当企业的人力资源供大于求时，调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是（ ）。A.裁员 B.减薪 C.工作轮换 D.自然减员

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

人力资源供需平衡就是企业通过增减人员、人员结构调整等措施使企业的人力资源需求与人力资源供给达到基本相等的过程。

正确答案:正确

第7题：

企业人力资源规划的目的是（）

• A、人力资源供给平衡
• B、人力资源供需平衡
• C、企业供给平衡
• D、企业供需平衡

正确答案:B

第8题：

当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？

正确答案: 一、当企业人力资源供不应求时，企业可以：
1、将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
2、如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划。
3、根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划。
4、提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。
5、制定聘用非全日制临时用工计划，如返聘或聘用小时工等。
6、制定聘用全日制临时用工计划。
上述6条措施，是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最有效的途径是：通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。
二、当企业人力资源供大于求时，企业可以：
1、永久性辞退某些劳动态度、纪律观念较差和技术水平低的员工；
2、合并和关闭某些臃肿的机构。
3、鼓励提前退休或内退。
4、加强培训工作，提高员工整体素质，如制定全员轮训计划。
5、加强培训工作，使员工掌握多种技能，鼓励部分员工自谋职业。
6、减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
7、采用由多个员工分担以前只需要一个或少数几个人就可以完成的工作任务。
总之，在制定平衡人力资源供求的政策实施中，需要使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。

第9题：

当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？

正确答案:1）解决人力资源短缺的政策和措施
2）解决人力资源过剩的政策和措施

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）

• A、裁员
• B、减薪
• C、工作轮换
• D、工作分享
• E、退休

正确答案:C,D

第18题：

根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。

• A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
• B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
• C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高
• D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低

正确答案:C

第19题：

如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。

• A、冻结雇用
• B、职位分享
• C、裁员
• D、职位调动

正确答案:A

第20题：

当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是（　）。

• A、延长工作时问
• B、提前退休
• C、努力降低现有员工的离职率
• D、永久性裁员
• E、提高现有员工的工作效率

正确答案:A,C,E

第21题：

第22题：

第23题：