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当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。A.缩短工作时间或降低人员的工资 B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置 C.对人员进行有针对性的专门培训 D.通过人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E.缩减经营规模或大规模减员 确认答案

题目
当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。

A.缩短工作时间或降低人员的工资
B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置
C.对人员进行有针对性的专门培训
D.通过人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员
E.缩减经营规模或大规模减员 确认答案
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1.人力资源规划的实质是()A.供需平衡B.供需失衡C.供需暂时平衡D.供需暂时失衡

2.当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永性性裁员 E.提高现有员工的工作效率

3.当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置 B:缩短工作时间或降低人员的工资 C:对人员进行有针对性的专门培训 D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E:缩减经营规模或大规模裁员

4.当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。A.裁员 B.减薪 C.工作轮换 D.自然减员

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  • 第1题：

    当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是()。

    A: 裁员
    B: 减薪
    C: 工作轮换
    D: 自然减员

    答案：D
    解析：

  • 第2题：

    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。

    A:延长工作时间
    B:提前退休
    C:努力降低现有员工的离职率
    D:永久性裁员
    E:提高现有员工的工作效率

    答案：A,C,E
    解析：
    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

  • 第3题：

    ( )时是企业人力资源结构调整的最好时机。

    A.组织结构性失衡
    B.相对的人力资源过剩
    C.绝对的人力资源过剩
    D.人力资源的供给不足

    答案：D
    解析：
    企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡包括三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域的开拓时期，要增加新的人员补充。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。

  • 第4题：

    当一国经济增长很快时，有可能出现的国际收支失衡类型有（）。

    • A、周期性失衡
    • B、收入性失衡
    • C、结构性失衡
    • D、货币性失衡

    正确答案:B

  • 第5题：

    人力资源规划的实质是（）

    • A、供需平衡
    • B、供需失衡
    • C、供需暂时平衡
    • D、供需暂时失衡

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业人力资源结构失衡统计包括（）。

    • A、岗位失衡
    • B、人力资源过剩
    • C、人力资源短缺
    • D、年龄失衡
    • E、技术失衡

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    人力资源规划的目的是（）。

    • A、人力资源需求预测
    • B、人力资源供需平衡
    • C、人力资源供给预测
    • D、人力资源结构平衡

    正确答案:B

  • 第8题：

    当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？


    正确答案:1）解决人力资源短缺的政策和措施
    2）解决人力资源过剩的政策和措施

  • 第9题：

    多选题
    企业人力资源结构失衡统计包括（）。
    A

    岗位失衡

    B

    人力资源过剩

    C

    人力资源短缺

    D

    年龄失衡

    E

    技术失衡


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在经营过程中，始终处于人力资源的（）状态
    A

    供需失衡

    B

    供需平衡

    C

    供应大于需求

    D

    需求大于供应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。
    A

    通过晋升和调动等方式对人员重新配置 

    B

    缩短工作时间或降低人员的工资 

    C

    对人员进行有针对性的专门培训 

    D

    通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员 

    E

    缩减经营规模或大规模裁员


    正确答案： C,E
    解析： 本题考查出现结构性失衡时，供需平衡方法。
    （1）进行人员内部的重新配置，来弥补那些空缺的职位
    （2）进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
    （3）进行人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员

  • 第12题：

    单选题
    人力资源规划的实质是（）
    A

    供需平衡

    B

    供需失衡

    C

    供需暂时平衡

    D

    供需暂时失衡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。

    A:扩大经营规模
    B:延长工作时间
    C:裁员
    D:推行工作分享

    答案：B
    解析：
    当组织的人力资源供给小于需求时，主要可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间；④降低员工的离职率；⑤将组织的某些人力资源业务外包。

  • 第14题：

    当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。

    A.扩大经营规模
    B.延长工作时间
    C.裁员
    D.推行工作分享

    答案：B
    解析：
    【知识点】 供需平衡法的具体措施；
    组织的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的方法；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

  • 第15题：

    ( )是企业人力资源结构调整的最好时机。

    A.人力资源的供给不足时
    B.绝对的人力资源过剩时
    C.相对的人力资源过剩时
    D.组织结构性失衡时

    答案：A
    解析：
    企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。企业人力资源供给与需求的不平衡包括三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性不平衡。其中，人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域开拓时期，需要增加新的人员。这一阶段常常是企业人力资源结构调整的最好时机。

  • 第16题：

    在经营过程中，始终处于人力资源的（）状态

    • A、供需失衡
    • B、供需平衡
    • C、供应大于需求
    • D、需求大于供应

    正确答案:A

  • 第17题：

    管理者继任模型是一种（）

    • A、人力资源需求预测方法
    • B、组织外人力资源供给预测方法
    • C、组织内人力资源供给预测方法
    • D、人力资源供需平衡方法

    正确答案:C

  • 第18题：

    根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。

    • A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
    • B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
    • C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高
    • D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低

    正确答案:C

  • 第19题：

    当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（　）。

    • A、延长工作时问
    • B、提前退休
    • C、努力降低现有员工的离职率
    • D、永久性裁员
    • E、提高现有员工的工作效率

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    单选题
    当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（）。
    A

    裁员

    B

    减薪

    C

    工作轮换

    D

    自然减员


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（　）。
    A

    延长工作时间

    B

    提前退休

    C

    努力降低现有员工的离职率

    D

    永久性裁员

    E

    提高现有员工的工作效率


    正确答案： B,C
    解析： 本题考查人力资源供给小于需求时的供需平衡方法。选项BD属于人力资源供给大于需求时的供需平衡方法。

  • 第22题：

    多选题
    当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（　）。
    A

    延长工作时问

    B

    提前退休

    C

    努力降低现有员工的离职率

    D

    永久性裁员

    E

    提高现有员工的工作效率


    正确答案： A,C
    解析： 本题考查人力资源供给小于需求时的供需平衡方法。选项BD属于人力资源供给大于需求时的供需平衡方法。

  • 第23题：

    单选题
    当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。
    A

    扩大经营规模 

    B

    延长工作时间 

    C

    裁员 

    D

    推行工作分享


    正确答案： B
    解析： 本题考查人力供给和人力需求的平衡。当供给小于需求时可以采取延长工作时间，让员工加班加点的方法来平衡供需，其他三项是供给大于需求需要采取的措施。参见教材P63。
    考点:
    人力供给与需求的平衡

  • 第24题：

    单选题
    管理者继任模型是一种（）
    A

    人力资源需求预测方法

    B

    组织外人力资源供给预测方法

    C

    组织内人力资源供给预测方法

    D

    人力资源供需平衡方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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