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更多“影响制图综合的基本因素有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    在制图综合中,制图物体的形状概括通过哪些手段来实现?
    形状概括可以定义为删除制图对象图形的不重要的碎部,保留或适当夸大其重要特征,使制图对象构成更具有本质特性的明晰的轮廓。制图物体的形状概括通过删除、合并、夸大来实现。删除:制图物体图形中的某些碎部,在比例尺缩小后无法清晰表示时应予以删除,如河流、街区和其他轮廓图形上的小弯曲等。合并:随着地图比例尺的缩小,制图物体的图形及其间隔缩小到不能详细区分时,可以采用合并同类物体细部的方法,来反映制图物体的主要特征。例如,概括居民地平面图形时舍去次要街巷、合并街区;两块森林轮廓在地图上的间隔很小时,联合成一个大的轮廓范围。夸大:为了显示和强调制图物体的形状特征,需要夸大一坚本来按比例应当删除的碎部。

  • 第2题:

    影响财务战略的基本因素有哪些?


    正确答案: 1、货币的时间价值
    2、投资风险
    3、资本成本

  • 第3题:

    影响固定资产折旧的基本因素有哪些?


    正确答案: (1)固定资产的原值。指取得固定资产的原始成本,是计提折旧的基数和依据。
    (2)固定资产的预计净残值。指预计固定资产报废时可以收回的残余价值减去清理费用后的余额。
    (3)固定资产的预计使用年限。指在制度规定的使用年限区间内合理确定固定资产的折旧年限。

  • 第4题:

    影响拉拔力的因素有哪些?基本影响规律如何?


    正确答案: 1)被加工金属的抗拉强度:正比,抗拉强度越高,拉拔力越大
    2)变形程度:正比,随着断面收缩率增加,拉拔力增大
    3)模角:随着模角增大,拉拔力发生变化,并且存在一个最小值,其相应的模角称为最佳模角。随着变形程度增加,最佳模角值逐渐增大
    4)拉拔速度:在低速(5m/min以下)拉拔时,拉拔力应随拉拔速度的增加而有所增加。当拉拔速度增加到6~50m/min,拉拔力下降,继续增加拉拔速度拉拔力变化不大
    5)摩擦与润滑:金属与工具之间的摩擦系数越大,拉拔力越大
    6)反拉力:反拉力增大,拉拔力增加,但在反拉力达到临界反拉力之前,对拉拔力并无影响。
    7)振动:在拉拔时对拉拔工具(模具或芯头)施以振动可以显著地降低拉拔力,继而提高道次加工率

  • 第5题:

    制图综合应考虑的因素有()。

    • A、制图区域特点
    • B、地图用途
    • C、地围比例尺
    • D、地图投影本身的特点

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    影响项目投资结构的基本因素有哪些?


    正确答案: 1、项目风险和项目债务的隔离程度;
    2、补充资本注入的灵活性;
    3、对税务优惠的利用程度;
    4、财务处理方法;
    5、利润提取的难易程度和产品的分配形式;
    6、融资的便利与否;
    7、资产转让的灵活性。

  • 第7题:

    问答题
    影响制图综合的基本因素有哪些?

    正确答案: 影响制图综合的基本因素有地图用途、比例尺、景观条件、图解限制和数据质量等。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    影响综合生产计划的因素有哪些?

    正确答案: 生产能力:在编制生产计划的过程中,要检查生产能力同生产计划任务是否相适应。
    物资供应:在生产能力有保证的前提下,物资供应状况是制约生产计划能否实现的一个主要因素。企业在编制生产计划时,要充分考虑燃料(煤炭、石油等)、动力(水、电、风、气)、原材料等供应条件。企业在物资供应方面,要根据市场情况,预测物资供应保证的可能程度。
    劳动力:劳动力也是生产计划的一个影响因素,现有劳动力数量、劳动力水平与各时期、各车间的生产任务是否相适应,将直接影响生产计划能否按期完成。企业应当采取改进劳动组织,适当调配人员,压缩工时定额以及提前做好劳动力的技术培训等措施,以满足生产任务和技术条件变化的要求。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    影响体质的基本因素有哪些?

    正确答案: 体质在发育发展过程中,既受制于先天条件,即遗传对体质的影响,又不可忽视环境、体育锻炼等后天因素对体质的作用。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    制图综合的程度受多种因素影响,试述有哪些因素?

    正确答案: 地图用途与主题
    地图比例尺
    制图区域的特点
    制图资料
    符号样式及大小
    制图者
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试描述制图综合的实质以及影响制图综合的因素。

    正确答案: 制图综合的实质:用科学的概括和选取手段,在地图上正确、明显、深刻地反映制图区域地理事物的类型特征和典型特点。
    影响因素:
    (1)地图的用途和主题
    地图的用途是地图概括的主导因素。地图的主题决定某要素在图上的重要程度,因而也影响地图概括。同一种地理要素的选取也受地图主体的影响。
    (2)地图比例尺
    地图比例尺是决定地图概括数量特征的主要因素。比例尺限定了制图区域的幅面,限制了图上能表示要素的总量,因而也决定了要素数量指标的选取。地图比例尺的变更,也制约着图上地物的质量特征。
    (3)制图区域的地理特征
    不同区域具有景物各异的地理特征。例如我国江南水网地区,由于河网过密,对这些地区需要限定河网密度。在我国的西北干旱区,河流、井、泉附近成为人们生活和生产的主要基地。制图规范对这些地区规定必须表示全部河流、季节河和泉水出露的地点。
    (4)数据质量
    地图概括的过程都是以空间数据为基础的。数据的种类、特点及质量都直接影响地图概括的质量。
    (5)图解限制
    地图的内容受符号的形状、尺寸、颜色和结构的直接影响,并制约着概括程度和概括方法。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述影响制图综合的基本因素

    正确答案: 影响地图概括的因素包括:地图的用途和主题,地图比例尺、制图区域的特征,数据质量和图解限度。
    地图用途
    决定地图内容和表示法的选择,同时对制图综合的方向和程度有决定性的影响。
    地图比例尺
    对地图综合的制约反映在综合程度、综合方向、表示方法诸方面。
    景观条件
    制约着制图对象的重要程度和制图综合原则
    图解限制
    物理因素、生理因素和心理因素三种因素共同作用的结果,决定了地图上常常采用的图形尺寸、规格、色彩、亮度差以及地图的适宜容量
    数据质量
    数据质量表现在制图资料对制图综合的影响。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响投掷器械的飞行远度的基本因素有哪些?


    正确答案: (1)出手速度
    (2)出手角度
    (3)出手高度

  • 第14题:

    制图的要素有哪些?()

    • A、设计
    • B、人体
    • C、素材
    • D、缝制CAD软件

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?


    正确答案: 1、组织的实质:
    组织成员相互协作
    组织系统分为四个部分
    1)物质系统
    2)人的系统
    3)社会系统
    4)组织系统
    2、组织的基本要素:
    协作的意愿
    共同的目标
    信息联系
    组织设计的基本步骤:
    1、职务设计与分析
    2、部门划分
    3、形成组织结构
    职务说明书内容:
    1、素质能力要求
    2、工作内容:职责、义务、权力
    3、工作关系
    管理层次与管理幅度
    管理幅度:是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
    当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
    管理幅度大意味着管理层次少
    管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
    管理层次多管理幅度小称为直七结构
    决定管理幅度的因素
    基层管理幅度可控制在15人左右
    1、主管人员与下属的胜任情况
    2、工作地区的离散性
    3、工作的复杂性
    4、工作相似性与协调性
    5、授权
    6、组织沟通
    7、计划的完善程度
    8、组织的凝聚力

  • 第16题:

    影响汽蚀的基本因素有哪些?


    正确答案: (1)吸液表面上的压力。该压力越小、越易发生汽蚀。
    (2)泵离吸液面的高度。该高度值越大越易发生汽蚀。
    (3)吸液管路的阻力。该阻力值越大,越容易发生汽蚀。
    (4)被输送液体的重度。该值越小、越容易汽蚀。
    (5)输送液体的温度、以及在该温度下的挥发程度。温度越高或介质越易挥发、越易发生汽蚀。
    (6)泵的几何尺寸、工作转速及流量。一般流量大转速高、则易发生汽蚀。

  • 第17题:

    影响综合生产计划的因素有哪些?


    正确答案: 生产能力:在编制生产计划的过程中,要检查生产能力同生产计划任务是否相适应。
    物资供应:在生产能力有保证的前提下,物资供应状况是制约生产计划能否实现的一个主要因素。企业在编制生产计划时,要充分考虑燃料(煤炭、石油等)、动力(水、电、风、气)、原材料等供应条件。企业在物资供应方面,要根据市场情况,预测物资供应保证的可能程度。
    劳动力:劳动力也是生产计划的一个影响因素,现有劳动力数量、劳动力水平与各时期、各车间的生产任务是否相适应,将直接影响生产计划能否按期完成。企业应当采取改进劳动组织,适当调配人员,压缩工时定额以及提前做好劳动力的技术培训等措施,以满足生产任务和技术条件变化的要求。

  • 第18题:

    问答题
    简述普通地图制图的综合的实质、影响因素、基本要求和基本原则。

    正确答案: 用科学的概括和选取手段,在地图上正确、明显、深刻地反映制图区域地理事物的类型特征和典型特点,实现详细性与清晰性的对立统一和几何精确性与地理适应性的对立统一。
    影响因素
    (1)地图的用途和主题
    (2)地图比例尺是决定地图概括数量特征的主要因素。
    (3)制图区域的地理特征
    (4)数据质量
    (5)图解限制
    基本要求
    (1)较好地反映原图上各要素的主要特征和分布规律
    (2)既详细(尽可能多地表示内容)又清晰,无阅读障碍
    基本原则:表示主要的、舍去次要的
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    填空题
    影响地图投影选择的因素有制图区域的(),制图(),地图的()和()。

    正确答案: 形状和地理特征,区域范围,比例尺,出版方式
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  • 第20题:

    问答题
    组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?

    正确答案: 1、组织的实质:
    组织成员相互协作
    组织系统分为四个部分
    1)物质系统
    2)人的系统
    3)社会系统
    4)组织系统
    2、组织的基本要素:
    协作的意愿
    共同的目标
    信息联系
    组织设计的基本步骤:
    1、职务设计与分析
    2、部门划分
    3、形成组织结构
    职务说明书内容:
    1、素质能力要求
    2、工作内容:职责、义务、权力
    3、工作关系
    管理层次与管理幅度
    管理幅度:是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
    当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
    管理幅度大意味着管理层次少
    管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
    管理层次多管理幅度小称为直七结构
    决定管理幅度的因素
    基层管理幅度可控制在15人左右
    1、主管人员与下属的胜任情况
    2、工作地区的离散性
    3、工作的复杂性
    4、工作相似性与协调性
    5、授权
    6、组织沟通
    7、计划的完善程度
    8、组织的凝聚力
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    影响线材拉拔力的因素有哪些?基本影响规律如何?

    正确答案: 1)工件的材质:工件越硬,拉拔力越大;
    2)变形程度:随着变形程度增加,拉拔力增大;
    3)模角和定径区长:模角过大,在几何上增大了模壁对工件的运动阻力,而模角过小,则增大了工件与模壁的接触面积,都使拉力增大。随模角的变化,拉力存在一个最小值,其相应的模角称为最佳模角;定径长度增加会增大拉力;
    4)工件截面形状:工件截面越复杂,拉力越大;
    5)摩擦与润滑:金属与工具之间的摩擦系数越大,拉拔力越大;
    6)反拉力:反拉力增大,拉拔力增加,但在反拉力达到临界反拉力之前,对拉拔力并无影响;
    7)振动:在拉拔时对拉拔工具(模具或芯头)施以振动可以显著地降低拉拔力。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    制图综合的基本方法包括:()、()、()。

    正确答案: 选取,概括,位移
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    影响制图综合的基本因素是()比例尺、景观条件、图解限制和数据质量。
    A

    地图用途

    B

    制图区域

    C

    地图类型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析