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事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。A.有利于强化企业内部的横向联系 B.有利于最高领导层摆脱日常事务 C.有利于减少管理人员和管理费用 D.有利于经营管理人才的培养 E.可以增强企业的活力

题目
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。

A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力
相似考题

1.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是（ ）。 A．直线制 B．职能制 C．事业部制 D．矩阵组织

2.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大 型企业普遍采用的组织形式是（ ）。A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制

3.()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A:直线制 B:矩阵制 C:直线职能制 D:事业部制

4.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（ ）。A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制

参考答案和解析
答案：B,D,E
解析：
考核各种企业组织形式的特点。 优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。
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  • 第1题：

    组织形式之中较为现代的一种，适合管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式是( )。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线职能制
    D:直线制

    答案：A
    解析：
    本题考核的是物业服务企业组织形式中事业部制的特点。事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点有：一是实行分权管理，将政策制定和行政管理分开;二是每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏。这种形式一般多由那些规模大、物业种类繁多、经营业务复杂多样的大型综合型物业管理公司借鉴采用。

  • 第2题：

    事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？


    正确答案: 优点：公司在本部集权的基础上，按业务、产品、地区或市场的不同，从公司中分离出若干事业部，每个事业部都是一个利润中心，实际独立核算，自负盈亏，具有利润生产、利润经计算及利润管理职能。
    缺点：容易使各经营事业部只考虑自身利益，产生本位主义，影响各事业部之间的协作。

  • 第3题：

    直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    国外大型企业普遍采用的一种组织机构模式是（）

    • A、连锁业物流组织形式
    • B、职能制组织形式
    • C、事业部组织结构形式
    • D、直线职能制组织形式

    正确答案:C

  • 第5题：

    各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、模拟分权制

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。

    • A、直线-职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、多维立体组织结构

    正确答案:A

  • 第7题：

    事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）

    • A、有利于强化企业内部的横向联系
    • B、有利于最高领导层摆脱日常事务
    • C、有利于减少管理人员和管理费用
    • D、有利于经营管理人才的培养
    • E、可以增强企业的活力

    正确答案:B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（　　）。[2009年真题]
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析：
    事业部制的特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能，同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。

  • 第9题：

    单选题
    （）是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。
    A

    直线-职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    多维立体组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    国外大型企业普遍采用的一种组织机构模式是（）
    A

    连锁业物流组织形式

    B

    职能制组织形式

    C

    事业部组织结构形式

    D

    直线职能制组织形式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）
    A

    事业部制

    B

    工厂制

    C

    泰罗制

    D

    包销制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？

    正确答案： 优点：公司在本部集权的基础上，按业务、产品、地区或市场的不同，从公司中分离出若干事业部，每个事业部都是一个利润中心，实际独立核算，自负盈亏，具有利润生产、利润经计算及利润管理职能。
    缺点：容易使各经营事业部只考虑自身利益，产生本位主义，影响各事业部之间的协作。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在物业服务企业的组织形式中，（）是目前物业管理机构设置中普遍采用的一种形式。

    • A、直线职能制
    • B、直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第14题：

    （）又称部门化结构或分权组织，是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

    • A、职能制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第15题：

    下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:D

  • 第16题：

    我国大中型物流企业普遍采用的组织形式是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:C

  • 第17题：

    小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）

    • A、事业部制
    • B、工厂制
    • C、泰罗制
    • D、包销制

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是（）。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（　　）。[2010年真题]
    A

    有利于强化企业内部的横向联系

    B

    有利于最高领导层摆脱日常事务

    C

    有利于减少管理人员和管理费用

    D

    有利于经营管理人才的培养

    E

    可以增强企业的活力


    正确答案： D,B
    解析：
    事业部制的优点包括：①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；③有利于经营管理人才的培养；④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。其缺点包括：①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义，使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为；②总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

  • 第21题：

    多选题
    事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）
    A

    有利于强化企业内部的横向联系

    B

    有利于最高领导层摆脱日常事务

    C

    有利于减少管理人员和管理费用

    D

    有利于经营管理人才的培养

    E

    可以增强企业的活力


    正确答案： B,A
    解析： 事业部制的优点包括： ①由于事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发； ②事业部相对独立、自负盈亏，还有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力； ③有利于经营管理人才的培养； ④可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。 其缺点包括： ①横向联系差，事业部之间的协调配合难，容易产生本位主义，使事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益，容易导致短期行为； ②总部和各事业部机构重叠，势必增加管理人员和管理费用，如果不注意调整，会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

  • 第22题：

    单选题
    我国大中型物流企业普遍采用的组织形式是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在物业服务企业的组织形式中，（）是目前物业管理机构设置中普遍采用的一种形式。
    A

    直线职能制

    B

    直线制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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