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激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括（ ）。A.任务完整性 B.任务重要性 C.工作自主性 D.工作反馈性 E.技能多样性

题目
激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括（ ）。

A.任务完整性
B.任务重要性
C.工作自主性
D.工作反馈性
E.技能多样性
相似考题

1.关于工作特征模型正确的是( )。A．工作特征模型包括6个核心维度B．任务的重要性赋予员工使命感C．技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义D．反馈使员工了解工作成果

2.基于人际关系理论及工作特征模型理论的工作设计方法是（ ）。 A．激励型工作设计法 B．机械型工作设计法 C．生物型工作设计法 D．直觉运动型工作设计法

3.知识型员工的工作设计的指导理论主要是()A、工作特征理论B、跨学科理论C、激励理论D、HP工作设计理论

4.基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是( )。A．机构型工作设计法B．生物型工作设计法C．直觉运动型工作设计法D．激励型工作设计法

更多“激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为。能够使员工了解工作意义的核心维度包括（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化?( )。

    A．机械型工作设计法

    B．变动型工作设计方法

    C．直觉运动型工作设计方法

    D．激励型工作设计法


    正确答案：A
    解析：机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时用最简单的方式来对工作组合，通常包括降低工作的复杂程度，尽量让工作简单化。这种基于工作效率的设计方法使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化。

  • 第2题：

    在工作特性模型的核心维度中，使员工了解工作的意义维度()。

    A．反馈程度

    B．自主权

    C．任务的完整性

    D．任务的重要性

    E．技能多样性程度


    正确答案：CDE

  • 第3题：

    关于工作特征模型的说法，正确的是()。

    A:职位的核心特征影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解
    B:自主性主要是使员工了解工作的意义
    C:反馈使员工了解工作的成果
    D:当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励
    E:高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度

    答案：A,C,D,E
    解析：
    选项B，工作特征模型包含五个核心维度：①技能多样性；②任务的完整性；③任务的重要性；④自主性；⑤反馈性。这五个核心维度决定了工作特征模式。其中前三者，即技能多样性、任务的完整性和任务的重要性，使员工了解工作的意义；自主性赋予员工责任感；反馈性使员工了解工作成果。

  • 第4题：

    关于工作特征模型的说法，正确的有（　　）。

    A.职位的核心特征影响了员工意义性体验、责任体验以及对结果的了解
    B.自主性主要是使员工了解工作的意义
    C.反馈使员工了解工作的成果
    D.当职位的核心特征很强时，个人就会收到较高水平的内在工作激励
    E.高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查工作特征模型的5个核心维度。其中，自主性能使人体验到对工作成果的责任．则选项B错误。

  • 第5题：

    下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化？（）

    • A、机械型工作设计方法
    • B、变动型工作设计方法
    • C、直觉运动型工作设计方法
    • D、激励型工作设计方法

    正确答案:A

  • 第6题：

    强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是（）

    • A、人际关系理论
    • B、工效学原理
    • C、社会技术理论
    • D、工作特征模型理论

    正确答案:D

  • 第7题：

    过程型激励理论试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工


    正确答案:错误

  • 第8题：

    工作特征模型中有哪五个核心维度？写出激励潜能分数的计算公式：


    正确答案:工作特征模型的五个核心维度是：技能多样性、任务完整性，任务重要性，工作自主性和反馈。
    激励潜能分数=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3*工作自主性*反馈

  • 第9题：

    问答题
    工作特征模型中有哪五个核心维度？写出激励潜能分数的计算公式：

    正确答案： 工作特征模型的五个核心维度是：技能多样性、任务完整性，任务重要性，工作自主性和反馈。
    激励潜能分数=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3*工作自主性*反馈
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于工作特征模型理论的说法，错误的是（）。
    A

    如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效 

    B

    如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受 

    C

    工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高 

    D

    工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高


    正确答案： C
    解析： 本题考查工作特征模型理论。工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高。因为激励潜能分数=[技能多样性+任务完整性+任务重要性]/3]×工作自主性×反馈度；激励潜能的得分高，员工的工作积极性高、工作绩效和工作满意度很高，而缺勤率和离职率低，如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效；如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受。
    考点:工作设计

  • 第12题：

    单选题
    强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是（）
    A

    人际关系理论

    B

    工效学原理

    C

    社会技术理论

    D

    工作特征模型理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    哈克曼提出的工作特征理论认为,工作特征是影响员工工作行为的重要因素,通过改变工作特征可以改变员工的行为。工作特征包括以下哪些维度()?

    A.技能多样性

    B.工作完整性

    C.任务重要性

    D.主动性


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    下列关于工作特征模型的说法，正确的是()。

    A:职位的核心特征影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解
    B:自主性主要是使员工了解工作的意义
    C:反馈使员工了解工作的成果
    D:当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励
    E:高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工作特征模型包含五个核心维度，即技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈性。五个核心维度决定了工作特征模式。其中前三者，即技能多样性、任务完整性和任务重要性，使员工了解工作的意义，自主性赋予员工责任感，反馈使员工了解工作成果。员工在这三个方面感受越深，工作本身对他提供的内在奖励就越大，其士气、绩效、满足感就越大。这五种工作特征模式通过影响三种关键的心理状态——工作意义性体验、责任以及对结果的了解，决定了一个职位的激励潜能。当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励。而这种内在的工作激励又会带来更多的工作数量和更高的工作质量，同时也会带来较高的工作满意度，降低缺勤率和离职率。

  • 第15题：

    关于工作特征模型理论的说法，错误的是()。

    A:如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效
    B:如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受
    C:工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高
    D:工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高

    答案：D
    解析：
    从工作特征模型中可看出，应当考虑给员工一定的自主权力，提供附加责任，以增强员工的自尊心和被重视的感受。如果员工没有自主权，就会引起对工作的冷漠和低绩效；员工如果不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的骄傲感受，从而失去责任感；通过加强核心特征，改善员工的关键心理状态，强化员工对工作意义的体验，增强对工作结果负责的精神，进而增加工作的内在激励程度和员工对工作的满意度，保证高质量的工作绩效以及降低缺勤率和离职率。故选项D错误。

  • 第16题：

    工作再设计的理论依据包括（）。

    A行为科学理论

    B科学管理理论

    C工作特征模型

    D激励理论

    E人际关系理论


    B,C,D,E
    略

  • 第17题：

    双因素理论认为，消除了工作中的不满意因素就能够使员工受到激励。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    （）试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工。

    • A、内容型激励理论
    • B、过程型激励理论
    • C、调整型激励理论
    • D、创新型激励理论

    正确答案:A

  • 第19题：

    简述工作特征模型的五个核心维度。


    正确答案:工作特征模型提供了职务设计的一种理论框架。它确定了五种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。根据职务特征模型，任何职务都可以从五个核心维度进行描述，
    （1）技能的多样性：指一项工作中要求员工使用各种技能和才干以完成不同类型的活动的程度。也就是完成一项工作涉及的范围。包括各种技能和能力。
    （2）任务的一致性：指一项工作中要求完成一件完整的和可变式的任务的程度。即在多大程度上工作需要作为一个整体来完成---从工作的开始到完成并取得明显的成果。
    （3）任务的重要性：即自己的工作在多大程度上影响其他人的工作或生活---不论是在组织内还是在工作环境外。如医院的危重病房的护理人员和擦地板的工人。
    （4）工作自主性：指一项工作给任职者在安排工作内容、确定工作程序方面，实际上提供了多大的自由度、独立性和自主权。即工作在多大程度上允许自由、独立，以及在具体工作中个人制定计划和执行计划时的自主范围。如销售人员的高自主性。
    （5）反馈性：指员工在完成任务的过程中，在多大程度上可以直接而且明确地获得有关自己工作绩效的信息。即员工能及时明确地知道他所从事的工作的绩效及其效率。

  • 第20题：

    单选题
    基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是（）。
    A

    机械型工作设计法

    B

    生物型工作设计法

    C

    直觉运动型工作设计法

    D

    激励型工作设计法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化？（）
    A

    机械型工作设计方法

    B

    变动型工作设计方法

    C

    直觉运动型工作设计方法

    D

    激励型工作设计方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    激励型工作设计方法中的工作特征模型理论认为，能够使员工了解工作意义的核心维度包括（  ）。
    A

    任务完整性

    B

    任务重要性

    C

    工作自主性

    D

    工作反馈性

    E

    技能多样性


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    知识型员工的工作设计的指导理论主要是（）
    A

    工作特征理论

    B

    跨学科理论

    C

    激励理论

    D

    HP工作设计理论


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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