简要叙述所参与管理和开发的软件项目，并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。

    2. 目前比较主流的信息系统开发方法主要包括：结构化方法、面向对象方法、面向服务的方法、原型化方法、快速应用开发、敏捷开发等。

    3.考生需结合自身参与项目的实际状况，指出其参与管理和开发的项目中是如何应用所选择的开发方法指导系统开发的，说明具体的实施过程、使用的方法和工具，并对实际实施效果进行分析。


    答案：
    解析：
    1.根据要求能够概要叙述你参与项目的背景，可以包括项目的名称、起始时间、甲方业务场景介绍、建设内容、采用架构、关键技术等内容，介绍你在本项目中的角色，工作职责，主要承担的工作等内容。此部分内容可以分为一段，或者二段均可，字数在300-400为宜。

    2.

    该段要能应答信息系统常用的开发方法，每种开发方法的优缺点，本段以理论应答并结合该项目案例进行作答为佳，深入浅出，能有一定理论素养和应用实践，对于实际采用的开发方法，应结合项目实际情况，说明选择这种这些方法的原因。

    3.

    该部分应能够以该项目的具体案例为佐证，描述在开发中如何采用所选择的开发方法进行系统实施，包含实施的步骤、关键节点、所采用的技术方法、工具等，对最终实施效果进行分析。

  • 第16题：

    增加级数，细化工作任务主要是采用哪种项目分解方法（）

    • A、自上而下法
    • B、样板法
    • C、使用指导方针

    正确答案:A

  • 第17题：

    运用工作分解结构法进行任务的分解，最后一步应该（）。

    • A、继续分解，从而列出项目的所有任务
    • B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
    • C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
    • D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。

    • A、建立编码体系
    • B、项目管理工作流程
    • C、项目功能分解
    • D、任务分工和管理职能分工
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    信息系统项目管理的目的、任务和主要内容是什么？


    正确答案: 项目管理是指对项目的计划、指挥和对资源的控制（人、设备、资本、物料等），它的目的是在项目的技术、成本、时间和资源约束之内达到项目的目标。

  • 第20题：

    在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是（）。

    • A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
    • B、利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
    • C、检查任务和子任务之间的平行关系
    • D、草拟进度计划

    正确答案:C

  • 第21题：

    常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    问答题
    软件项目任务分解常常采用哪些方法？

    正确答案： 模板参照，类比，自顶向下，自底向上。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目实施的组织策划的主要工作内容有（　）。
    A

    建立编码体系

    B

    项目管理工作流程

    C

    项目功能分解

    D

    任务分工和管理职能分工

    E

    业主方项目管理的组织结构


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    信息系统项目管理的目的、任务和主要内容是什么？

    正确答案： 项目管理是指对项目的计划、指挥和对资源的控制（人、设备、资本、物料等），它的目的是在项目的技术、成本、时间和资源约束之内达到项目的目标。
    解析： 暂无解析

相关内容