niusouti.com

关于确定企业招聘规模的说法,错误的是( )。A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

题目
关于确定企业招聘规模的说法,错误的是( )。

A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法
B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模
C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量
D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

相似考题
更多“关于确定企业招聘规模的说法,错误的是( )。”相关问题
  • 第1题:

    下列关于招聘范围的说法,正确的是( )。

    A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定
    B.层次较高或性质比较特殊的职位需要在较大范围内进行招聘
    C.当地的劳动力市场比较紧张时,招聘的范围需要缩小
    D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量

    答案:B
    解析:
    一般来说,组织是通过招募甄选金字塔模型来确定招募规模的。选项A错误。如果当地的劳动力市场比较紧张,相关职位人员的供给比较少,招聘的范围就要扩大。选项C错误。招聘范围是指组织需要确定自己将在什么样的范围内招募空缺职位的候选人。选项D错误。

  • 第2题:

    下列关于企业招聘时间的说法,正确的有( )。

    A.招聘时间通常采用时间流失数据法来确定
    B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的间隔来确定
    C.招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短
    D.招聘的阶段越多,若每个阶段的时间是固定的,则招聘开始的时间越晚
    E.招聘每个阶段的时间越长,招聘开始的时间越早

    答案:A,B,E
    解析:
    招聘时间计划的最常用方法是时间流失数据法。使用时间流失数据法确定招聘时间时,要考虑两个因素:整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多,每个阶段的时间越长,招聘开始的时间就要越早。(该考点在新教材中已删除)

  • 第3题:

    如何确定招聘规模?


    正确答案: 企业出于成本及效率考虑,雇员招聘工作必须首先确定规模,并在此基础上配备相应的招聘工作人员,制定合理的招聘进度以及费用预算。而在确定招聘规模时,一般按照下列步骤完成:(1)确定空缺职位所需招聘补充的人员数;(2)预估求职人数与空缺职位的合理比例。

  • 第4题:

    企业实施基于素质的招聘甄选的第一个步骤是()。

    • A、确定招聘甄选需求
    • B、确定所需的素质要求
    • C、选择招聘渠道
    • D、实施招聘甄选

    正确答案:A

  • 第5题:

    关于招聘的规模,正确的陈述有()

    • A、招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大
    • B、各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
    • C、招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大
    • D、招聘的规模越大越好
    • E、组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

    正确答案:A,C,E

  • 第6题:

    关于影响招聘活动的因素的说法,正确的是()

    • A、企业社会形象的好坏对招聘没有影响
    • B、劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大
    • C、国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响
    • D、企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力

    正确答案:D

  • 第7题:

    许多企业使用招聘录用金字塔确定招聘规模,主要的原因在于()。

    • A、组织招聘录用的阶段的多少
    • B、招聘的时间
    • C、招聘的人数
    • D、招聘的成本

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    下列关于招聘规模的说法中,正确的是()
    A

    招聘规模越大越好

    B

    每一阶段通过的比例越高,招聘规模就越小

    C

    组织招聘录用阶段越多,招聘规模就越大

    D

    组织一般采用时间流失数据法来确定招聘规模


    正确答案: C
    解析: 本题考查招聘规模。A项,招聘活动吸引的人员数量既不能太多,也不能太少,而应当控制在合适的规模。 B、C项,组织招聘录用阶段越多以及每一阶段通过的比例越高,招聘的规模就越大。 D项织一般采用金字塔模型来确定招聘规模。

  • 第9题:

    单选题
    关于企业尽职调查的目的,下列说法错误的是()。
    A

    确定企业合法性

    B

    确定企业规范性

    C

    控制企业风险

    D

    促成企业上市


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于企业招聘时间的说法,正确的是()。
    A

    招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定

    B

    招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定

    C

    招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短

    D

    招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚


    正确答案: D
    解析: 由于招聘工作本身需要耗费一定的时间,再加上选拔录用和岗前培训的时间,因此,填补一个职位空缺需要相当长的时间,为了避免组织因缺少人员而影响正常经营,需要精确地估计从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化,这些数据也要相应地发生变化。招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。使用时间流逝数据法确定招聘时间时,要考虑两个因素:整个招聘录用的阶段和每个阶段的时间间隔。阶段越多,每个阶段的时间越长,招聘开始的时间就要越早。

  • 第11题:

    单选题
    许多企业使用招聘录用金字塔确定招聘规模,主要的原因在于()。
    A

    组织招聘录用的阶段的多少

    B

    招聘的时间

    C

    招聘的人数

    D

    招聘的成本


    正确答案: C
    解析: 使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模主要取决于两个因素:一是组织招聘录用的阶段,阶段越多,招聘的规模相应就越大;二是各个阶段通过的比例,这一比例确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一个阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

  • 第12题:

    单选题
    整个招聘活动的起点是()。
    A

    确定职位空缺

    B

    制订招聘计划

    C

    确定招聘的规模

    D

    明确招聘的时间


    正确答案: D
    解析: 人员招聘的工作流程中,首先是组织内部产生了职位的空缺,急需填补这个空缺,因此产生了招聘的动机。

  • 第13题:

    关于确定企业招聘规模的说法,错误的是()。

    A:人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法
    B:招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模
    C:招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量
    D:招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定

    答案:D
    解析:
    招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。一般来说,组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。使用招聘录用金字塔所确定的招聘规模取决于两个因素:①组织招聘录用的阶段,阶段越多,招聘的规模相应就越大;②各个阶段通过的比例,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

  • 第14题:

    关于招聘规划及其步骤,说法正确的是()。

    • A、计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划
    • B、招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐
    • C、招聘规划的最后一步是确定面试的时间
    • D、招聘规划的第一步是发布招聘信息

    正确答案:B

  • 第15题:

    关于企业尽职调查的目的,下列说法错误的是()。

    • A、确定企业合法性
    • B、确定企业规范性
    • C、控制企业风险
    • D、促成企业上市

    正确答案:D

  • 第16题:

    关于企业招聘时间的说法,正确的是()

    • A、招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
    • B、招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
    • C、招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短
    • D、招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚

    正确答案:B

  • 第17题:

    整个招聘活动的起点是()。

    • A、确定职位空缺
    • B、制订招聘计划
    • C、确定招聘的规模
    • D、明确招聘的时间

    正确答案:A

  • 第18题:

    下列关于招聘规模的说法中,正确的是()

    • A、招聘规模越大越好
    • B、每一阶段通过的比例越高,招聘规模就越小
    • C、组织招聘录用阶段越多,招聘规模就越大
    • D、组织一般采用时间流失数据法来确定招聘规模

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()
    A

    为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液

    B

    可以为企业招聘到优秀的人才

    C

    能够使企业快速招聘到所需要的人才

    D

    由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    关于招聘的规模,正确的陈述有()
    A

    招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大

    B

    各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的

    C

    招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大

    D

    招聘的规模越大越好

    E

    组织一般通过金字塔模型确定招聘规模


    正确答案: E,B
    解析: 招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引多少数量的应聘者。招聘活动吸引的人员数量应当控制在合适的规模,一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的,它取决于两个因素: ①组织招聘录用的阶段。阶段越多,招聘的规模相应地就越大。 ②各个阶段通过的比例。这一比例的确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

  • 第21题:

    问答题
    如何确定招聘规模?

    正确答案: 企业出于成本及效率考虑,雇员招聘工作必须首先确定规模,并在此基础上配备相应的招聘工作人员,制定合理的招聘进度以及费用预算。而在确定招聘规模时,一般按照下列步骤完成:(1)确定空缺职位所需招聘补充的人员数;(2)预估求职人数与空缺职位的合理比例。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于确定企业招聘规模的说法,错误的是( )。
    A

    人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 

    B

    招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 

    C

    招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 

    D

    招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于员工招聘的意义,下列说法错误的是(  )。
    A

    招聘工作直接关系到企业人力资源的形成

    B

    有效的招聘工作可以提高员工素质、改善人员结构

    C

    有效地招聘工作可以为组织注入新的管理思想,为组织增添新的活力

    D

    员工招聘是人力资源管理的根本性工作


    正确答案: B
    解析:
    员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构,也可以为组织注入新的管理思想,为组织增添新的活力,甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础,有效的招聘工作能为以后的员工培训、绩效考评、薪酬福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此,员工招聘是人力资源管理的基础性工作。

  • 第24题:

    单选题
    关于外部招聘的优点,下列说法错误的是(  )。
    A

    为企业带来新鲜的空气,注入新鲜血液

    B

    可以为企业招聘到优秀的人才

    C

    能够使企业快速招聘到所需要的人才

    D

    由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用


    正确答案: D
    解析: